SELOR - SELECTIEBUREAU VAN DE FEDERALE OVERHEID

Oproep tot kandidaten voor het Waalse Gewest Met het oog op de toekenning van mandaten van ambtenaren-generaal (m/v) van rang A2 in de operationele Directie-generaal (DGO) en in de Waalse Overheidsdienst en in de instellingen van openbaar nut (ION) die onder het Waalse Gewest ressorteren wordt, overeenkomstig de bepalingen van Boek II van het besluit van de Waalse Regering van 18 december 2003 houdende de Waalse Ambtenarencode, gewijzigd door het besluit van de Waalse Regering van 31 augustus 2006, een oproep tot kandidaten gedaan. 1. Beschrijving van de vacante betrekkingen : A.Operationele Directie-generaal - directeur-generaal - rang A2 bij de Operationele Administratieve Dienst (DGO4) "Ruimtelijke Ordening, Huisvesting, Erfgoed en Energie" (ref. opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008 - punt A38 - Ref. SELOR : AFW08716); - directeur-generaal - rang A2 - bij de Operationele Administratieve Dienst (DGO 6) "Economie, Tewerkstelling, en Onderzoek" (ref. opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008 - punt A38 - Ref. SELOR : AFW08715);

B. Instellingen van openbaar nut (ION) : - directeur-generaal van de Autonome Haven van Luik (PAL) - rang A2 (ref. opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008 - punt A38 - Ref. SELOR AFW8717); - directeur-generaal van het Openbaar Wetenschappelijk Instituut (ISSEP) - rang A2 (ref. opdrachtbrieven : Waalse Regering van 23 oktober 2008 - punt A38 - ref. SELOR AFW08718).

Voor elke betrekking die moet worden ingevuld heeft de Waalse Regering een opdrachtbrief opgesteld; er wordt naar verwezen naast de titel van de overeenkomstige betrekking. De opdrachtbrieven bevatten de volgende gegevens : - de functiebeschrijvingen en competentieprofielen; - de beleidsdoelstellingen; - de toegekende begrotingsmiddelen en human resources; - de overdracht van bevoegdheden.

Bij deze aankondiging is een samenvatting gevoegd van de verschillende opdrachtbrieven van de betrekkingen.

Een volledige versie van de documenten kan telefonisch op het nummer 081-33 35 09 of per e-mail via recrutement@mrw.wallonie.be worden aangevraagd bij de Waalse Overheidsdienst, Directie "Selectie", place de Wallonie 1, 5100 Jambes (Namur).

Alle brieven worden in de selectiereglementen gepubliceerd op de website van SELOR www.selor.be, op de website van het Waalse Gewest www.wallonie.be of spw.wallonie.be en op de website van de Franse Gemeenschap www.cfwb.be 2. Duur van het mandaat. Met toepassing van artikel 348 van het besluit van de Waalse Regering, van 18 december 2003 houdende de Waalse Ambtenarencode, hierna de Code genoemd, worden de mandaten voor een termijn van vijf jaar toegekend. 3. Geldelijk statuut. Met toepassing van artikel 355 van de Code genieten de mandaathouders de loonschaal die overeenstemt met de functie die ze uitoefenen, zoals vermeld in bijlage XIII van de Code, verhoogd met een bedrag van euro 8.510 gekoppeld aan de spilindex 138.01 van 1 januari 1990 en geïndexeerd volgens de regels die zijn vastgesteld in artikel 247 van de Code. 4. Aanstellingsvoorwaarden. Met toepassing van artikel 340 van de Code moet de kandidaat/kandidate op de datum van de vacantverklaring van de betrekking, Namelijk 5 juni 2008 voor de functie van : - directeur-generaal van de Autonome Haven van Luik (PAL).

