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Ministerieel besluit tot wijziging van het ministerieel besluit van 8 oktober 2016 tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de hulpverleningszones | Arrêté ministériel modifiant l'arrêté ministériel du 8 octobre 2016 fixant les descriptions de fonction du personnel opérationnel des zones de secours |
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FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN | SERVICE PUBLIC FEDERAL INTERIEUR |
20 OKTOBER 2022. - Ministerieel besluit tot wijziging van het | 20 OCTOBRE 2022. - Arrêté ministériel modifiant l'arrêté ministériel |
ministerieel besluit van 8 oktober 2016 tot vaststelling van de | du 8 octobre 2016 fixant les descriptions de fonction du personnel |
functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de | opérationnel des zones de secours |
hulpverleningszones | |
De Minister van Binnenlandse Zaken, | La Ministre de l'Intérieur, |
Gelet op de wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid, | Vu la loi du 15 mai 2007 relative à la sécurité civile, l'article 106, |
artikel 106, eerste lid; | alinéa 1er ; |
Gelet op het koninklijk besluit van 19 april 2014 tot bepaling van het | Vu l'arrêté royal du 19 avril 2014 relatif au statut administratif du |
administratief statuut van het operationeel personeel van de | personnel opérationnel des zones de secours, notamment l'article 154, |
hulpverleningszone, artikel 154, tweede lid, 1° ; | alinéa 2, 1° ; |
Gelet op het ministerieel besluit van 8 oktober 2016 tot vaststelling | Vu l'arrêté ministériel du 8 octobre 2016 fixant les descriptions de |
van de functiebeschrijvingen van het operationeel personeel van de | fonction du personnel opérationnel des zones de secours ; |
hulpverleningszones; | |
Gelet op het advies van de Inspecteur van Financiën, gegeven op 17 mei 2022; | Vu l'avis de l'Inspecteur des Finances, donné le 17 mai 2022; |
Gelet op het protocol nr. 2022/04 van 16 juni 2022 van het Comité voor | Vu le protocole n° 2022/04 du 16 juin 2022 du Comité des services |
de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten; | publics provinciaux et locaux; |
Gelet op advies 72.239/2 van de Raad van State, gegeven op 17 oktober | Vu l'avis 72.239/2 du Conseil d'Etat, donné le 17 octobre 2022, en |
2022, met toepassing van artikel 84, § 1, eerste lid, 2°, van de | application de l'article 84, § 1er, alinéa 1er, 2°, des lois sur le |
wetten op de Raad van State, gecoördineerd op 12 januari 1973; | Conseil d'Etat, coordonnées le 12 janvier 1973 ; |
Overwegende het voorstel van functiebeschrijving van het federaal | Considérant la proposition de description de fonction du centre |
kenniscentrum voor de civiele veiligheid, vermeld in artikel 175 van | fédéral de connaissances pour la sécurité civile visé à l'article 175 |
de wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid; | de la loi du 15 mai 2007 relative à la sécurité civile; |
Overwegende dat de kolonel, als hoogste in graad binnen de zonale | Considérant que le colonel, comme grade le plus élevé de |
organisatie, over een aantal generieke competenties moet beschikken, | l'organisation zonale, possède un nombre de compétences génériques, |
die hij tot uiting brengt in de verschillende kernresultaatsgebieden | qu'il exprime dans les différents domaines d'activité et les tâches |
en mogelijke taken; | possibles ; |
Overwegende dat de evaluatie van de kolonel kan gebeuren op basis van | Considérant que l'évaluation du colonel peut avoir lieu sur base de |
alle elementen van de volledige functiebeschrijving, met inbegrip van | tous les éléments de la description de fonction complète, y compris |
de generieke competenties. Dit kan door ze te beoordelen in de rubriek | les compétences génériques. Il est possible de les évaluer dans la |
"Motivering" van het rooster van het evaluatieverslag zoals bedoeld in | rubrique « motivation » de la grille du rapport d'évaluation, visé à |
bijlage 4 van het koninklijk besluit van 19 april 2014 tot bepaling | l'annexe 4 de l'arrêté royal du 19 avril 2014 relatif au statut |
van het administratief statuut van het operationeel personeel van de | administratif du personnel opérationnel des zones de secours, |
hulpverleningszone, | |
Besluit : | Arrête : |
Enig artikel. In bijlage 8 van het ministerieel besluit van 8 oktober | Article unique. Dans l'annexe 8 de l'arrêté ministériel du 8 octobre |
2016 tot vaststelling van de functiebeschrijvingen van het | 2016 fixant les descriptions de fonction du personnel opérationnel des |
operationeel personeel van de hulpverleningszones worden de volgende | zones de secours, les modifications suivantes sont apportées : |
wijzigingen aangebracht: | |
1°. in de eerste kolom wordt tussen de rubrieken "Beschrijving" en | 1°. Dans la première colonne, entre les rubriques « Description » et « |
"Kerntaken en takengebied" een nieuwe rubriek ingevoegd, luidende: | Tâches-clés et domaines d'activité », une nouvelle rubrique est |
"Generieke competenties"; | insérée, rédigée comme suit : « Compétences génériques » ; |
2°. in de tweede kolom wordt de rubriek "Generieke competenties" | 2°. Dans la deuxième colonne, la rubrique « Compétences génériques « |
