SELOR - SELECTIEBUREAU VAN DE FEDERALE OVERHEID

Oproep tot kandidaten voor het Waalse Gewest Met het oog op de toekenning van mandaten van ambtenaren-generaal (m/v) van rang A2 en rang A3 voor de « Commissariat général au Tourisme » in de Waalse Overheidsdienst, overeenkomstig de bepalingen van boek II van het besluit van de Waalse Regering van 18 december 2003 houdende de Waalse Ambtenarencode, gewijzigd door het besluit van de Waalse Regering van 31 augustus 2006, een oproep tot kandidaten gedaan. 1. Beschrijving van de vacante betrekkingen : « Commissariat général au Tourisme (CGT) » : - « Commissaire général au Tourisme, rang A2 », (ref.opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008, punt A38, ref. SELOR : AFW09705); - « Commissaire général adjoint au Tourisme » - rang A3 (Ref. opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008 - punt A38 Ref SELOR : AFW09706).

Voor elke betrekking die moet worden ingevuld heeft de Waalse Regering een opdrachtbrief opgesteld; er wordt naar verwezen naast de titel van de overeenkomstige betrekking. De opdrachtbrieven bevatten de volgende gegevens : - de functiebeschrijvingen en competentieprofielen; - de beleidsdoelstellingen; - de toegekende begrotingsmiddelen en human resources; - de overdracht van bevoegdheden.

Bij deze aankondiging is een samenvatting gevoegd van de verschillende opdrachtbrieven van de betrekkingen.

Een volledige versie van de documenten kan telefonisch op het nummer 081-33 35 09 of per e-mail via recrutement@mrw.wallonie.be worden aangevraagd bij het Waalse Overheidsdienst, Directie "Selectie", place de Wallonie 1, 5100 Jambes (Namur).

Alle brieven worden in de selectiereglementen gepubliceerd op de website van SELOR www.selor.be, op de website van het Waalse Gewest www.wallonie.be of spw.wallonie.be en op de website van de Franse Gemeenschap www.cfwb.be 2. Duur van het mandaat. Met toepassing van artikel 348 van het besluit van de Waalse Regering, van 18 december 2003 houdende de Waalse Ambtenarencode, hierna de Code genoemd, worden de mandaten voor een termijn van vijf jaar toegekend. 3. Geldelijk statuut. Met toepassing van artikel 355 van de Code genieten de mandaathouders de loonschaal die overeenstemt met de functie die ze uitoefenen, zoals vermeld in bijlage XIII van de Code, verhoogd met een bedrag van euro 8.510 gekoppeld aan de spilindex 138.01 van 1 januari 1990 en geïndexeerd volgens de regels die zijn vastgesteld in artikel 247 van de Code. 4. Aanstellingsvoorwaarden. Met toepassing van artikel 340 van de Code moet de kandidaat/ kandidate op de datum van de vacantverklaring van de betrekking, 19 juni 2008, aan de volgende voorwaarden voldoen : ? houder zijn van een diploma dat toegang verleent tot niveau 1; of ? geslaagd zijn voor een vergelijkend examen voor overgang naar niveau 1 of naar een gelijkwaardig niveau; of ? ambtenaar van niveau 1 zijn binnen de diensten van de Regering of een instelling (van openbaar nut die onder het Waalse Gewest ressorteert) waarop het decreet van 22 januari 1998 betreffende het statuut van het personeel van sommige instellingen van openbaar nut die onder het Waalse Gewest ressorteren van toepassing is.

Hij (zij) moet op die datum ook het bewijs leveren van acht jaar beroepservaring in niveau 1 of in een gelijkwaardig niveau, waarvan twee jaar in rang A4 of in een gelijkwaardige rang.