Namelijk le 24 juli 2008 voor de functies van : - directeur-generaal - rang A2 - bij de Operationele Administratieve Dienst (DGO4) « Ruimtelijke Ordening, Huisvesting, Erfgoed en Energie »; - directeur-generaal - rang A2 - bij de Operationele Administratieve Dienst (DGO 6) « Economie, Tewerkstelling, en Onderzoek »; - directeur-generaal van het Openbaar Wetenschappelijk Instituut (ISSEP) aan de volgende voorwaarden voldoen : ? houder zijn van een diploma dat toegang verleent tot niveau 1; of ? geslaagd zijn voor een vergelijkend examen voor overgang naar niveau 1 of naar een gelijkwaardig niveau; of ? ambtenaar van niveau 1 zijn binnen de diensten van de Regering of een instelling (van openbaar nut die onder het Waalse Gewest ressorteert) waarop het decreet van 22 januari 1998 betreffende het statuut van het personeel van sommige instellingen van openbaar nut die onder het Waalse Gewest ressorteren van toepassing is.

Hij (zij) moet op die datum ook het bewijs leveren van acht jaar beroepservaring in niveau 1 of in een gelijkwaardig niveau, waarvan twee jaar in rang A4 of in een gelijkwaardige rang.

Onder beroepservaring moet worden verstaan de diensten die als statutair of contractueel personeelslid bij de volgende instellingen werden gepresteerd : a) elke instelling, al dan niet opgericht als aparte rechtspersoon, die ressorteert onder de uitvoerende macht van de federale Staat, van een Gewest, een Gemeenschap of een Gemeenschapscommissie;b) elke instelling die ressorteert onder een provincie, een gemeente, een openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, een vereniging van gemeenten en/of van openbare centra voor maatschappelijk welzijn, een agglomeratie of een federatie van gemeenten, alsook elke instelling die ressorteert onder een inrichting die ondergeschikt is aan een provincie of een gemeente;c) elke instelling van Belgisch recht die inspeelt op gemeenschappelijke behoeften van algemeen of plaatselijk belang, waarvan in het bestuur het overwicht van één of verschillende instellingen bedoeld in a) en b) wordt vastgesteld;d) elke instelling die gelijksoortig is aan de instellingen bedoeld in a), b), c), van een andere lidstaat van de Europese Economische Ruimte dan België, van Zwitserland. Om voor een mandaat te kunnen worden aangewezen moeten de volgende voorwaarden vervuld zijn : 1° Belg zijn of burger van een andere Staat die deel uitmaakt van de Europese Economische Ruimte of van de Zwitserse Bondsstaat;2° een gedrag hebben dat voldoet aan de vereisten van het ambt;3° de burgerlijke en politieke rechten genieten;4° aan de dienstplichtwetten voldoen;5° het bewijs leveren van de medische geschiktheid die vereist is om de functie uit te oefenen;6° geen houder zijn van een politiek mandaat dat voor een ambtenaar per maand meer dan vier dagen politiek verlof tot gevolg heeft;7° zich overeenkomstig de reglementering inzake politiek verlof ertoe verbinden geen dienstvrijstellingen of facultatieve politieke verloven aan te vragen die na cumulatie met het politieke verlof van ambtswege een overschrijding van het totaal van vier werkdagen afwezigheid per maand tot gevolg zouden hebben.5. Voorwaarden voor de uitoefening van het mandaat. Het mandaat wordt uitgeoefend in het kader van een tijdelijke statutaire relatie. Het verleent geen enkel recht op een vaste benoeming tot het ambt waarvoor het toegekend wordt. De mandataris oefent zijn mandaat voltijds uit. 6. Selectieprocedure. Met toepassing van artikel 345, § 1, van de Code worden de kandidaturen die door SELOR ontvankelijk worden verklaard aan de selectiecommissie bezorgd, die overeenkomstig artikel 344, § 2, van de Code is samengesteld.

De kandidaten die ontvankelijk worden verklaard leggen geïnformatiseerde tests af die door SELOR worden georganiseerd om een duidelijker beeld te krijgen van hun vaardigheden inzake beheer en organisatie, alsook van hun persoonlijkheid.

De resultaten van de tests worden, na de mondelinge proef, aan de selectiecommissie bezorgd, die de resultaten alleen beoordeelt en evalueert.

Vervolgens worden de kandidaten door de selectiecommissie ondervraagd en leggen ze voor de selectiecommissie een mondelinge proef af op grond van een praktische situatie i.v.m. de in te vullen betrekking, om zowel de competenties die eigen zijn aan de betrekking als de vaardigheden die vereist zijn om een managementfunctie uit te oefenen, te evalueren.

