← Terug naar "Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering
van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er
zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open
: - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...)"
Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open : - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...) | Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur van rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen Er zijn twee openstaande betrekkingen van dire(...) Die betrekkingen staan open : - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest val(...) |
---|---|
MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST | MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST |
Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur (m/v) van | Vacante betrekkingen van directeur of ingenieur-directeur (m/v) van |
rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk | rang 3 bij het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk |
Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen | Onderzoek en de Innovatie van Brussel. - Oproep tot kandidaturen |
Er zijn twee openstaande betrekkingen van directeur of | Er zijn twee openstaande betrekkingen van directeur of |
ingenieur-directeur (rang 3) bij het Instituut ter bevordering van het | ingenieur-directeur (rang 3) bij het Instituut ter bevordering van het |
Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel (IWOIB), een | Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel (IWOIB), een |
instelling van openbaar nut van het type A van het Brussels | instelling van openbaar nut van het type A van het Brussels |
Hoofdstedelijk Gewest. | Hoofdstedelijk Gewest. |
Die betrekkingen staan open : | Die betrekkingen staan open : |
- voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vallen | - voor de agenten die onder het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vallen |
die houder zijn van de graad van attaché van rang 1, eerstaanwezend | die houder zijn van de graad van attaché van rang 1, eerstaanwezend |
attaché van rang 2 of van havenkapitein van rang 2 en die minstens | attaché van rang 2 of van havenkapitein van rang 2 en die minstens |
negen jaar niveau-anciënniteit tellen of die houder zijn van de graad | negen jaar niveau-anciënniteit tellen of die houder zijn van de graad |
van ingenieur van rang 1 of eerstaanwezend ingenieur van rang 2 die | van ingenieur van rang 1 of eerstaanwezend ingenieur van rang 2 die |
minstens negen jaar niveau-anciënniteit tellen; | minstens negen jaar niveau-anciënniteit tellen; |
- voor de agenten van een ministerie, van een instelling van openbaar | - voor de agenten van een ministerie, van een instelling van openbaar |
nut of van een autonome openbare onderneming waarvan het personeel | nut of van een autonome openbare onderneming waarvan het personeel |
gerekruteerd wordt via SELOR, van de Staat van een Gemeenschap of van | gerekruteerd wordt via SELOR, van de Staat van een Gemeenschap of van |
een Gewest, die beantwoorden aan promotievoorwaarden die gelijkaardig | een Gewest, die beantwoorden aan promotievoorwaarden die gelijkaardig |
zijn aan deze die geëist worden voor de agenten van de instellingen | zijn aan deze die geëist worden voor de agenten van de instellingen |
van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. | van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. |
De kandidaten worden ervan op de hoogte gebracht dat de | De kandidaten worden ervan op de hoogte gebracht dat de |
toepassingsmodaliteiten van de bepalingen vervat in artikel 65 van het | toepassingsmodaliteiten van de bepalingen vervat in artikel 65 van het |
besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 26 september | besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 26 september |
2002 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling | 2002 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling |
van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het | van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het |
Brussels Hoofdstedelijk Gewest niet van toepassing zijn. | Brussels Hoofdstedelijk Gewest niet van toepassing zijn. |
Korte functiebeschrijving : | Korte functiebeschrijving : |
De directeur leidt de financiële directie. Hij oefent het hiërarchisch | De directeur leidt de financiële directie. Hij oefent het hiërarchisch |
en functioneel gezag uit over het personeel van zijn directie. | en functioneel gezag uit over het personeel van zijn directie. |
De directeur of de ingenieur-directeur leidt de wetenschappelijke | De directeur of de ingenieur-directeur leidt de wetenschappelijke |
directie. Hij oefent het hiërarchisch en functioneel gezag uit over | directie. Hij oefent het hiërarchisch en functioneel gezag uit over |
het personeel van zijn directie. | het personeel van zijn directie. |
De volledige functiebeschrijvingen zijn bijgevoegd als bijlage bij | De volledige functiebeschrijvingen zijn bijgevoegd als bijlage bij |
deze oproep. | deze oproep. |
De kandidaturen moeten, binnen een termijn van vijftien werkdagen | De kandidaturen moeten, binnen een termijn van vijftien werkdagen |
vanaf de dag die volgt op de bekendmaking van deze oproep, per | vanaf de dag die volgt op de bekendmaking van deze oproep, per |
aangetekend schrijven gericht worden aan Mijnheer Benoît Cerexhe, | aangetekend schrijven gericht worden aan Mijnheer Benoît Cerexhe, |
Minister van Wetenschappelijk Onderzoek, Kapitein Crespelstraat 35 te | Minister van Wetenschappelijk Onderzoek, Kapitein Crespelstraat 35 te |
1050 Brussel | 1050 Brussel |
Elke kandidaatstelling omvat een uiteenzetting van de titels en | Elke kandidaatstelling omvat een uiteenzetting van de titels en |
verdiensten die de kandidaat doet gelden om voor de betrekking te | verdiensten die de kandidaat doet gelden om voor de betrekking te |
postuleren. | postuleren. |
RECRUTERING/SELECTIE | RECRUTERING/SELECTIE |
FORMULIER WERKAANBIEDING | FORMULIER WERKAANBIEDING |
Functie | Functie |
code : A3 01 | code : A3 01 |
DIRECTEUR | DIRECTEUR |
Datum waarop de aanvraag is ingediend | Datum waarop de aanvraag is ingediend |
Naam en handtekening van het hofd van het bestuur | Naam en handtekening van het hofd van het bestuur |
R. ENGELEN | R. ENGELEN |
Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve | Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve |
eenheid | eenheid |
