← Terug naar "Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering
van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er
zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open
: - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...)"
| Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open : - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...) | Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open : - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...) |
|---|---|
| MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST | MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST |
| Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur (m/v) van | Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur (m/v) van |
| rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk | rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk |
| Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen | Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen |
| Er zijn twee openstaande betrekkingen van directeur of | Er zijn twee openstaande betrekkingen van directeur of |
| ingenieur-directeur (rang 3) bij het Instituut ter bevordering van het | ingenieur-directeur (rang 3) bij het Instituut ter bevordering van het |
| Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel (IWOIB), een | Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel (IWOIB), een |
| instelling van openbaar nut van het type A van het Brussels | instelling van openbaar nut van het type A van het Brussels |
| Hoofdstedelijk Gewest. | Hoofdstedelijk Gewest. |
| Die betrekkingen staan open : | Die betrekkingen staan open : |
| - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vallen | - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vallen |
| die houder zijn van de graad van attaché van rang 1, eerstaanwezend | die houder zijn van de graad van attaché van rang 1, eerstaanwezend |
| attaché van rang 2 of van havenkapitein van rang 2 en die minstens | attaché van rang 2 of van havenkapitein van rang 2 en die minstens |
| negen jaar niveau-anciënniteit tellen of die houder zijn van de graad | negen jaar niveau-anciënniteit tellen of die houder zijn van de graad |
| van ingenieur van rang 1 of eerstaanwezend ingenieur van rang 2 die | van ingenieur van rang 1 of eerstaanwezend ingenieur van rang 2 die |
| minstens negen jaar niveau-anciënniteit tellen; | minstens negen jaar niveau-anciënniteit tellen; |
| - voor de agenten van een ministerie, van een instelling van openbaar | - voor de agenten van een ministerie, van een instelling van openbaar |
| nut of van een autonome openbare onderneming waarvan het personeel | nut of van een autonome openbare onderneming waarvan het personeel |
| gerekruteerd wordt via SELOR, van de Staat van een Gemeenschap of van | gerekruteerd wordt via SELOR, van de Staat van een Gemeenschap of van |
| een Gewest, die beantwoorden aan promotievoorwaarden die gelijkaardig | een Gewest, die beantwoorden aan promotievoorwaarden die gelijkaardig |
| zijn aan deze die geëist worden voor de agenten van de instellingen | zijn aan deze die geëist worden voor de agenten van de instellingen |
| van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. | van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. |
| De kandidaten worden ervan op de hoogte gebracht dat de | De kandidaten worden ervan op de hoogte gebracht dat de |
| toepassingsmodaliteiten van de bepalingen vervat in artikel 65 van het | toepassingsmodaliteiten van de bepalingen vervat in artikel 65 van het |
| besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 26 september | besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 26 september |
| 2002 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling | 2002 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling |
| van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het | van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het |
| Brussels Hoofdstedelijk Gewest niet van toepassing zijn. | Brussels Hoofdstedelijk Gewest niet van toepassing zijn. |
| Korte functiebeschrijving : | Korte functiebeschrijving : |
| De directeur leidt de financiële directie. Hij oefent het hiërarchisch | De directeur leidt de financiële directie. Hij oefent het hiërarchisch |
| en functioneel gezag uit over het personeel van zijn directie. | en functioneel gezag uit over het personeel van zijn directie. |
| De directeur of de ingenieur-directeur leidt de wetenschappelijke | De directeur of de ingenieur-directeur leidt de wetenschappelijke |
| directie. Hij oefent het hiërarchisch en functioneel gezag uit over | directie. Hij oefent het hiërarchisch en functioneel gezag uit over |
| het personeel van zijn directie. | het personeel van zijn directie. |
| De volledige functiebeschrijvingen zijn bijgevoegd als bijlage bij | De volledige functiebeschrijvingen zijn bijgevoegd als bijlage bij |
| deze oproep. | deze oproep. |
| De kandidaturen moeten, binnen een termijn van vijftien werkdagen | De kandidaturen moeten, binnen een termijn van vijftien werkdagen |
| vanaf de dag die volgt op de bekendmaking van deze oproep, per | vanaf de dag die volgt op de bekendmaking van deze oproep, per |
| aangetekend schrijven gericht worden aan Mijnheer Benoît Cerexhe, | aangetekend schrijven gericht worden aan Mijnheer Benoît Cerexhe, |
| Minister van Wetenschappelijk Onderzoek, Kapitein Crespelstraat 35 te | Minister van Wetenschappelijk Onderzoek, Kapitein Crespelstraat 35 te |
| 1050 Brussel | 1050 Brussel |
| Elke kandidaatstelling omvat een uiteenzetting van de titels en | Elke kandidaatstelling omvat een uiteenzetting van de titels en |
| verdiensten die de kandidaat doet gelden om voor de betrekking te | verdiensten die de kandidaat doet gelden om voor de betrekking te |
| postuleren. | postuleren. |
| RECRUTERING/SELECTIE | RECRUTERING/SELECTIE |
| FORMULIER WERKAANBIEDING | FORMULIER WERKAANBIEDING |
| Functie | Functie |
| code : A3 01 | code : A3 01 |
| DIRECTEUR | DIRECTEUR |
| Datum waarop de aanvraag is ingediend | Datum waarop de aanvraag is ingediend |
| Naam en handtekening van het hofd van het bestuur | Naam en handtekening van het hofd van het bestuur |
| R. ENGELEN | R. ENGELEN |
| Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
| Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve | Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve |
| eenheid | eenheid |
| R. ENGELEN | R. ENGELEN |
| Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
| MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING | MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING |
| De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag | De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag |
| ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak | ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak |
| om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is | om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is |
| het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige | het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige |
| directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het | directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het |
| Instituut. | Instituut. |
| FUNCTIEBESCHRIJVING | FUNCTIEBESCHRIJVING |
| 1. ALGEMENE INLICHTINGEN | 1. ALGEMENE INLICHTINGEN |
| Benaming en code van de typefunctie : | Benaming en code van de typefunctie : |
| DIRECTEUR | DIRECTEUR |
| Code : A3 01 | Code : A3 01 |
| Directeur van de Directie Administratie | Directeur van de Directie Administratie |
| Graad : Directeur A3 01 | Graad : Directeur A3 01 |
| Aantal betrekkingen : 1 | Aantal betrekkingen : 1 |