Na afloop van de tests, de mondelinge proef en de vergelijking van de titels en bekwaamheden van de kandidaten, selecteert de selectiecommissie maximum 5 kandidaten.

SELOR stelt elke kandidaat bij een ter post aangetekend schrijven in kennis van het gemotiveerde advies dat hem betreft, alsook van de lijst van de geselecteerde kandidaat/kandidaten.

SELOR bezorgt de lijst met de geselecteerde kandidaat/kandidaten en het gemotiveerde advies betreffende elke kandidaat aan de Minister van Ambtenarenzaken.

De mandatarissen worden door de Regering aangewezen onder de kandidaten die geselecteerd zijn na een bijkomend gesprek betreffende hun specifieke competenties, hun relationele vaardigheden en hun leidinggevende capaciteiten. 7. Indienen van de kandidaturen. Op straffe van nietigheid worden de kandidaturen per aangetekend schrijven gericht aan SELOR, ter attentie van het TOPTEAM, Bischoffsheimlaan 15, 1000 Brussel, ten laatste op 8 december 2008 (de stempel van de post geldt als bewijs).

De kandidaturen moeten het volgende bevatten : - een gestandaardiseerd curriculum vitae van SELOR (1 ) waarin de titels en bekwaamheden zijn opgenomen, vergezeld van attesten betreffende de vereiste beroepservaring en, in voorkomend geval, een kopie van het diploma of de diploma's; - een motivatiebrief voor elke betrekking waarnaar gesolliciteerd wordt, met de omschrijving van de wijze waarop de kandidaat het mandaat overweegt uit te oefenen.

De kandidaturen moeten alle vereiste stukken bevatten en in één keer worden toegestuurd.

Als bijlage : de samenvattingen van de opdrachtbrieven. (1) Het voor de vacante functie gestandaardiseerde CV van SELOR moet volledig en correct worden ingevuld (geen enkele andere vorm of aanpassing van het CV wordt aanvaard).Het is beschikbaar op de website van www.selor.be bij de rubriek van de selectie, of kan via de infolijn van SELOR (0800-505 55) of via het e-mailadres christelle.topteam@selor.be worden aangevraagd.

Synthèse de la Lettre de mission, rang A2 Port autonome de Liège (PAL) (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008 - point A38) REFERENCE SELOR AFW08717 Au niveau de son institution, le mandataire partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences . Fonctions générales.

Le mandataire a pour mission : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - la coordination de la communication externe; - la transmission au(x) Ministre(s) fonctionnel(s) d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la gestion des ressources budgétaires, financières, matérielles et immatérielles dévolues à son entité; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques.

Outre les missions qui lui sont confiées dans le cadre de son mandat, le mandataire est chargé : - d'exécuter les missions définies par la loi du 21 juin 1937 relative à la création du port autonome de Liège, modifiée par la loi du 10 janvier 1969. - d'assurer la gestion journalière du Port.

Compétences transversales.

Le mandataire, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation de ses objectifs et évaluation de ses actions et de celles de son personnel; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics Compétences spécifiques ou particulières : - capacité d'assurer une approche équilibrée des 3 piliers du développement durable dans la gestion des dossiers; - bonnes connaissances : - des voies hydrauliques wallonnes, de l'activité portuaire, de la navigation fluviale ainsi que l'encadrement juridique; - des principaux intervenants dans les matières traitées par le Port; - connaissance active du néerlandais, de l'anglais et connaissance de base de l'allemand sont des atouts. 2. Objectifs politiques . Le mandataire aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre : - les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - accroître le transport de marchandises par une politique de mobilité durable impliquant un transfert massif vers la voie d'eau; - accroître l'attractivité du transport par eau en améliorant la qualité des voies navigables et leurs accès; - améliorer l'efficacité des infrastructures; - optimaliser la gestion coordonnée du port - développer des ports de plaisances et valoriser le patrimoine hydrauliques et des sites; - utiliser les techniques modernes en matières d'e-government, de management et développer de bonnes pratiques en matière de qualité; - mettre en oeuvre l'information, la concertation avec les utilisateurs et les citoyens, favoriser les collaborations transversales, les partenariats et les actions de recherche; - développer la participation du port dans les Fonds structurels européens;

Le mandataire prend les initiatives et fait les propositions utiles dans le cadre de ses compétences et délégations. 3. Moyens budgétaires et ressources humaines. Le budget du Port s'élève pour 2008 à euro 9.552.000.