R. ENGELEN | R. ENGELEN |
Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING | MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING |
De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag | De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag |
ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak | ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak |
om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is | om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is |
het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige | het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige |
directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het | directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het |
Instituut. | Instituut. |
FUNCTIEBESCHRIJVING | FUNCTIEBESCHRIJVING |
1. ALGEMENE INLICHTINGEN | 1. ALGEMENE INLICHTINGEN |
Benaming en code van de typefunctie : | Benaming en code van de typefunctie : |
DIRECTEUR | DIRECTEUR |
Code : A3 01 | Code : A3 01 |
Directeur van de Directie Administratie | Directeur van de Directie Administratie |
Graad : Directeur A3 01 | Graad : Directeur A3 01 |
Aantal betrekkingen : 1 | Aantal betrekkingen : 1 |
Lokalisatie van de functie : | Lokalisatie van de functie : |
ION : IWOIB | ION : IWOIB |
Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, | Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, |
1180 Brussel | 1180 Brussel |
Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om | Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om |
inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - | inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - |
02/600.50.34 | 02/600.50.34 |
2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN | 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN |
Opdracht van het IWOIB | Opdracht van het IWOIB |
Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de | Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de |
Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het | Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het |
ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en | ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en |
de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest | de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest |
zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. | zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. |
Concreet betreft het : | Concreet betreft het : |
- het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers | - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers |
: steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve | : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve |
centra, subsidies aan academische interfaces, programma « Spin off in | centra, subsidies aan academische interfaces, programma « Spin off in |
Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, | Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, |
financiering van colloquia en studies; | financiering van colloquia en studies; |
- het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet | - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet |
economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « | economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « |
Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en | Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en |
studies; | studies; |
- het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de | - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de |
nationale Europese of internationale instanties en organisaties, | nationale Europese of internationale instanties en organisaties, |
verbonden met het onderzoek en innovatie; | verbonden met het onderzoek en innovatie; |
- het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het | - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het |
gebied van onderzoek; | gebied van onderzoek; |
- het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en | - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en |
databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; | databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; |
- het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de | - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de |
werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. | werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. |
De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse | De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse |
industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke | industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke |
innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en | innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en |
technologische ontwikkeling. | technologische ontwikkeling. |
Opdracht van de functie | Opdracht van de functie |
De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de | De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de |
coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van | coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van |
de directie. | de directie. |
In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de | In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de |
voor de directie gestelde doeleinden. | voor de directie gestelde doeleinden. |
Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de | Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de |
administratie door een optimaal management van zijn directie om te | administratie door een optimaal management van zijn directie om te |
komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. | komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. |
3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) | 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) |
Algemene activiteiten | Algemene activiteiten |
Organiseren van een directie | Organiseren van een directie |
- Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten | - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten |
verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief | verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief |
hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; | hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; |
- opstellen van de kerngegevens; | - opstellen van de kerngegevens; |
- toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen | - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen |
(briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); | (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); |
- toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; | - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; |
- de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk | - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk |
toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn | toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn |
voor de behandeling van dossiers; | voor de behandeling van dossiers; |
- regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen | - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen |
beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor | beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor |
het organiseren en beheren; | het organiseren en beheren; |
Human Resources Management | Human Resources Management |
- doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; | - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; |
- instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; | - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; |
- verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het | - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het |
onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke | onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke |
taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; | taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; |
- oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; | - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; |
- functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; | - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; |
- zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen | - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen |
voorstellen; | voorstellen; |
- evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. | - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. |
Efficiënt communiceren | Efficiënt communiceren |
- het insituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan | - het insituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan |
werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties | werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties |
(ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, | (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, |
pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, | pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, |
privé-ondernemingen,...); | privé-ondernemingen,...); |
- zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de | - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de |
directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek | directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek |
(statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); | (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); |
- geregeld aan de meerderen een activiteitenverslag aangaande de | - geregeld aan de meerderen een activiteitenverslag aangaande de |
werkzaamheden van de dienst voorleggen. | werkzaamheden van de dienst voorleggen. |
Specifieke activiteiten | Specifieke activiteiten |
Beheer en coördinatie van de Directie Administratie : | Beheer en coördinatie van de Directie Administratie : |
- van de dotatie van het IWOIB en van de | - van de dotatie van het IWOIB en van de |
desbetreffendebasisallocaties; | desbetreffendebasisallocaties; |
- van de controle van de uitgaven van de gefinanceerde dossiers; | - van de controle van de uitgaven van de gefinanceerde dossiers; |
- van de vastleggingen en de betalingen van de subsidies; | - van de vastleggingen en de betalingen van de subsidies; |
- van dienstverleningen en diverse toelagen; | - van dienstverleningen en diverse toelagen; |
- van de logistiek; | - van de logistiek; |
- de vertegenwoordiging op diverse machtsniveau's (federaal, Europa); | - de vertegenwoordiging op diverse machtsniveau's (federaal, Europa); |
- van het Secretariaat van de Brusselse Raad voor Wetenschapsbeleid. | - van het Secretariaat van de Brusselse Raad voor Wetenschapsbeleid. |
Studie van voorstellen aangaande de aan de Directie Administratie | Studie van voorstellen aangaande de aan de Directie Administratie |
toegewezen materies. | toegewezen materies. |
- erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen i.v.m. de | - erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen i.v.m. de |
opdrachten van de directie. | opdrachten van de directie. |
(1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden | (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden |
in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op | in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op |
deze typefunctie gebaseerd.zijn. | deze typefunctie gebaseerd.zijn. |
De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met | De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met |
de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde | de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde |
betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor | betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor |
alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet | alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet |
beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek | beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek |
en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. | en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. |
4. PROFIEL | 4. PROFIEL |
Kennis (theoretisch, reglementair, ) : | Kennis (theoretisch, reglementair, ) : |
- Diploma : universitair, niet specifiek, of gelijkgesteld | - Diploma : universitair, niet specifiek, of gelijkgesteld |
- Management | - Management |
- Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB | - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB |
- Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van | - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van |
de directie waaraan de functie verbonden is | de directie waaraan de functie verbonden is |
- Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de | - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de |
