FEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIEN

Incompetitiestelling in de klasse A4, adviseur-generaal bij de diensten van de FOD Financiën I. ONDERWERP Bij toepassing van artikel 6bis, § 2, van het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 houdende het statuut van het Rijkspersoneel worden de volgende betrekkingen waaraan de titel is verbonden van adviseur-generaal, in competitie gesteld : 1. Adviseur-generaal (A41) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van « Adviseur-generaal inkomstenbelastingen - Internationaal » (functieclassificatie : DIS011) bij de stafdienst Beleidsexpertise en -ondersteuning.2. Adviseur-generaal (A41) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van « Adviseur-generaal diverse belastingen en taksen » (functieclassificatie : IJU067) bij de stafdienst Beleidsexpertise en -ondersteuning. II. TOEPASSELIJKE REGLEMENTERING De toekenning van deze betrekkingen wordt geregeld door : - het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 houdende het statuut van het Rijkspersoneel; - het koninklijk besluit van 7 augustus 1939 betreffende de evaluatie en de loopbaan van het Rijkspersoneel; - het koninklijk besluit van 4 augustus 2004Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 04/08/2004 pub. 16/08/2004 numac 2004002088 bron federale overheidsdienst personeel en organisatie Koninklijk besluit betreffende de loopbaan van niveau A van het Rijkspersoneel sluiten betreffende de loopbaan van niveau A van het Rijkspersoneel; - de wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966.

De benoemingen worden toegekend binnen de perken van het personeelsplan 2011.

III. BENOEMINGSVOORWAARDEN Mogen zich kandidaat stellen voor de betrekkingen waaraan de titel is verbonden van adviseur-generaal (A4) : de ambtenaren van de FOD Financiën die op de datum van de benoemingen bekleed zijn met de klasse A3 en die menen te beantwoorden aan de in het functieprofiel gespecificeerde voorwaarden.

IV. SOLLICITATIEPROCEDURE 1. Hoe naar een betrekking solliciteren ? De ambtenaren die wensen te solliciteren, dienen gebruik te maken van het aangehechte formulier (bijlage 1). Teneinde de kandidaten in staat te stellen hun aanspraken beter te doen gelden, zijn de functieprofielen bijgevoegd (bijlage 2).

Per functieprofiel moet een afzonderlijke kandidatuur met telkens een aparte motivering worden ingediend.

De kandidaat mag geen orde van voorkeur tussen de verschillende profielen uitdrukken.

De behoorlijk ingevulde, gedateerde en gehandtekende kandidatu(u)r(en) moet(en), op straffe van nietigheid, worden ingediend bij een ter post aangetekend schrijven op volgend adres binnen een termijn van tien werkdagen die ingaat de eerste werkdag volgend op de publicatie in het Belgisch Staatsblad (poststempel geldt als bewijs) : Federale Overheidsdienst Financiën Ter attentie van de Directeur van de Stafdienst Personeel en Organisatie North Galaxy, B 16 Koning Albert II-laan 33, bus 80 1030 Brussel Contactpersoon : Ruud Rondou - tel. 0257 681 31 De kandidaten moeten hun kandidatu(u)r(en) motiveren en deze motivering(en) toevoegen aan de voornoemde zending.

De kosten van de aangetekende zending zijn ten laste van de ambtenaren en het gebruik van administratieve briefomslagen is ter zake verboden.

Om alle betwistingen aangaande het exacte aantal stukken in eenzelfde omslag te vermijden, worden de kandidaten nadrukkelijk verzocht om deze stukken doorlopend te nummeren en wel zo dat het mogelijk is het totale aantal stukken vast te stellen ('stuk 1 van... stukken', 'stuk 2 van... stukken', enz.) Sollicitaties onder voorbehoud worden niet in aanmerking genomen.

Er zal ontvangst worden gemeld van de kandidaturen. 2. Welke verschillende fasen volgen er na de sollicitatie ? Na ontvangst door de dienst Bevorderingen doorlopen de kandidaturen verschillende fasen, waaronder met name : Fase 1 - Onderzoek naar de ontvankelijkheid van de sollicitatie Tijdens deze fase onderzoekt de dienst Bevorderingen de ontvankelijkheid van de kandidatuur.Indien de kandidatuur na afloop van dit onderzoek niet ontvankelijk blijkt te zijn, wordt ze verworpen. De kandidaat ontvangt een brief (verstuurd naar zijn domicilie) die hem hiervan in kennis stelt en waarin hem de redenen van de verwerping worden medegedeeld.