En ce qui concerne le personnel, le Port autonome de Liège dispose d'un cadre fixé par arrêté du Gouvernement wallon du 11 juillet 1996.

Au 31 décembre 2007, les effectifs s'élèvent à 39 ETP. 4. Délégation de pouvoir. La loi du 21 Juin 1937 approuve les statuts adoptés le 8 décembre 1936 prévoyant notamment que le conseil d'administration établit, par un ROI, toutes les modalités de fonctionnement et d'organisation du port.

Synthèse de la Lettre de mission, rang A2 DGO 4 Aménagement du territoire, logement, patrimoine et énergie (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008 - point A38) REFERENCE SELOR AFW 08716 Au niveau de son institution, le mandataire partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences. Fonctions générales.

Le mandataire a pour mission : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - en collaboration avec le département de la communication du Secrétariat général, la coordination de l'information aux usagers externes; - la transmission au(x) Ministre(s) fonctionnel(s) d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la gestion des ressources budgétaires, financières, matérielles et immatérielles dévolues à son entité; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques.

Le mandataire a pour missions d'assurer : A. l'application du Code wallon de l'Aménagement du Territoire, de l'Urbanisme et du Patrimoine (CWATUPE) 1. la mise en oeuvre : - de la planification stratégique de niveau régional (SDER en référence au SDEC); - de la planification spatiale (plans de secteur) ainsi que la gestion du paysage; 2. la mise en oeuvre d'une politique foncière; 3. la coordination ou la tutelle des outils locaux d'aménagement, d'urbanisme, de participation (plans communaux d'aménagement, commissions consultatives...); 4. la mise en oeuvre de l'aménagement opérationnel;5. l'instruction : - de certaines autorisations individuelles (permis d'urbanisme notamment) essentiellement en cas de recours auprès du Gouvernement; - des demandes relevant de la compétence du fonctionnaire délégué ou du ministre; 6. la tutelle de légalité des autorisations délivrées par les communes et la collaboration y relative (permis d'urbanisme, permis de lotir...);

B. la promotion de la qualité de l'habitat et, plus généralement (y compris leur performance énergétique et leur certification énergétique); la lutte contre l'insalubrité, la gestion des aides aux particuliers et des subventions aux organismes publics et privés (à l'exception des sociétés de service public) dans le domaine du logement.

C. la gestion du patrimoine culturel immobilier.

D. la promotion d'une utilisation durable de l'énergie dans toutes ses dimensions : suivi des consommations; promotion des comportements économes en énergie ainsi que des investissements qui peuvent y être liés; des produits performants; soutien des investissements dans des unités de production d'énergie à partir de cogénération et de sources d'énergie renouvelables.

E. le suivi et l'accompagnement du processus de libéralisation du marché wallon de l'énergie, dans ses aspects concurrentiels, sociaux, économiques et environnementaux.

F. la gestion des autorisations et permissions de voirie et des déclarations d'utilité publique (cadre de la distribution d'énergie).

G. Ces missions se réalisent notamment par l'intermédiaire de services extérieurs dont le mandataire doit évaluer l'accomplissement des missions.

Compétences transversales.

Le mandataire, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - capacité de mise en place d'indicateurs de réalisation des objectifs et d'évaluation des effets de son action et de celles des personnes placées sous son autorité; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics; - capacité de s'intégrer dans un processus de changement et de modernisation (mise en place et consolidation du Service public de Wallonie).