aangevuld als volgt: | est complétée comme suit : |
1. Inzicht in de organisatie: De kolonel ontwikkelt een uitvoerige | 1. Comprendre l'organisation: Le colonel développe une vision |
visie van de verschillende functies/entiteiten en schat juist de | détaillée des différentes fonctions/entités et évalue correctement les |
gevolgen in van de beslissingen genomen op andere domeinen. Hij | implications des décisions prises sur les autres domaines. Il |
bepaalt de interne organisatieparameters in functie van de visie en de strategie van de organisatie, met het oog op het optimaliseren van processen. 2. Conceptualiseren: De kolonel vertaalt redeneringen en abstracte en globale concepten (waarden, systemen, processen) in werkbare oplossingen. 3. Managen van de organisatie: De kolonel ontwikkelt procedures en de structuur van de organisatie en zet ze op over verschillende entiteiten/functies heen. Hij voert de nodige veranderingen in en geeft er richting aan afhankelijk van de omstandigheden. Hij volgt de budgetten op en beheert ze. 4. Beheren van de dienst: De kolonel schat personen, middelen, budgetten en tijd doeltreffend in, beheert ze, volgt ze regelmatig op en stuurt bij naargelang de te bereiken doelstellingen. 5. Organiseren en plannen: De kolonel vertaalt de strategische beleidslijnen in meetbare doelstellingen. Hij werkt coherente plannen uit, zet de vereiste middelen juist in en onderneemt de nodige acties om mogelijke toekomstige obstakels te verhelpen. | détermine les paramètres d'organisation interne en fonction de la vision et de la stratégie de l'organisation, dans l'optique de l'optimisation des processus. 2. Conceptualiser : Le colonel traduit des raisonnements et concepts abstraits et généraux (valeurs, systèmes, processus) en solutions pratiques. 3. Manager l'organisation : Le colonel développe et implémente les procédures et la structure à travers différentes entités/fonctions. Il introduit et oriente les changements nécessaires en fonction des circonstances. Il suit et gère les budgets. 4. Gérer le service : Le colonel évalue efficacement les personnes, les moyens, les budgets et le temps, il les gère, en assure le suivi régulier et il les corrige en fonction des objectifs à atteindre. 5. Organiser- planifier : Le colonel traduit la stratégie sous forme d'objectifs mesurables. Il développe des plans cohérents, déploie correctement les ressources requises et initie les actions nécessaires pour remédier aux futurs obstacles potentiels. 6. Inspirer : Le colonel inspire les collaborateurs en agissant en |
6. Inspireren: De kolonel inspireert medewerkers door als rolmodel de | tant que modèle de référence, en transmettant la vision et les valeurs |
visie en de waarden van de organisatie uit te dragen. | de l'organisation. |
7. Teams aansturen en aanvoeren: De kolonel stuurt | 7. Diriger et commander des équipes : Le colonel dirige des équipes |
(multidisciplinaire) teams in de richting van de | (pluridisciplinaires) en coordonnant leurs activités en fonction des |
organisatiedoelstellingen door deze te coördineren en door de | objectifs de l'organisation, en évaluant et en utilisant de manière |
competenties van mensen correct in te schatten en in te zetten. | correcte les compétences des personnes. |
8. Relaties leggen: De kolonel bouwt relaties en netwerken met mensen | 8. Etablir des relations : Le colonel construit des relations et des |
binnen en buiten de organisatie, met gelijken en doorheen | réseaux de contact à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation |
verschillende hiërarchische niveaus, met mensen afkomstig uit | avec ses pairs et à différents niveaux hiérarchiques, avec des |
verschillende culturen. | personnes venant de différentes cultures. |
9 Beïnvloeden: De kolonel heeft impact, onderhandelt om tot een | 9. Influencer : Le colonel a de l'impact, négocie pour arriver à une |
win-winsituatie te komen en overtuigt een publiek door zijn | situation "gagnant-gagnant" et convainc un public en adaptant son |
communicatiestijl aan te passen. | style de communication. |
10. Integer, loyaal en toegewijd zijn: De kolonel gedraagt zich op een | |
rechtschapen, eerlijke en onkreukbare manier, overeenkomstig de | 10. Etre intègre, loyal et dévoué : Le colonel se comporte de manière |
algemeen geldende sociale en professionele waarden en normen. Hij gaat | intègre, honnête, loyale, conformément aux valeurs et normes sociales |
op een gedisciplineerde manier te werk, in overeenstemming met de | et professionnelles en vigueur. Il travaille de manière disciplinée, |
verwachtingen van de organisatie door zijn gedrag af te stemmen op de | conformément aux attentes de l'organisation en alignant son |
waarden en principes van de organisatie en door zelf | comportement sur les valeurs et principes de l'organisation, en |
verantwoordelijkheid te nemen voor de uitvoering van de missie en | assumant ses responsabilités pour l'exécution de la mission et des |
doelstellingen van de organisatie. Hij is een voorbeeld." | objectifs de l'organisation. Il est un exemple." |
Brussel, 20 oktober 2022. | Bruxelles, le 20 octobre 2022. |
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