Onder beroepservaring moet worden verstaan de diensten die als statutair of contractueel personeelslid bij de volgende instellingen werden gepresteerd : a) elke instelling, al dan niet opgericht als aparte rechtspersoon, die ressorteert onder de uitvoerende macht van de federale Staat, van een Gewest, een Gemeenschap of een Gemeenschapscommissie;b) elke instelling die ressorteert onder een provincie, een gemeente, een openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, een vereniging van gemeenten en/of van openbare centra voor maatschappelijk welzijn, een agglomeratie of een federatie van gemeenten, alsook elke instelling die ressorteert onder een inrichting die ondergeschikt is aan een provincie of een gemeente;c) elke instelling van Belgisch recht die inspeelt op gemeenschappelijke behoeften van algemeen of plaatselijk belang, waarvan in het bestuur het overwicht van één of verschillende instellingen bedoeld in a) en b) wordt vastgesteld;d) elke instelling die gelijksoortig is aan de instellingen bedoeld in a), b), c) van een andere lidstaat van de Europese Economische Ruimte dan België, van Zwitserland. Om voor een mandaat te kunnen worden aangewezen moeten de volgende voorwaarden vervuld zijn : 1° Belg zijn of burger van een andere Staat die deel uitmaakt van de Europese Economische Ruimte of van de Zwitserse Bondsstaat;2° een gedrag hebben dat voldoet aan de vereisten van het ambt;3° de burgerlijke en politieke rechten genieten;4° aan de dienstplichtwetten voldoen;5° het bewijs leveren van de medische geschiktheid die vereist is om de functie uit te oefenen;6° geen houder zijn van een politiek mandaat dat voor een ambtenaar per maand meer dan vier dagen politiek verlof tot gevolg heeft;7° zich overeenkomstig de reglementering inzake politiek verlof ertoe verbinden geen dienstvrijstellingen of facultatieve politieke verloven aan te vragen die na cumulatie met het politieke verlof van ambtswege een overschrijding van het totaal van vier werkdagen afwezigheid per maand tot gevolg zouden hebben.5. Voorwaarden voor de uitoefening van het mandaat. Het mandaat wordt uitgeoefend in het kader van een tijdelijke statutaire relatie. Het verleent geen enkel recht op een vaste benoeming tot het ambt waarvoor het toegekend wordt. De mandataris oefent zijn mandaat voltijds uit. 6. Selectieprocedure. Met toepassing van artikel 345, § 1, van de Code worden de kandidaturen die door SELOR ontvankelijk worden verklaard aan de selectiecommissie bezorgd, die overeenkomstig artikel 344, § 2, van de Code is samengesteld.

De kandidaten die ontvankelijk worden verklaard leggen geïnformatiseerde tests af die door SELOR worden georganiseerd om een duidelijker beeld te krijgen van hun vaardigheden inzake beheer en organisatie, alsook van hun persoonlijkheid.

De resultaten van de tests worden, na de mondelinge proef, aan de selectiecommissie bezorgd, die de resultaten alleen beoordeelt en evalueert.

Vervolgens worden de kandidaten door de selectiecommissie ondervraagd en leggen ze voor de selectiecommissie een mondelinge proef af op grond van een praktische situatie i.v.m. de in te vullen betrekking, om zowel de competenties die eigen zijn aan de betrekking als de vaardigheden die vereist zijn om een managementfunctie uit te oefenen, te evalueren.

Na afloop van de tests, de mondelinge proef en de vergelijking van de titels en bekwaamheden van de kandidaten, selecteert de selectiecommissie maximum 5 kandidaten.

SELOR stelt elke kandidaat bij een ter post aangetekend schrijven in kennis van het gemotiveerde advies dat hem betreft, alsook van de lijst van de geselecteerde kandidaat/kandidaten.

SELOR bezorgt de lijst met de geselecteerde kandidaat/kandidaten en het gemotiveerde advies betreffende elke kandidaat aan de Minister van Ambtenarenzaken.