Compétences spécifiques ou particulières - aptitude à gérer le phénomène NIMBY; - capacité d'assurer une approche équilibrée des 3 piliers du développement durable; - connaissances dans les domaines de l'urbanisme, de l'architecture, du logement, du patrimoine, de l'énergie; - bonnes connaissances : - des principes de développement durable; - du CWATUPE; - des principaux intervenants dans les matières traitées. 2. Objectifs politiques . Tout en s'inscrivant dans le processus de modernisation des services wallons, le mandataire aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - encourager et valoriser les projets : - de reconstruction de la ville sur la ville; - de densification des villages; - innovant dans le domaine de la performance énergétique, de l'urbanisation ou de l'architecture... et de limiter l'urbanisation expansive; - proposer toute mesure permettant de réduire la consommation d'énergie; d'intensifier le recours aux sources d'énergie renouvelables; de veiller à ce que tous les publics cibles en matière de consommation d'énergie soient visés par les actions menées; - veiller, en collaboration avec la CWaPE, à la mise en oeuvre du processus de libération dans le respect du triple objectif : environnemental, social, économique; - cibler prioritairement les régions en difficultés dans le cadre de la gestion du patrimoine culturel immobilier; - améliorer le fonctionnement et le contrôle du département du patrimoine, eu égard à l'avis de la Cour des comptes; - orienter le fonctionnement et développer les compétences des services davantage vers une administration de projets; - systématiser des contacts : - avec les organes de consultation spécifiques aux matières; - avec la population; - renforcer la transversalité entre l'aménagement du territoire, l'urbanisme, le logement et l'énergie;

Le mandataire prend les initiatives et fait les propositions utiles dans le cadre de ses compétences et délégations. 3. Moyens budgétaires et ressources humaines. Les moyens budgétaires sont ceux repris au budget 2008 de la Région wallonne.

Le cadre est celui prévu par l'arrêté du Gouvernement du 9 octobre 2008 portant le cadre organique du Service public de Wallonie (disponible sur WALLEX.wallonie.be [1]). 4. Délégation de pouvoir. Pour le Service public de Wallonie, le mandataire dispose, dans l'attente du nouvel arrêté de délégations adapté à la nouvelle structure de l'administration, des délégations de pouvoir actuellement en vigueur (AGW 14/10/1993 (MRW/MET); AGW 14/10/1993 (MET); AGW 22/04/1999 (MRW)), sans préjudice de toute délégation pouvant lui être attribué par une réglementation spécifique à ses matières.

Synthèse de la Lettre de mission, rang A2 _ DGO 6 Economie, Emploi et Recherche (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008 - point A38) REFERENCE SELOR AFW08715 Au niveau de son institution, le mandataire partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences. Fonctions générales.

Le mandataire a pour mission : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - en collaboration avec le département de la communication du Secrétariat général, la coordination de l'information aux usagers externes; - la transmission au(x) Ministre(s) fonctionnel(s) d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la gestion des ressources budgétaires, financières, matérielles et immatérielles dévolues à son entité; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques.

La fonction du mandataire comporte cinq missions : A. en ce qui concerne l'ensemble des matières gérées : - la mise en oeuvre de contrôle des aides octroyées et des décisions prises par le GW; - le relais, l'appui stratégique et administratif des politiques, actions et programmes de l'Union européenne.

B. en matière d'action économique : - la responsabilité et la gestion des dossiers de primes à l'investissement des entreprises et de dossiers de développement des zones d'activité économique; - l'encadrement administratif et réglementaire des dossiers d'aides à la consultance et de bourses de préactivité (collaboration avec l'Agence de Stimulation économique); - le développement de politiques spécifiques des entreprises, en particulier des P.M.E.; - un appui stratégique et opérationnel à l'insertion des acteurs wallons dans les réseaux économiques (décret du 17 janvier 2007 ); - le rôle de conseil et d'information des entreprises; - la responsabilité de gestion des dossiers de développement des zones d'activités économique; - la gestion des dispositifs intégrés dans l'économie sociale; - la coordination générale du département de l'Inspection (économique et sociale).

C. en matière d'emploi et de formation professionnelle : - l'application des mesures relatives à l'emploi, à la formation professionnelle et au développement d'activités; - l'application des mesures pour les travailleurs de nationalité étrangère; - la gestion des dispositifs d'insertion professionnelle des demandeurs d'emploi; - la direction des programmes d'aides à l'emploi; - le développement et la gestion du projet cyber-classes; - la gestion du dispositif d'agrément des agences de placement.

