FEDERALE OVERHEIDSDIENST PERSONEEL EN ORGANISATIE

Niveau A : Vacante betrekkingen in de vakklasse A3 (toekenbaar via mobiliteit). - Oproep tot kandidaten In toepassing van artikel 6bis, § 2, lid 2, van het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 houdende het statuut van het rijkspersoneel, wordt het de geïnteresseerde ambtenaren ter kennis gebracht dat zes betrekkingen van adviseur, voorzien in het personeelsplan 2005 van de Federale Overheidsdienst Personeel en Organisatie, worden ingevuld via mobiliteit met het oog op het uitoefenen van de volgende respectieve functies : - Expert personeelsontwikkeling, specialisatie functieclassificatie (Directoraat-generaal Personeel - Personeelsontwikkeling) (1 betrekking) (ref. MNG06805); - Expert personeelsontwikkeling (Directoraat-generaal Personeel - Personeelsontwikkeling) (2 betrekkingen) (ref. MNG06806); - Adviseur Organisatieontwikkeling (A3) (Directoraat-generaal Organisatie - Organisatieontwikkeling) (1 betrekking) (ref. MNG06807); - Expert Competentieontwikkeling en productinnovatie (SELOR) (1 betrekking) (ref. MNG06808); - Verantwoordelijke Budget en Beheerscontrole (Stafdienst Budget en Beheerscontrole) (1 betrekking) (ref. MNG06809).

Deze betrekkingen zijn toegankelijk voor zowel vrouwen als mannen.

De FOD P&O hecht veel belang aan diversiteit.

Titel : De houder van de functie wordt bekleed met de titel van adviseur.

Weddenschaal : A31 : 32.380,00 - 44.860,00 in de klasse A3 gekoppeld aan de spilindex 138,01; of, naargelang het geval, behoud van een gunstiger weddenschaal.

Algemene voorwaarden : Deze oproep is gericht tot de ambtenaren van het administratief federaal openbaar ambt in de zin van artikel 1 van de wet van 22 juli 1993 houdende bepaalde maatregelen inzake ambtenarenzaken, die - hetzij ten minste vier jaar anciënniteit in de klasse A2 hebben, in toepassing van artikel 41, § 1, van het koninklijk besluit van 7 augustus 1939 betreffende de evaluatie en de loopbaan van het rijkspersoneel; - hetzij op 1 december 2004 geïntegreerd zijn in klasse A1 of A2 en een klasseanciënniteit van zes jaar hebben die volgt uit de anciënniteit die ze in de klassen A1 en A2 hebben verworven, alsook de graadanciënniteit die ze telden op 1 december 2004 in de graad waarvan ze titularis waren (in toepassing van artikelen 226 en 216, § 2, van het koninklijk besluit van 4 augustus 2004 betreffende de loopbaan van niveau A van het rijkspersoneel); en die voldoen aan de reglementaire voorwaarden en die aanspraak kunnen maken op deze functies door bevordering naar een hogere klasse of door verandering van vakklasse.

Volgens de bepalingen van het koninklijk besluit van 18 oktober 2001 betreffende de mobiliteit van het personeel van sommige overheidsdiensten, betreft het meer bepaald de volgende categorieën van ambtenaren : 1° de vastbenoemde rijksambtenaren;2° de ambtenaren, die vastbenoemd zijn in een wetenschappelijke instelling van de Staat of die onderworpen zijn aan het statuut van het toegevoegd vorsingspersoneel en van het beheerspersoneel van de wetenschappelijke instellingen;3° de vastbenoemde ambtenaren van de instellingen van openbaar nut en de openbare instellingen van sociale zekerheid genoemd in 2° en 4°;4° de vastbenoemde personeelsleden van de andere diensten van de ministeries en van de andere overheidsdiensten genoemd in 3°, op wie het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 geheel of gedeeltelijk toepasselijk is verklaard. Komen in aanmerking om te worden overgeplaatst de personeelsleden die voldoen aan bovenvermelde algemene voorwaarden en die : zich in een administratieve stand bevinden waarin ze hun aanspraken op bevordering kunnen laten geworden; of bekleed zijn met dezelfde klasse als die van de vacante betrekking.

Functiebeschrijving : Expert personeelsontwikkeling, specialisatie functieclassificatie (Directoraat-generaal Personeel - Personeelsontwikkeling).

