FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN

20 OKTOBER 2022. - Ministerieel besluit tot wijziging van het ministerieel besluit van 8 oktober 2016Relevante gevonden documenten type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 24/11/2016 numac 2016000681 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 19/12/2017 numac 2017031931 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones. - Duitse vertaling sluiten tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones

De Minister van Binnenlandse Zaken, Gelet op de wet van 15 mei 2007Relevante gevonden documenten type wet prom. 15/05/2007 pub. 31/07/2007 numac 2007000663 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Wet betreffende de civiele veiligheid type wet prom. 15/05/2007 pub. 25/06/2008 numac 2008000526 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Wet betreffende de civiele veiligheid sluiten betreffende de civiele veiligheid, artikel 106, eerste lid;

Gelet op het koninklijk besluit van 19 april 2014Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 19/04/2014 pub. 01/10/2014 numac 2014000409 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Koninklijk besluit tot bepaling van het administratief statuut van het operationeel personeel van de hulpverleningszones sluiten tot bepaling van het administratief statuut van het operationeel personeel van de hulpverleningszone, artikel 154, tweede lid, 1° ;

Gelet op het ministerieel besluit van 8 oktober 2016Relevante gevonden documenten type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 24/11/2016 numac 2016000681 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 19/12/2017 numac 2017031931 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones. - Duitse vertaling sluiten tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones;

Gelet op het advies van de Inspecteur van Financiën, gegeven op 17 mei 2022;

Gelet op het protocol nr. 2022/04 van 16 juni 2022 van het Comité voor de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten;

Gelet op advies 72.239/2 van de Raad van State, gegeven op 17 oktober 2022, met toepassing van artikel 84, § 1, eerste lid, 2°, van de wetten op de Raad van State, gecoördineerd op 12 januari 1973;

Overwegende het voorstel van functiebeschrijving van het federaal kenniscentrum voor de civiele veiligheid, vermeld in artikel 175 van de wet van 15 mei 2007Relevante gevonden documenten type wet prom. 15/05/2007 pub. 31/07/2007 numac 2007000663 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Wet betreffende de civiele veiligheid type wet prom. 15/05/2007 pub. 25/06/2008 numac 2008000526 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Wet betreffende de civiele veiligheid sluiten betreffende de civiele veiligheid;

Overwegende dat de kolonel, als hoogste in graad binnen de zonale organisatie, over een aantal generieke competenties moet beschikken, die hij tot uiting brengt in de verschillende kernresultaatsgebieden en mogelijke taken;

Overwegende dat de evaluatie van de kolonel kan gebeuren op basis van alle elementen van de volledige functiebeschrijving, met inbegrip van de generieke competenties. Dit kan door ze te beoordelen in de rubriek "Motivering" van het rooster van het evaluatieverslag zoals bedoeld in bijlage 4 van het koninklijk besluit van 19 april 2014Relevante gevonden documenten type koninklijk besluit prom. 19/04/2014 pub. 01/10/2014 numac 2014000409 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Koninklijk besluit tot bepaling van het administratief statuut van het operationeel personeel van de hulpverleningszones sluiten tot bepaling van het administratief statuut van het operationeel personeel van de hulpverleningszone, Besluit : Enig artikel. In bijlage 8 van het ministerieel besluit van 8 oktober 2016Relevante gevonden documenten type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 24/11/2016 numac 2016000681 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones type ministerieel besluit prom. 08/10/2016 pub. 19/12/2017 numac 2017031931 bron federale overheidsdienst binnenlandse zaken Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones. - Duitse vertaling sluiten tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones worden de volgende wijzigingen aangebracht: 1°. in de eerste kolom wordt tussen de rubrieken "Beschrijving" en "Kerntaken en takengebied" een nieuwe rubriek ingevoegd, luidende: "Generieke competenties"; 2°. in de tweede kolom wordt de rubriek "Generieke competenties" aangevuld als volgt: 1. Inzicht in de organisatie: De kolonel ontwikkelt een uitvoerige visie van de verschillende functies/entiteiten en schat juist de gevolgen in van de beslissingen genomen op andere domeinen.Hij bepaalt de interne organisatieparameters in functie van de visie en de strategie van de organisatie, met het oog op het optimaliseren van processen. 2. Conceptualiseren: De kolonel vertaalt redeneringen en abstracte en globale concepten (waarden, systemen, processen) in werkbare oplossingen.3. Managen van de organisatie: De kolonel ontwikkelt procedures en de structuur van de organisatie en zet ze op over verschillende entiteiten/functies heen.Hij voert de nodige veranderingen in en geeft er richting aan afhankelijk van de omstandigheden. Hij volgt de budgetten op en beheert ze. 4. Beheren van de dienst: De kolonel schat personen, middelen, budgetten en tijd doeltreffend in, beheert ze, volgt ze regelmatig op en stuurt bij naargelang de te bereiken doelstellingen.5. Organiseren en plannen: De kolonel vertaalt de strategische beleidslijnen in meetbare doelstellingen.Hij werkt coherente plannen uit, zet de vereiste middelen juist in en onderneemt de nodige acties om mogelijke toekomstige obstakels te verhelpen. 6. Inspireren: De kolonel inspireert medewerkers door als rolmodel de visie en de waarden van de organisatie uit te dragen.7. Teams aansturen en aanvoeren: De kolonel stuurt (multidisciplinaire) teams in de richting van de organisatiedoelstellingen door deze te coördineren en door de competenties van mensen correct in te schatten en in te zetten.8. Relaties leggen: De kolonel bouwt relaties en netwerken met mensen binnen en buiten de organisatie, met gelijken en doorheen verschillende hiërarchische niveaus, met mensen afkomstig uit verschillende culturen. 9 Beïnvloeden: De kolonel heeft impact, onderhandelt om tot een win-winsituatie te komen en overtuigt een publiek door zijn communicatiestijl aan te passen. 10. Integer, loyaal en toegewijd zijn: De kolonel gedraagt zich op een rechtschapen, eerlijke en onkreukbare manier, overeenkomstig de algemeen geldende sociale en professionele waarden en normen.Hij gaat op een gedisciplineerde manier te werk, in overeenstemming met de verwachtingen van de organisatie door zijn gedrag af te stemmen op de waarden en principes van de organisatie en door zelf verantwoordelijkheid te nemen voor de uitvoering van de missie en doelstellingen van de organisatie. Hij is een voorbeeld." Brussel, 20 oktober 2022.

A. VERLINDEN