D. en matière de promotion de la recherche et du développement technologique : - l'appui administratif pour l'agrément et la mise en oeuvre de mécanismes de soutien de centres de recherche; - la mise en oeuvre d'appels à projets et la gestion de projets de programmes FIRST et de programmes de recherche thématiques et multidisciplinaires; - la promotion des technologies dans les entreprises; - l'octroi d'aides à la recherche, au développement, à la démonstration et à la promotion; - l'insertion du potentiel technologique et scientifique wallon dans l'effort européen; - la gestion des aspects comptables des aides et le suivi de la bonne exécution des contrats, conventions et arrêtés de subventions, ainsi que la mesure de leur impact.

E. En matière de licences d'exportation, d'importation ou de transit d'armes : - la préparation et le suivi administratif des décisions.

Compétences transversales.

Le mandataire, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - capacité de mise en place d'indicateurs de réalisation de ses objectifs et évaluation de ses actions et de celles des personnes placées sous son autorité; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics; - capacité de s'intégrer dans un processus de changement et de modernisation (mise en place et consolidation du Service public de Wallonie).

Compétences spécifiques ou particulières. - bonnes connaissances : - des mécanismes d'aides publiques; - des besoins industriels, économiques, technologiques et sociaux propres à la Région wallonne et de leurs enjeux à l'échelle régionale, européenne et mondiale; - des principaux intervenants dans les matières traitées; - connaissances théoriques de base en matière de technologies, emploi, formation professionnelle et économie; 2. Objectifs politiques . Tout en s'inscrivant dans le processus de modernisation des services wallons et de la mise en place du Service public de Wallonie, le mandataire aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - développer les pôles de compétitivité; - participer à la rationalisation et promouvoir les efforts en matière de stimulation économique en collaboration avec l'Agence de stimulation économique; - accroître la disponibilité pour l'emploi par le développement de l'offre de services d'accueil pour les enfants et de services d'aides ou d'accompagnement pour les personnes dépendantes; - promouvoir l'emploi des jeunes; - développer des zones d'activités économiques dans une optique de gestion durable du territoire wallon; - mettre en oeuvre l'équipement des zones d'accueil prioritaires des activités économiques; - ouvrir la recherche aux collaboration internationales;

Le mandataire prend les initiatives et fait les propositions utiles dans le cadre de ses compétences et délégations. 3. Moyens budgétaires et ressources humaines . Les moyens budgétaires sont ceux repris au budget 2008 de la Région wallonne.

Le cadre est celui prévu par l'arrêté du Gouvernement du 9 octobre 2008 portant le cadre organique du Service public de Wallonie (disponible sur WALLEX.wallonie.be [2]). 4. Délégation de pouvoir Pour le Service public de Wallonie, le mandataire dispose, dans l'attente du nouvel arrêté de délégations adapté à la nouvelle structure de l'administration, des délégations de pouvoir actuellement en vigueur (AGW 14/10/1993 (MRW/MET);AGW 14/10/1993 (MET); AGW 22/04/1999 (MRW)), sans préjudice de toute délégation pouvant lui être attribué par une réglementation spécifique à ses matières.

Synthèse de la Lettre de mission, rang A2 Institut scientifique des services publics _ ISSEP (Références Gouvernement wallon du 23 octobre 2008 - point A38) REFERENCE SELOR AFW08718 Au niveau de son institution, le mandataire partage avec d'autres acteurs, une responsabilité à dimension sociétale. Dans ce cadre, il est le garant : du bon exercice des missions qui lui sont confiées, du professionnalisme de son personnel, du maintien et du développement d'une véritable éthique du service public.

Il veille à remplir au mieux ses missions dans un souci constant de recherche de l'efficience. 1. Description de fonctions et profil de compétences. Fonctions générales.