Doel van de functie : Het voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van de globale strategie met betrekking tot loopbaanontwikkeling in het algemeen en functieclassificatie in het bijzonder.

Permanente resultaatgebieden : Het uitbrengen van onderbouwde adviezen aan de beleidscel en/of het directiecomité m.b.t. tot loopbaanontwikkeling in het algemeen en functieclassificatie in het bijzonder, op eigen initiatief of na een welbepaalde vraag;

Het concretiseren van de beslissingen m.b.t. de strategische opties m.b.t. tot loopbaanontwikkeling in het algemeen en functieclassificatie in het bijzonder in een ruim operationeel kader;

Het begeleiden van de stafdiensten P&O-rekening houdende met de eigenheid van de betrokken overheidsorganisatie;

Het continu op peil houden en verbeteren van de competenties inzake loopbaanontwikkeling in het algemeen en functieclassificatie in het bijzonder;

Het coördineren en opvolgen van horizontale projecten of programma's voor alle FOD's;

Het begeleiden van de collega's in hun werking;

Het sporadisch deelnemen aan nationale en internationale informatie- en overlegmomenten.

Inlichtingen : www.selor.be Expert personeelsontwikkeling (Directoraat-generaal Personeel - Personeelsontwikkeling) Doel van de functie : Het voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van de globale strategie met betrekking tot één of meerdere aspecten van personeelsontwikkeling (loopbaanontwikkeling; prestatiemanagement; opleiding en ontwikkeling; loopbaanbegeleiding).

Permanente resultaatgebieden : Het uitbrengen van onderbouwde adviezen aan de beleidscel en/of het directiecomité m.b.t. tot één of meerdere domeinen van personeelsontwikkeling, op eigen initiatief of na een welbepaalde vraag;

Het concretiseren van de beslissingen m.b.t. de strategische opties in een ruim operationeel kader;

Het begeleiden van de stafdiensten P&O rekening houdende met de eigenheid van de betrokken overheidsorganisatie;

Het continu op peil houden en verbeteren van de competenties inzake personeelsontwikkeling;

Het coördineren en opvolgen van horizontale projecten of programma's voor alle FOD's;

Het begeleiden van de collega's in hun werking;

Het sporadisch deelnemen aan nationale en internationale informatie- en overlegmomenten.

Inlichtingen : www.selor.be Adviseur Organisatieontwikkeling (A3) (Directoraat-generaal Organisatie - Organisatieontwikkeling) Doel van de functie : Het voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van beleidslijnen en het uittekenen van een globale strategie met betrekking tot organisatieontwikkeling voor de federale overheidsorganisaties;

Het begeleiden van de federale overheidsorganisaties bij de implementatie van veranderingsprocessen.

Permanente resultaatgebieden : Advies geven over beleidslijnen inzake organisatieontwikkeling (strategie en beleid, procesmanagement en BPR, kwaliteitsmanagement, tevredenheidsaanpak, BSC) en de implementatie ervan binnen de federale overheid aan de directeur organisatieontwikkeling met oog voor communicatieaspecten, budgettaire implicaties, technologische aspecten en het algemeen HR-beleid;

Aansturen, coördineren en opvolgen van grote projecten inzake organisatieontwikkeling;

Advies verlenen aan en begeleiding van de federale organisaties bij de opzet en implementatie van organisatieontwikkelingsprojecten;

Verbeteren van bestaande en ontwikkelen van nieuwe instrumenten, processen en methodieken inzake organisatieontwikkeling;

Het analyseren van de behoeften van de klantenorganisaties en van specifieke problematieken binnen de klantenorganisaties;

Concretiseren van de beslissingen m.b.t. de strategische opties in een ruim operationeel kader;

Het opvolgen van de context en de behoeften van de federale organisaties enerzijds en het extern vertegenwoordigen van de federale overheid anderzijds m.b.t. organisatieontwikkeling;

Continu op peil houden, verbeteren en uitdragen van de eigen kennis en competenties.

Inlichtingen : www.selor.be Expert Competentieontwikkeling en productinnovatie (SELOR) Doel van de functie : Het voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van de globale strategie inzake competentiecertifiëring voor de overheid;

Het aansturen van de directie competentieontwikkeling;

Het aansturen van programma's en projecten inzake product-innovatie en monitoring.