De eerste fase is dus eliminerend.

Fase 2 - Evaluatie van de generieke competenties De kandidaten die na de eerste fase overblijven, zullen worden uitgenodigd voor een evaluatie van de generieke competenties zoals die in het gepostuleerde functieprofiel worden vereist.

De kandidaten zullen bepaalde testen moeten uitvoeren die kunnen bestaan uit, bijvoorbeeld, situationele beoordelingstesten en simulatieoefeningen (test in-basket).

Deze geïnformatiseerde testen hebben tot doel de generieke competenties af te lijnen die vereist zijn voor de uitoefening van de functie waarnaar wordt gesolliciteerd.

Daar het functieprofiel (rol van leidinggevende) voor beide in competitie gestelde betrekkingen identiek is voor zover het de generieke competenties betreft, zal het op deze evaluatie behaalde resultaat gelden voor beide betrekkingen.

Deze evaluatie kan op meerdere data worden georganiseerd.

Om te worden geselecteerd en de procedure verder te mogen zetten, dienen de kandidaten minimum 60 % te behalen op de evaluatie van de generieke competenties.

Deze fase is dus eliminerend.

De kandidaten die niet deelnemen aan de competentietest op de vastgelegde dag, worden geacht niet te hebben voldaan aan deze proef en zij zullen worden uitgesloten van het vervolg van de procedure, wat ook de reden van hun afwezigheid moge zijn.

Fase 3 - Resultaten van de evaluatie van de generieke competenties - Beslissing omtrent het vervolg van de procedure In deze fase zal het Directiecomité : 1° de resultaten van de testen over de generieke competenties bekrachtigen;2° de kandidaten inlichten die geen 60 % hebben behaald op de evaluatie van de generieke competenties;3° zich uitspreken over het vervolg van de procedure. De evaluatie van de technische competenties zal gebeuren tijdens het interview. Indien evenwel het aantal na deze derde fase overblijvende kandidaten hoger ligt dan tien, zal de evaluatie van de technische competenties gebeuren aan de hand van een lijst met meerkeuzevragen.

Hypothese 1 : Evaluatie van de technische competenties aan de hand van een lijst met meerkeuzevragen Fase 4 - Evaluatie van de technische competenties De kandidaten die na de derde fase overblijven, zullen worden uitgenodigd voor een evaluatie van de technische competenties.

De kandidaten zullen moeten antwoorden op zowel algemene als meer gerichte vragen betreffende de materies en technische competenties vermeld in het gesolliciteerde profiel.

Om te worden geselecteerd en de procedure verder te mogen zetten, dienen de kandidaten minimum 60 % te behalen op de evaluatie van de technische competenties.

Deze fase is dus eliminerend.

De kandidaten die niet deelnemen aan de competentietest op de vastgelegde dag, worden geacht niet te hebben voldaan aan deze proef en zij zullen worden uitgesloten van het vervolg van de procedure, wat ook de reden van hun afwezigheid moge zijn.

Fase 5 - Integratie (samenvoeging) van de resultaten van de evaluaties van de technische en de generieke competenties - Eventuele bijkomende evaluatie In deze fase integreert de dienst Bevorderingen de resultaten van de evaluaties van de technische en de generieke competenties van de na fase 4 overblijvende kandidaten.

De integratie van deze resultaten van de evaluaties zal worden gerealiseerd rekening houdend met de volgende weging : Adviseur-generaal inkomstenbelastingen - Internationaal : - technische competenties : 60 % - generieke competenties : 40 % Adviseur-generaal diverse belastingen en taksen : - technische competenties : 60 % - generieke competenties : 40 % De Nederlandstalige en de Franstalige kandidaten zullen onderling worden geïntegreerd op grond van de voornoemde competenties en hun weging.

Zodra de integratie van de resultaten van de evaluatie van de competenties is gerealiseerd, zal het Directiecomité een klassement opstellen van de kandidaten en per functieprofiel telkens de tien beste resultaten identificeren.

Bij beslissing van het Directiecomité kunnen deze kandidaten uitgenodigd worden voor een aanvullende evaluatie om, onder meer, na te gaan hoe zij hun generieke competenties en hun persoonlijke en inter-persoonlijke werkwijze in praktijk brengen. Deze evaluatie zal, bijvoorbeeld, de vorm kunnen aannemen van een onderhoud, een casestudy of een praktische situatieoefening.