specifieke procedures van het bestuur en de administratieve eenheid | specifieke procedures van het bestuur en de administratieve eenheid |
- Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, | - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, |
regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten | regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten |
die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving | die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving |
van de specifieke activiteiten) | van de specifieke activiteiten) |
Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ) : | Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ) : |
- Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de | - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de |
uitvoering van de opdrachten van de directie | uitvoering van de opdrachten van de directie |
- Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig | - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig |
zijn bij de uitoefening van de functie | zijn bij de uitoefening van de functie |
Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur : | Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur : |
Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden | Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden |
met directietaken : | met directietaken : |
- capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, | - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, |
- capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te | - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te |
beheren | beheren |
- HRM-capaciteiten, | - HRM-capaciteiten, |
- capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun | - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun |
advies te geven en hen bij te staan, | advies te geven en hen bij te staan, |
- communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende | - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende |
(vergaderingen) | (vergaderingen) |
vaardigheden, | vaardigheden, |
- capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie | - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie |
als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te | als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te |
bewerkstelligen, | bewerkstelligen, |
- capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling | - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling |
- hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en | - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en |
aangegane verbintenissen na te leven. | aangegane verbintenissen na te leven. |
RECRUTERING/SELECTIE | RECRUTERING/SELECTIE |
FORMULIER WERKAANBIEDING | FORMULIER WERKAANBIEDING |
Functie | Functie |
code : A3 01 | code : A3 01 |
DIRECTEUR | DIRECTEUR |
Datum waarop de aanvraag is ingediend | Datum waarop de aanvraag is ingediend |
Naam en handtekening van het hofd van het bestuur | Naam en handtekening van het hofd van het bestuur |
R. ENGELEN | R. ENGELEN |
Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve | Naam en handtekening van de verantwoordelijke van de administratieve |
eenheid | eenheid |
R. ENGELEN | R. ENGELEN |
Ingenieur-Directeur | Ingenieur-Directeur |
MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING | MOTIVERING VOOR HET OPENSTELLEN VAN EEN BETREKKING |
De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag | De twee posten van directeur bij het IWOIB werden tot op vandaag |
ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak | ingevuld door contractuele agenten. Rekening houdend met de noodzaak |
om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is | om de A3 directiefuncties aan statutaire agenten toe te vertrouwen, is |
het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige | het wenselijk een Franstalige en een Nederlandstalige |
directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het | directeur/directrice aan te werven voor de ontwikkeling van het |
Instituut. | Instituut. |
FUNCTIEBESCHRIJVING | FUNCTIEBESCHRIJVING |
1. ALGEMENE INLICHTINGEN | 1. ALGEMENE INLICHTINGEN |
Benaming en code van de typefunctie : | Benaming en code van de typefunctie : |
DIRECTEUR | DIRECTEUR |
Code : A3 01 | Code : A3 01 |
Directeur van de Directie Administratie | Directeur van de Directie Administratie |
Graad : Directeur A3 01 | Graad : Directeur A3 01 |
Aantal betrekkingen : 1 | Aantal betrekkingen : 1 |
Lokalisatie van de functie : | Lokalisatie van de functie : |
ION : IWOIB | ION : IWOIB |
Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, | Plaats van het werk : Domein Latour de Freins, Engelandstraat 555, |
1180 Brussel | 1180 Brussel |
Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om | Na(a)m (en) en telefoonnummer(s) van de contactperso(o)n(en) om |
inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - | inlichtingen betreffende de functie te bekomen : R. ENGELEN - |
02/600.50.34 | 02/600.50.34 |
2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN | 2. BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHTEN |
Opdracht van het IWOIB | Opdracht van het IWOIB |
Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de | Het Instituut ter bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de |
Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het | Innovatie van Brussel heeft als opdracht het promoten, het |
ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en | ondersteunen en het valoriseren van het Wetenschappelijk Onderzoek en |
de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest | de Technologische Innovatie in het kader van het beleid van het Gewest |
zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. | zoals gedefinieerd in de Ordonnantie van 26 juni 2003. |
Concreet betreft het : | Concreet betreft het : |
- het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers | - het beheren van het geheel van de economische gerichte O&O- dossiers |
: steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve | : steun aan industrieel onderzoek, financiering van collectieve |
centra, subsidies aan academische interfaces, programm « Spin off in | centra, subsidies aan academische interfaces, programm « Spin off in |
Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, | Brussels », impulsprogramma's, gewestelijke- en Europese programma's, |
financiering van colloquia en studies; | financiering van colloquia en studies; |