De mandatarissen worden door de Regering aangewezen onder de kandidaten die geselecteerd zijn na een bijkomend gesprek betreffende hun specifieke competenties, hun relationele vaardigheden en hun leidinggevende capaciteiten. 7. Indienen van de kandidaturen. Op straffe van nietigheid worden de kandidaturen per aangetekend schrijven gericht aan SELOR, ter attentie van het TOPTEAM, Bischoffsheimlaan 15, 1000 Brussel, ten laatste op 23 maart 2009 (de stempel van de post geldt als bewijs) De kandidaturen moeten het volgende bevatten : - Een gestandaardiseerd curriculum vitae van SELOR (1) waarin de titels en bekwaamheden zijn opgenomen, vergezeld van attesten betreffende de vereiste beroepservaring en, in voorkomend geval, een kopie van het diploma of de diploma's; - een motivatiebrief voor elke betrekking waarnaar gesolliciteerd wordt, met de omschrijving van de wijze waarop de kandidaat het mandaat overweegt uit te oefenen.

De kandidaturen moeten alle vereiste stukken bevatten en in één keer worden toegestuurd.

Als bijlage : de samenvattingen van de opdrachtbrieven. (1) Het voor de vacante functie gestandaardiseerde CV van SELOR moet volledig en correct worden ingevuld (geen enkele andere vorm of aanpassing van het CV wordt aanvaard).Het is beschikbaar op de website van www.selor.be bij de rubriek van de selectie, of kan via de infolijn van SELOR (0800-505 55) of via het e-mailadres christelle.topteam@selor.be worden aangevraagd.

Synthèse de la lettre de mission Rang A2 Commissariat général au Tourisme (CGT) (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008, point A38) Au niveau de son institution, le mandataire partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences. Fonctions générales.

Le mandataire a pour mission : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - la coordination de la communication externe; - la transmission au Ministre fonctionnel d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la gestion des ressources budgétaires, financières, matérielles et immatérielles dévolues à son entité; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques.

Outre les missions confiées dans le cadre de son mandat, le mandataire est chargé : - d'exécuter les missions définies par le décret du 27 mai 2004 relatif à l'organisation du tourisme; - d'assumer la gestion journalière de l'Institut.

Compétences transversales.

Le mandataire, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation de ses objectifs et évaluation de ses actions et de celles de son personnel; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics.

Compétences spécifiques ou particulières. - bonnes connaissances : - des législations touristiques; - de l'organisation du tourisme et de ses principaux acteurs en Wallonie; - du plan statégique touristique, en ce compris le volet O.P.T. (Plan Marketing international 2006-2016); - connaissance de base : - de l'organisation du tourisme dans les autres Régions belges et dans les pays voisins; - la capacité à définir des objectifs de développement correspondant aux besoins actuels et futurs du tourisme, dans ses composantes économiques, sociales, culturelles et dans le respect des trois piliers du développement durable (économique, social et environnemental); 2. Objectifs politiques. Le mandataire aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - gestion financière et budgétaire; - mettre en oeuvre les recommandations du plan stratégique touristique wallon; - veiller : - à la bonne mise en oeuvre : - par l'O.P.T. du volet « promotion » du plan stratégique (en tant que membre de droit des organes de décision et de gestion de l'O.P.T.); - de la démarche « Qualité-tourisme » - à faire aboutir le processus d'informatisation du Commissariat général au Tourisme; - assurer la cohérence d'action des outils touristiques financés par le Commissariat général au Tourisme au regard du plan stratégique touristique. 3. Moyens budgétaires et ressources humaines. Les moyens budgétaires du CGT sont : 1. les recettes provenant de ses activités;2. la subvention à charge du budget général des dépenses de la Région wallonne;3. les recettes provenant de son patrimoine;4. les dons et legs autorisés par le Gouvernement. Le budget du Commissariat général au tourisme est d'environ 9 millions d'euros pour ce qui concerne son fonctionnement et s'élevait, pour l'année 2008, à environ 48 millions d'euros pour couvrir ses missions décrétales.