| Lokalisatie van de functie : | Lokalisatie van de functie : |
| ION : IWOIB | ION : IWOIB |
| Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, | Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, |
| 1180 Brussel | 1180 Brussel |
| Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om | Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om |
| inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - | inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - |
| 02/600.50.34 | 02/600.50.34 |
| 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN | 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN |
| Opdracht van het IWOIB | Opdracht van het IWOIB |
| Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de | Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de |
| Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het | Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het |
| ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en | ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en |
| de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest | de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest |
| zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. | zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. |
| Concreet betreft het : | Concreet betreft het : |
| - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers | - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers |
| : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve | : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve |
| centra, subsidies aan academische interfaces, programma « Spin off in | centra, subsidies aan academische interfaces, programma « Spin off in |
| Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, | Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, |
| financiering van colloquia en studies; | financiering van colloquia en studies; |
| - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet | - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet |
| economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « | economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « |
| Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en | Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en |
| studies; | studies; |
| - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de | - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de |
| nationale Europese of internationale instanties en organisaties, | nationale Europese of internationale instanties en organisaties, |
| verbonden met het onderzoek en innovatie; | verbonden met het onderzoek en innovatie; |
| - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het | - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het |
| gebied van onderzoek; | gebied van onderzoek; |
| - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en | - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en |
| databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; | databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; |
| - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de | - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de |
| werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. | werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. |
| De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse | De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse |
| industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke | industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke |
| innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en | innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en |
| technologische ontwikkeling. | technologische ontwikkeling. |
| Opdracht van de functie | Opdracht van de functie |
| De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de | De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de |
| coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van | coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van |
| de directie. | de directie. |
| In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de | In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de |
| voor de directie gestelde doeleinden. | voor de directie gestelde doeleinden. |
| Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de | Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de |
| administratie door een optimaal management van zijn directie om te | administratie door een optimaal management van zijn directie om te |
| komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. | komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. |
| 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) | 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) |
| Algemene activiteiten | Algemene activiteiten |
| Organiseren van een directie | Organiseren van een directie |
| - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten | - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten |
| verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief | verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief |
| hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; | hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; |
| - opstellen van de kerngegevens; | - opstellen van de kerngegevens; |
| - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen | - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen |
| (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); | (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); |
| - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; | - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; |
| - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk | - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk |
| toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn | toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn |
| voor de behandeling van dossiers; | voor de behandeling van dossiers; |
| - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen | - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen |
| beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor | beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor |
| het organiseren en beheren; | het organiseren en beheren; |
| Human Resources Management | Human Resources Management |
| - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; | - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; |
| - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; | - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; |
| - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het | - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het |
| onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke | onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke |
| taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; | taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; |
| - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; | - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; |
| - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; | - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; |
| - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen | - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen |
| voorstellen; | voorstellen; |
| - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. | - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. |
| Efficiënt communiceren | Efficiënt communiceren |
| - het insituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan | - het insituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan |
| werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties | werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties |
| (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, | (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, |
| pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, | pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, |
| privé-ondernemingen,...); | privé-ondernemingen,...); |
| - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de | - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de |
| directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek | directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek |
| (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); | (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); |
| - geregeld aan de meerderen een activiteitenverslag aangaande de | - geregeld aan de meerderen een activiteitenverslag aangaande de |
| werkzaamheden van de dienst voorleggen. | werkzaamheden van de dienst voorleggen. |
| Specifieke activiteiten | Specifieke activiteiten |
| Beheer en coördinatie van de Directie Administratie : | Beheer en coördinatie van de Directie Administratie : |
| - van de dotatie van het IWOIB en van de | - van de dotatie van het IWOIB en van de |
| desbetreffendebasisallocaties; | desbetreffendebasisallocaties; |
| - van de controle van de uitgaven van de gefinanceerde dossiers; | - van de controle van de uitgaven van de gefinanceerde dossiers; |
| - van de vastleggingen en de betalingen van de subsidies; | - van de vastleggingen en de betalingen van de subsidies; |
| - van dienstverleningen en diverse toelagen; | - van dienstverleningen en diverse toelagen; |
| - van de logistiek; | - van de logistiek; |
| - de vertegenwoordiging op diverse machtsniveau's (federaal, Europa); | - de vertegenwoordiging op diverse machtsniveau's (federaal, Europa); |
| - van het Secretariaat van de Brusselse Raad voor Wetenschapsbeleid. | - van het Secretariaat van de Brusselse Raad voor Wetenschapsbeleid. |
| Studie van voorstellen aangaande de aan de Directie Administratie | Studie van voorstellen aangaande de aan de Directie Administratie |
| toegewezen materies. | toegewezen materies. |
| - erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen i.v.m. de | - erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen i.v.m. de |
| opdrachten van de directie. | opdrachten van de directie. |
| (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden | (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden |
| in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op | in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op |
| deze typefunctie gebaseerd.zijn. | deze typefunctie gebaseerd.zijn. |
| De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met | De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met |
| de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde | de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde |
| betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor | betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor |
| alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet | alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet |
| beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek | beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek |
| en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. | en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. |
| 4. PROFIEL | 4. PROFIEL |
| Kennis (theoretisch, reglementair, ) : | Kennis (theoretisch, reglementair, ) : |
| - Diploma : universitair, niet specifiek, of gelijkgesteld | - Diploma : universitair, niet specifiek, of gelijkgesteld |
| - Management | - Management |
| - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB | - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB |
| - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van | - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van |
| de directie waaraan de functie verbonden is | de directie waaraan de functie verbonden is |
| - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de | - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de |
| specifieke procedures van het bestuur en de administratieve eenheid | specifieke procedures van het bestuur en de administratieve eenheid |
| - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, | - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, |
| regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten | regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten |
| die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving | die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving |
| van de specifieke activiteiten) | van de specifieke activiteiten) |
| Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ) : | Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ) : |
| - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de | - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de |
| uitvoering van de opdrachten van de directie | uitvoering van de opdrachten van de directie |
| - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig | - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig |
| zijn bij de uitoefening van de functie | zijn bij de uitoefening van de functie |
| Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur : | Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur : |
| Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden | Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden |
| met directietaken : | met directietaken : |
| - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, | - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, |
| - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te | - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te |
| beheren | beheren |
| - HRM-capaciteiten, | - HRM-capaciteiten, |
| - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun | - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun |
| advies te geven en hen bij te staan, | advies te geven en hen bij te staan, |
| - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende | - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende |
| (vergaderingen) | (vergaderingen) |
| vaardigheden, | vaardigheden, |
| - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie | - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie |
| als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te | als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te |
| bewerkstelligen, | bewerkstelligen, |
| - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling | - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling |
| - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en | - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en |
| aangegane verbintenissen na te leven. | aangegane verbintenissen na te leven. |
| RECRUTERING/SELECTIE | RECRUTERING/SELECTIE |
| FORMULIER WERKAANBIEDING | FORMULIER WERKAANBIEDING |
| Functie | Functie |
| code : A3 01 | code : A3 01 |
| DIRECTEUR | DIRECTEUR |
| Datum waarop de aanvraag is ingediend | Datum waarop de aanvraag is ingediend |
| Naam en handtekening van het hofd van het bestuur | Naam en handtekening van het hofd van het bestuur |
| R. ENGELEN | R. ENGELEN |
| Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
| Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve | Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve |
| eenheid | eenheid |
| R. ENGELEN | R. ENGELEN |
| Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
| MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING | MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING |
| De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag | De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag |
| ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak | ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak |
| om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is | om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is |
| het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige | het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige |
| directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het | directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het |
| Instituut. | Instituut. |
| FUNCTIEBESCHRIJVING | FUNCTIEBESCHRIJVING |
| 1. ALGEMENE INLICHTINGEN | 1. ALGEMENE INLICHTINGEN |
| Benaming en code van de typefunctie : | Benaming en code van de typefunctie : |
| DIRECTEUR | DIRECTEUR |
| Code : A3 01 | Code : A3 01 |
| Directeur van de Directie Administratie | Directeur van de Directie Administratie |
| Graad : Directeur A3 01 | Graad : Directeur A3 01 |
| Aantal betrekkingen : 1 | Aantal betrekkingen : 1 |
| Lokalisatie van de functie : | Lokalisatie van de functie : |
| ION : IWOIB | ION : IWOIB |
| Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, | Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, |
| 1180 Brussel | 1180 Brussel |
| Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om | Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om |
| inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - | inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - |
| 02/600.50.34 | 02/600.50.34 |
| 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN | 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN |
| Opdracht van het IWOIB | Opdracht van het IWOIB |
| Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de | Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de |
| Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het | Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het |
| ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en | ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en |
| de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest | de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest |
| zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. | zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. |
| Concreet betreft het : | Concreet betreft het : |
| - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers | - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers |
| : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve | : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve |
| centra, subsidies aan academische interfaces, programm « Spin off in | centra, subsidies aan academische interfaces, programm « Spin off in |
| Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, | Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, |
| financiering van colloquia en studies; | financiering van colloquia en studies; |
| - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet | - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet |
| economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « | economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « |
| Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en | Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en |
| studies; | studies; |
| - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de | - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de |
| nationale Europese of internationale instanties en organisaties, | nationale Europese of internationale instanties en organisaties, |
| verbonden met het onderzoek en innovatie; | verbonden met het onderzoek en innovatie; |
| - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het | - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het |
| gebied van onderzoek; | gebied van onderzoek; |
| - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en | - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en |
| databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; | databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; |
| - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de | - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de |
| werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. | werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. |
| De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse | De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse |
| industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke | industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke |
| innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en | innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en |
| technologische ontwikkeling. | technologische ontwikkeling. |
| Opdracht van de functie | Opdracht van de functie |
| De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de | De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de |
| coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van | coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van |
| de directie. | de directie. |
| In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de | In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de |
| voor de directie gestelde doeleinden. | voor de directie gestelde doeleinden. |
| Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de | Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de |
| administratie door een optimaal management van zijn directie om te | administratie door een optimaal management van zijn directie om te |
| komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. | komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. |
| 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) | 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) |
| Algemene activiteiten | Algemene activiteiten |
| Organiseren van een directie | Organiseren van een directie |
| - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten | - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten |
| verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief | verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief |
| hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; | hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; |
| - opstellen van de kerngegevens; | - opstellen van de kerngegevens; |
| - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen | - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen |
| (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); | (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); |
| - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; | - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; |
| - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk | - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk |
| toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn | toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn |
| voor de behandeling van dossiers; | voor de behandeling van dossiers; |
| - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen | - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen |
| beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor | beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor |
| het organiseren en beheren; | het organiseren en beheren; |
| Human Resources Management | Human Resources Management |
| - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; | - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; |
| - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; | - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; |
| - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het | - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het |
| onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke | onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke |
| taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; | taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; |
| - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; | - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; |
| - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; | - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; |
| - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen | - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen |
| voorstellen; | voorstellen; |
| - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. | - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. |
| Efficiënt communiceren | Efficiënt communiceren |
| - het Instituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan | - het Instituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan |
| werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties | werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties |
| (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, | (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, |
| pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, | pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, |
| particuliere ondernemingen,...); | particuliere ondernemingen,...); |
| - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de | - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de |
| directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek | directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek |
| (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); - geregeld aan de | (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); - geregeld aan de |
| meerderen een activiteitenverslag aangaande de werkzaamheden van de | meerderen een activiteitenverslag aangaande de werkzaamheden van de |
| dienst voorleggen. | dienst voorleggen. |
| Specifieke activiteiten | Specifieke activiteiten |
| Beheer en coordinatie van de Wetenschappelijk Directie : | Beheer en coordinatie van de Wetenschappelijk Directie : |
| - van het onderzoek van de dossiers van bedrijven, collectieve | - van het onderzoek van de dossiers van bedrijven, collectieve |
| onderzoekcentra en van de brusselse universiteit en hogescholen op | onderzoekcentra en van de brusselse universiteit en hogescholen op |
| wetenschappelijk en budgettair vlak; | wetenschappelijk en budgettair vlak; |
| - van de technisch-administratieve opvolging van de dossiers; | - van de technisch-administratieve opvolging van de dossiers; |
| - van de economische analyse van de voorgelegde dossiers en de analyse | - van de economische analyse van de voorgelegde dossiers en de analyse |
| ex post van de ondersteunde projecten; | ex post van de ondersteunde projecten; |
| - van de R&D-statistieken. | - van de R&D-statistieken. |
| - Studie van voorstellen voor R&D steunformules en de uitvoering | - Studie van voorstellen voor R&D steunformules en de uitvoering |
| ervan. | ervan. |
| - Erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van de | - Erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van de |
| opdrachten van de directie. | opdrachten van de directie. |
| (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden | (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden |
| in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op | in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op |
| deze typefunctie gebaseerd.zijn. | deze typefunctie gebaseerd.zijn. |
| De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met | De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met |
| de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde | de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde |
| betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor | betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor |
| alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet | alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet |
| beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek | beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek |
| en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. | en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. |
| 4. PROFIEL | 4. PROFIEL |
| Kennis (theoretisch, reglementair, ): | Kennis (theoretisch, reglementair, ): |
| - Diploma: burgerlijk ingenieur of doctor in de wetenschappen | - Diploma: burgerlijk ingenieur of doctor in de wetenschappen |
| - Management | - Management |
| - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB | - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB |
| - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van | - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van |
| de directie waaraan de functie verbonden is | de directie waaraan de functie verbonden is |
| - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de | - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de |
| specifieke procedures van het bestuur en het instituut | specifieke procedures van het bestuur en het instituut |
| - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, | - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, |
| regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten | regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten |
| die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving | die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving |
| van de specifieke activiteiten) | van de specifieke activiteiten) |
| Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ): | Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ): |
| - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de | - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de |
| uitvoering van de opdrachten van de directie | uitvoering van de opdrachten van de directie |
| - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig | - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig |
| zijn bij de uitoefening van de functie | zijn bij de uitoefening van de functie |
| Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur: | Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur: |
| Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden | Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden |
| met directietaken: | met directietaken: |
| - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, | - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, |
| - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te | - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te |
| beheren | beheren |
| - HRM-capaciteiten, | - HRM-capaciteiten, |
| - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun | - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun |
| advies te geven en hen bij te staan, | advies te geven en hen bij te staan, |
| - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende | - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende |
| (vergaderingen) | (vergaderingen) |
| vaardigheden, | vaardigheden, |
| - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie | - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie |
| als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te | als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te |
| bewerkstelligen, | bewerkstelligen, |
| - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling | - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling |
| - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en | - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en |
| aangegane verbintenissen na te leven. | aangegane verbintenissen na te leven. |