Zodra beslist wordt om een dergelijke aanvullende evaluatie te organiseren, zijn de overblijvende kandidaten verplicht hieraan deel te nemen.

Deze evaluatie kan op meerdere data worden georganiseerd.

De kandidaten die niet deelnemen aan deze aanvullende evaluatie op de vastgelegde dag, worden uitgesloten van het vervolg van de procedure, wat ook de reden van hun afwezigheid moge zijn.

Daar het functieprofiel (rol van leidinggevende) voor beide in competitie gestelde betrekkingen identiek is voor zover het de generieke competenties betreft, zal het op deze evaluatie behaalde resultaat gelden voor beide betrekkingen.

Fase 6 - Interview Alle na de vijfde fase nog in aanmerking komende kandidaten, die in genoemde fase dus niet werden uitgesloten, worden uitgenodigd voor een interview door de leidinggevende ambtenaar of zijn afgevaardigde. Deze laatste mag zich laten bijstaan door een secretaris en door een of meerdere medewerkers benoemd in een hogere klasse dan die van de te begeven betrekking.

Het interview zal toelaten de motivatie van de kandidaat voor de gesolliciteerde betrekking te evalueren. Het zal ook toelaten de in het gesolliciteerde functieprofiel vereiste technische en generieke competenties op een geïntegreerde manier te onderzoeken.

Ter gelegenheid van dit interview zal er, naast de evaluatieresultaten van de technische en generieke competenties en het verslag van de eventuele bijkomende evaluatie, eveneens rekening worden gehouden met de elementen van het persoonlijk dossier van de kandidaat en met het aan de functionele chef gevraagde advies met betrekking tot het functioneren van de kandidaat in zijn huidige opdrachten en taken.

Hypothese 2 : Evaluatie van de technische competenties tijdens het interview Fase 4 - Eventuele bijkomende evaluatie Bij beslissing van het Directiecomité kunnen de kandidaten die na de derde fase overblijven, worden uitgenodigd voor een aanvullende evaluatie om, onder meer, na te gaan hoe zij hun generieke competenties en hun persoonlijke en interpersoonlijke werkwijze in praktijk brengen. Deze evaluatie zal, bijvoorbeeld, de vorm kunnen aannemen van een onderhoud, een casestudy of een praktische situatieoefening.

Zodra beslist wordt om een dergelijke aanvullende evaluatie te organiseren, zijn de overblijvende kandidaten verplicht hieraan deel te nemen.

Deze evaluatie kan op meerdere data worden georganiseerd.

De kandidaten die niet deelnemen aan deze aanvullende evaluatie op de vastgelegde dag, worden uitgesloten van het vervolg van de procedure, wat ook de reden van hun afwezigheid moge zijn.

Daar het functieprofiel (rol van leidinggevende) voor beide in competitie gestelde betrekkingen identiek is voor zover het de generieke competenties betreft, zal het op deze evaluatie behaalde resultaat gelden voor beide betrekkingen.

Fase 5 - Interview Alle na de vierde fase nog in aanmerking komende kandidaten, die in genoemde fase dus niet werden uitgesloten, worden uitgenodigd voor een interview door de leidinggevende ambtenaar of zijn afgevaardigde. Deze laatste mag zich laten bijstaan door een secretaris en door een of meerdere medewerkers benoemd in een hogere klasse dan die van de te begeven betrekking.

Het interview zal toelaten : - de in het gesolliciteerde functieprofiel vereiste technische competenties te evalueren; - de motivatie van de kandidaat voor de gesolliciteerde betrekking te evalueren; - de in het gesolliciteerde functieprofiel vereiste technische en generieke competenties op een geïntegreerde manier te onderzoeken.

Ter gelegenheid van dit interview zal er, naast de evaluatieresultaten van de generieke competenties en het verslag van de eventuele bijkomende evaluatie, eveneens rekening worden gehouden met de elementen van het persoonlijk dossier van de kandidaat en met het aan de functionele chef gevraagde advies met betrekking tot het functioneren van de kandidaat in zijn huidige opdrachten en taken.

Brussel, De Minister van Financiën, S. VANACKERE

Voor de raadpleging van de tabel, zie beeld