Les moyens humains maxima sont définis dans l'arrêté fixant le cadre du CGT (19 juin 2008), à savoir : 95 agents. 4. Délégation de pouvoir. Les délégations sont celles prévues par l'arrêté du Gouvernement wallon du 19 juin 2008 portant certaines dispositions d'exécution du décret du 27 mai 2004 relatif à l'organisation du tourisme.

Synthèse de la lettre de mission Rang A3 Commissariat général au Tourisme (CGT) (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008, point A38) Au niveau de son institution, le commissaire général adjoint partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Sous l'autorité du commissaire général, il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences. Fonctions générales.

Le commissaire général adjoint a pour mission dans le respect de l'autorité hiérarchique, d'une part, dans le cadre de l'assistance au ou de la suppléance du commissaire général et, d'autre part dans le cadre des compétences qui lui sont spécifiquement attribuées : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - la coordination de la communication externe; - la surveillance de l'exécution du budget et la gestion des ressources financières, matérielles et immatérielles dévolues au service;

Le commissaire général adjoint a, dans le respect de l'autorité hiérarchique, pour mission dans le cadre de l'assistance au ou de la suppléance du commissaire général : - la transmission au Ministre fonctionnel d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la coordination des travaux préparatoires à l'élaboration du budget; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques. - Le commissaire général adjoint a pour mission : - l'assistance et le conseil au commissaire général : - dans l'exercice des missions qui sont confiées à ce dernier dans le cadre de son mandat par le Gouvernement wallon et le Ministre de tutelle; - dans l'exécution des missions définies par le décret du 27 mai 2004 relatif à l'organisation du tourisme; - dans la participation aux assemblées générales et réunions du conseil d'administration de l'Office de promotion du tourisme; - dans l'exercice de sa mission de gestion journalière de l'organisme en vertu du décret précité - en cas d'absence ou d'empêchement du commissaire général, l'exercice des pouvoirs de ce dernier.

Compétences transversales Le commissaire général adjoint, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation de ses objectifs et évaluation de ses actions et de celles de son personnel; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics.

Compétences spécifiques ou particulières : - bonnes connaissances : - des législations touristiques; - de l'organisation du tourisme et de ses principaux acteurs en Wallonie; - du plan statégique touristique, en ce compris le volet O.P.T. (Plan Marketing International 2006-2016); - connaissance de base : - de l'organisation du tourisme dans les autres Régions belges et dans les pays voisins; - la capacité à définir des objectifs de développement correspondant aux besoins actuels et futurs du tourisme, dans ses composantes économiques, sociales, culturelles et dans le respect des trois piliers du développement durable (économique, social et environnemental); 2. Objectifs politiques. Sous l'autorité du commissaire général, le commissaire général adjoint aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - gestion financière et budgétaire; - piloter la mise en place de la démarche « Qualité tourisme »; - mettra en place un cycle annuel de formation dans le domaine du tourisme à l'attention des agents du CGT; - organisera la diffusion d'informations touristiques à l'attention des professionnels du secteur sous la forme d'une « news-letter ». 3. Moyens budgétaires et ressources humaines. Les moyens budgétaires du CGT sont : 1. les recettes provenant de ses activités;2. la subvention à charge du budget général des dépenses de la Région wallonne;3. les recettes provenant de son patrimoine;4. les dons et legs autorisés par le Gouvernement; Le budget du Commissariat général au tourisme est d'environ 9 millions d'euros pour ce qui concerne son fonctionnement et s'élevait, pour l'année 2008, à environ 48 millions d'euros pour couvrir ses missions décrétales.

Les moyens humains maxima sont définis dans l'arrêté fixant le cadre du CGT (19 juin 2008), à savoir : 95 agents. 4. Délégation de pouvoir. Les délégations sont celles prévues par l'arrêté du Gouvernement wallon du 19 juin 2008 portant certaines dispositions d'exécution du décret du 27 mai 2004 relatif à l'organisation du tourisme.