- het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet | - het beheren van het geheel van de dossiers betreffende het niet |
economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « | economisch gericht onderzoek : acties « Brains Back 2 Brussels » en « |
Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en | Prospective Research for Brussels », financiering van colloquia en |
studies; | studies; |
- het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de | - het verzekeren van de vertegenwoordiging van het Gewest bij de |
nationale Europese of internationale instanties en organisaties, | nationale Europese of internationale instanties en organisaties, |
verbonden met het onderzoek en innovatie; | verbonden met het onderzoek en innovatie; |
- het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het | - het opvolgen van de internationale bilaterale akkoorden op het |
gebied van onderzoek; | gebied van onderzoek; |
- het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en | - het beheren van de informatiestromen, de statistische indicatoren en |
databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; | databanken die nuttig zijn voor Brusselse onderzoeksactoren; |
- het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de | - het verzekeren van het secretariaat en het ondersteunen van de |
werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. | werkzaamheden van de Gewestelijke Raad voor het Wetenschapsbeleid. |
De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse | De activiteiten omvatten het opvolgen van de evolutie van de Brusselse |
industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke | industriële sectoren, van de technologie, van de wetenschappelijke |
innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en | innovatie, de ondersteuningsmechanismen voor onderzoek en |
technologische ontwikkeling. | technologische ontwikkeling. |
Opdracht van de functie | Opdracht van de functie |
De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de | De Directeur/Directrice ziet toe op een efficiënt beheer, de |
coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van | coördinatie en de uitvoering van de operaties inzake de opdrachten van |
de directie. | de directie. |
In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de | In dat opzicht is hij/zij belast met de zorg voor het bereiken van de |
voor de directie gestelde doeleinden. | voor de directie gestelde doeleinden. |
Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de | Hij/zij draagt bij tot de goede werking en de uitstraling van de |
administratie door een optimaal management van zijn directie om te | administratie door een optimaal management van zijn directie om te |
komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. | komen tot een kwalitatief hoogstaande dienstverlening. |
3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) | 3. BESCHRIJVING VAN DE ACTIVITEITEN (1) |
Algemene activiteiten | Algemene activiteiten |
Organiseren van een directie | Organiseren van een directie |
- Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten | - Een organigram opmaken (structurele organisatie), de activiteiten |
verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief | verdelen (functionele organisatie) om te komen tot een kwalitatief |
hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; | hoogstaande dienstverlening aan alle interne of externe begunstigden; |
- opstellen van de kerngegevens; | - opstellen van de kerngegevens; |
- toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen | - toezien op het efficiënt beheren van de informatiestromen |
(briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); | (briefwisseling, rapporten, dossiers, instructies); |
- toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; | - toezien op het beheer en de ontwikkeling van logistieke middelen; |
- de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk | - de informatisering van zijn/haar Directie coördineren, namelijk |
toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn | toezien op het aanleggen en beheren van databanken die vereist zijn |
voor de behandeling van dossiers; | voor de behandeling van dossiers; |
- regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen | - regelmatig een functioneel evaluatierapport overleggen en uit eigen |
beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor | beweging ter attentie van de hiërarchie nuttige voorstellen doen voor |
het organiseren en beheren; | het organiseren en beheren; |
Human Resources Management | Human Resources Management |
- doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; | - doeleinden bepalen, teamwerk plannen en in de hand werken; |
- instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; | - instructies geven en de personeelsleden van de directie motiveren; |
- verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het | - verantwoordelijkheid voor de uitvoering van taken delegeren aan het |
onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke | onder het eigen gezag geplaatst personeel door een billijke |
taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; | taakverdeling rekening houdend met de functie van de personeelsleden; |
- oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; | - oog hebben voor opleidingsbehoeften binnen de directie; |
- functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; | - functiebeschrijvingen van de personeelsleden opstellen; |
- zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen | - zich bij problemen luisterbereid opstellen en oplossingen |
voorstellen; | voorstellen; |
- evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. | - evaluatieverslagen van de personeelsleden opstellen. |
Efficiënt communiceren | Efficiënt communiceren |
- het Instituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan | - het Instituut vertegenwoordigen bij contacten of deelname aan |
werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties | werkvergaderingen met andere instellingen of organisaties |
(ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, | (ministeriële kabinetten, gewestelijke en federale administraties, |
pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, | pararegionale instellingen, wetenschappelijke instellingen, |
particuliere ondernemingen,...); | particuliere ondernemingen,...); |
- zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de | - zorgen voor een goed informatie- en communicatiebeleid binnen de |
directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek | directie en t.o.v. de partners van het Gewest en het publiek |
(statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); - geregeld aan de | (statistieken, brochures, gidsen, permanentie,...); - geregeld aan de |
meerderen een activiteitenverslag aangaande de werkzaamheden van de | meerderen een activiteitenverslag aangaande de werkzaamheden van de |
dienst voorleggen. | dienst voorleggen. |
Specifieke activiteiten | Specifieke activiteiten |
Beheer en coordinatie van de Wetenschappelijk Directie : | Beheer en coordinatie van de Wetenschappelijk Directie : |
- van het onderzoek van de dossiers van bedrijven, collectieve | - van het onderzoek van de dossiers van bedrijven, collectieve |
onderzoekcentra en van de brusselse universiteit en hogescholen op | onderzoekcentra en van de brusselse universiteit en hogescholen op |
wetenschappelijk en budgettair vlak; | wetenschappelijk en budgettair vlak; |
- van de technisch-administratieve opvolging van de dossiers; | - van de technisch-administratieve opvolging van de dossiers; |
- van de economische analyse van de voorgelegde dossiers en de analyse | - van de economische analyse van de voorgelegde dossiers en de analyse |
ex post van de ondersteunde projecten; | ex post van de ondersteunde projecten; |
- van de R&D-statistieken. | - van de R&D-statistieken. |
- Studie van voorstellen voor R&D steunformules en de uitvoering | - Studie van voorstellen voor R&D steunformules en de uitvoering |
ervan. | ervan. |
- Erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van de | - Erop toezien op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van de |
opdrachten van de directie. | opdrachten van de directie. |
(1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden | (1) De algemene activiteiten zijn de activiteiten die bepaald werden |
in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op | in een typefunctie en die deel uitmaken van alle betrekkingen die op |
deze typefunctie gebaseerd.zijn. | deze typefunctie gebaseerd.zijn. |
De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met | De specifieke activiteiten zijn de activiteiten die verband houden met |
de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde | de opdrachten van de administratieve eenheid en met een welbepaalde |
betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor | betrekking. Deze specifieke activiteiten gelden niet noodzakelijk voor |
alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet | alle betrekkingen van eenzelfde typefunctie. Ze worden dus niet |
beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek | beschreven in de typefunctie maar komen aan bod in het functiegesprek |
en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. | en worden beschreven in het verslag van het functiegesprek. |
4. PROFIEL | 4. PROFIEL |
Kennis (theoretisch, reglementair, ): | Kennis (theoretisch, reglementair, ): |
- Diploma: burgerlijk ingenieur of doctor in de wetenschappen | - Diploma: burgerlijk ingenieur of doctor in de wetenschappen |
- Management | - Management |
- Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB | - Algemene organisatie en functioneringsprincipes van het IWOIB |
- Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van | - Opdracht(en) en prioriteiten van het bestuur, van de dienst en van |
de directie waaraan de functie verbonden is | de directie waaraan de functie verbonden is |
- Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de | - Grondige kennis van de algemene administratieve procedures en de |
specifieke procedures van het bestuur en het instituut | specifieke procedures van het bestuur en het instituut |
- Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, | - Voldoende kennis (en/of ervaring) van de behandelde materie, |
regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten | regelgevingen, technieken en methodes die nodig zijn om de opdrachten |
die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving | die aan de directie zijn toegewezen uit te voeren (zie beschrijving |
van de specifieke activiteiten) | van de specifieke activiteiten) |
Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ): | Praktische / technische vaardigheden (informatica, procedures, ): |
- Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de | - Beheersing van de technieken en methodes die verbonden zijn aan de |
uitvoering van de opdrachten van de directie | uitvoering van de opdrachten van de directie |
- Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig | - Gebruik van de bij het IWOIB gangbare informaticamiddelen die nodig |
zijn bij de uitoefening van de functie | zijn bij de uitoefening van de functie |
Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur: | Functionele vaardigheden verbonden aan de functie van Directeur: |
Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden | Hij/zij dient blijk te geven van managerkwaliteiten die verband houden |
met directietaken: | met directietaken: |
- capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, | - capaciteit om een dienst te organiseren en te beheren, |
- capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te | - capaciteit om activiteiten te plannen en projecten of werken te |
beheren | beheren |
- HRM-capaciteiten, | - HRM-capaciteiten, |
- capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun | - capaciteit om personeelsleden leiding te geven, hen te sturen, hun |
advies te geven en hen bij te staan, | advies te geven en hen bij te staan, |
- communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende | - communicatieve (mondeling en schriftelijk) en modererende |
(vergaderingen) | (vergaderingen) |
vaardigheden, | vaardigheden, |
- capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie | - capaciteit om een positieve, dynamische aanpak van de administratie |
als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te | als ideaalbeeld voor te houden en klantvriendelijkheid te |
bewerkstelligen, | bewerkstelligen, |
- capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling | - capaciteiten voor analyse, synthese en beoordeling |
- hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en | - hoogstaande capaciteiten om verantwoordelijkheden te nemen en |
aangegane verbintenissen na te leven. | aangegane verbintenissen na te leven. |