Permanente resultaatgebieden : Het strategische keuzes maken met betrekking tot de certificatietesten die ingezet worden;

Het aansturen, motiveren, evalueren en ontwikkelen van de medewerkers van de directie competentiecertificatie;

Het permanent opvolgen en bijsturen van de operationele doelstellingen en werking van de directie competentiecertificatie;

Het meedenken met de andere afdelingshoofden over sommige beleidsopties of strategische keuzes;

Het advies verlenen aan de klanten, met name de verantwoordelijken binnen de (federale) overheidsdiensten omtrent de competentiecertifiëring;

Het aansturen van de verschillende projectleiders van alle projecten binnen de materie competentiecertifiëring, productinnovatie en reporting;

Het opstellen en opvolgen van Service Level Agreements (SLA's) tussen SELOR en klanten, zijnde de federale overheidsdiensten en klant in goede contracten vast te leggen;

Het mee bepalen van het beleid en de strategie van de directie-generaal.

Inlichtingen : www.selor.be Verantwoordelijke Budget en Beheerscontrole (Stafdienst Budget en Beheerscontrole) Doel van de functie : Leiden, beheren en organiseren van boekhoudkundige en budgettaire procédés binnen de federale overheidsorganisatie;

Beheerscontroleprocédés uitwerken.

Permanente resultaatgebieden : Het organiseren en coördineren van de werking van de dienst;

Een B&B-team leiden en als coach motiverend optreden;

Toezien op de degelijke afwikkeling van de B&B-procédés inzake budget, financiën, boekhouding en beheerscontrole;

De risico's van de procédés identificeren en analyseren;

De organisatie vertegenwoordigen tegenover de begrotings- en controle-instanties (Rekenhof, Inspectie van Financiën, Controleur van de vastleggingen...);

Adviezen geven op eigen initiatief of op vraag van het management of andere entiteiten over elke aangelegenheid inzake het beheer van de budgettaire middelen;

Inzamelen, integreren en beheren van relevante externe informatie (wetgeving, richtlijnen...) en interne financiële gegevens.

Inlichtingen : www.selor.be Indienen van de kandidaturen : De geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd hun kandidatuur ten laatste tegen 27 februari 2006 via aangetekend schrijven te sturen naar : De heer Georges Monard, Voorzitter van het Directiecomité - Federale Overheidsdienst Personeel & Organisatie Wetstraat 51 - 1040 Brussel De kandidatuurstelling moet de datum, de naam, de voornamen, de titel, de vakklasse en de dienst van de kandidaat vermelden, en een opsomming van de titels die hij/zij kan laten gelden.

Daarom is het wenselijk het daartoe voorziene standaardcurriculum in te vullen en bij te voegen, teneinde een gedetailleerde beschrijving te geven van de verworven kennis en ervaring, waarmee de geschiktheid van het profiel voor de functie in kwestie wordt aangetoond, alsook een curriculum vitae.

De kandidaten moeten een voor eensluidend verklaard afschrift indienen, afgeleverd door de personeelsdienst van hun organisatie, met daarin de titel en de klasse die ze momenteel bekleden en waarin de datum van de benoeming in die klasse wordt vermeld, alsook het aantal jaren, op het ogenblik van het opstellen van voornoemd document, dat in aanmerking komt voor het berekenen van de klasseanciënniteit.

Procedure : De kandidaten waarvan de kandidatuur niet voldoet aan bovenvermelde algemene voorwaarden of niet werd ingediend in de hierboven omschreven vorm of termijn, zullen ambtshalve worden uitgesloten van de verdere procedure.

Voor de andere kandidaten : Het directiecomité van de Federale Overheidsdienst Personeel & Organisatie kan een beroep doen op SELOR - Selectiebureau van de federale Overheid - om een niet-bindend advies uit te brengen over de geschiktheid van de kandidaat voor de betrekking waarvoor hij/zij gesolliciteerd heeft.

Daartoe zal SELOR de kandidaat uitnodigen voor een onderhoud en/of een schriftelijke proef.

Het directiecomité kan ook of bovendien de kandidaten uitnodigen om hun kandidatuur aan het directiecomité toe te lichten, of aan een delegatie van het directiecomité, daartoe aangewezen door het directiecomité.

De voorzitter van het Directiecomité, G. MONARD