Le mandataire a pour mission : - l'application de la Charte de bonne conduite administrative; - la recherche et la promotion de toute initiative visant à réaliser une simplification administrative au bénéfice tant des services que des usagers; - à partir d'objectifs clairs et précis, organiser et gérer ses services dans un souci constant de qualité, d'efficacité, de diligence dans le respect de la légalité; - la gestion optimale des ressources humaines; - l'évaluation périodique du fonctionnement de ses services en procédant aux ajustements nécessaires; - l'information et la dynamisation de son personnel, notamment au niveau du fonctionnement et des résultats; - le renforcement de la communication et des échanges avec son personnel notamment sur leur carrière, leur formation et l'efficience de l'organisation; - la coordination de la communication externe; - la transmission au(x) Ministre(s)fonctionnel(s) d'avis, de propositions constructives concernant les missions, l'organisation de ses services et des moyens y afférents; - la représentation de son entité, la création de partenariats (avec les milieux, sociaux, économiques...) et la collaboration tant avec l'administration wallonne qu'avec d'autres administrations; - la gestion des ressources budgétaires, financières, matérielles et immatérielles dévolues à son entité; - le respect des obligations en matière de prévention et de protection du travail; - l'organisation, la conduite et le suivi des réunions de concertation syndicale et la participation aux réunions de négociation syndicale.

Fonctions spécifiques.

Outre les missions confiées dans le cadre de son mandat, le mandataire est chargé : - d'exécuter les missions définies par le décret du 7 juin 1990 portant création d'un Institut scientifique de service public en Région wallonne; - d'assumer la gestion journalière de l'Institut.

Compétences transversales Le mandataire, afin de remplir ses missions, met en oeuvre les compétences et capacités transversales suivantes : - traduction d'objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels; - mise en place d'indicateurs de réalisation de ses objectifs et évaluation de ses actions et de celles de son personnel; - prises de décisions et de responsabilités; - méthodologie de suivi des décisions adoptées; - maîtrise et gestion du stress; - valorisation et motivation de son personnel; - développement d'une dynamique de travail en équipe et par projet; - capacité d'auto évaluation et évaluation de son personnel; - capacité de persuasion et de négociation; - capacité à déléguer; - communications écrite et orale; - conduite de réunions et prise de parole en public; - créativité, flexibilité, proactivité, sens de l'adaptation et de l'innovation; - bonnes connaissances institutionnelles; - bonnes connaissances en matières budgétaires, de fonction publique et de relations syndicales; - connaissances de base en matière de marchés publics.

Compétences spécifiques ou particulières : - capacité d'assurer dans la gestion des dossiers une approche équilibrée des 3 piliers du développement durable; - bonnes connaissances : . des problématiques environnementales et des questions de caractérisation de l'environnement et du risque environnemental; . des principaux intervenants dans les matières traitées par l'Institut. 2. Objectifs politiques. Le mandataire aura pour mission, au cours de son mandat de cinq ans de : - mettre en oeuvre les objectifs des déclarations de politique régionale, de tout document programmatique (Contrat d'Avenir pour la Wallonie; plan d'actions prioritaires et stratégiques...) et des décisions gouvernementales; - inscrire l'action de l'ISSEP en cohérence avec celle des autres prestataires de la Région ; - orienter l'activité future de l'ISSEP dans les axes suivants : - renforcement des réseaux de surveillance de l'environnement (« air » et « eaux » en particulier); - développement du rôle de laboratoire de référence; - orientation des activités du laboratoire d'analyses vers les analyses les moins routinières; - développement des prestations s'adressant à des tiers (publics ou privés). - mettre en oeuvre des partenariats public-privé, notamment : - dans la mise au point de procédés éco-innovants relatifs à la réduction de rejets polluants par l'industrie; - dans le cadre de veilles scientifiques et technologiques et de recherches dans les domaines coïncidant avec les compétences de l'Institut. - poursuivre la réorganisation de la gestion des ressources humaines ainsi que de la gestion financière et budgétaire; - veiller à ce que les activités de l'ISSEP soient exemplaires en matière de développement durable (économies d'énergie, gestion des déchets....).

Le mandataire prend les initiatives et fait les propositions utiles dans le cadre de ses compétences et délégations. 3. Moyens budgétaires et ressources humaines. En 2008, le budget initial global est de euro 24.928.000.

Le cadre de l'ISSEP est fixé par l'arrêté du Gouvernement wallon du 12 mai 2005.

Les moyens humains en fonction à l'Institut au 31 mai 2008 sont de 249 ETP. 4. Délégation de pouvoir. Les délégations sont celles prévues par l'arrêté du Gouvernement wallon du 11 décembre 1997 portant le Règlement d'Ordre intérieur de l'Institut scientifique de Service public. _______ Nota's [1] Sur le site wallex : [2] Sur le site wallex : I