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| Arrêté ministériel modifiant l'arrêté ministériel du 1er octobre 2013 portant exécution de l'arrêté du Gouvernement flamand du 19 juillet 2013 portant octroi d'aides stratégiques à la transformation aux entreprises établies en Région flamande, en ce qui concerne la modification du cadre d'évaluation pour l'évaluation de transformation du plan de transformation introduit | Ministerieel besluit tot wijziging van het ministerieel besluit van 1 oktober 2013 tot uitvoering van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2013 tot toekenning van strategische transformatiesteun aan ondernemingen in het Vlaamse Gewest, wat betreft de wijziging van het beoordelingskader voor de transformatietoets van het ingediende transformatieplan |
|---|---|
| AUTORITE FLAMANDE | VLAAMSE OVERHEID |
| Economie, Sciences et Innovation | Economie, Wetenschap en Innovatie |
| 23 FEVRIER 2015. - Arrêté ministériel modifiant l'arrêté ministériel | 23 FEBRUARI 2015. - Ministerieel besluit tot wijziging van het |
| du 1er octobre 2013 portant exécution de l'arrêté du Gouvernement | ministerieel besluit van 1 oktober 2013 tot uitvoering van het besluit |
| flamand du 19 juillet 2013 portant octroi d'aides stratégiques à la | van de Vlaamse Regering van 19 juli 2013 tot toekenning van |
| transformation aux entreprises établies en Région flamande, en ce qui | strategische transformatiesteun aan ondernemingen in het Vlaamse |
| concerne la modification du cadre d'évaluation pour l'évaluation de | Gewest, wat betreft de wijziging van het beoordelingskader voor de |
| transformation du plan de transformation introduit | transformatietoets van het ingediende transformatieplan |
| Le Ministre flamand de l'Emploi, de l'Economie, de l'Innovation et des Sports, | De Vlaamse minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport, |
| Vu le décret du 16 mars 2012 relatif à la politique d'aide économique, | Gelet op het decreet van 16 maart 2012 betreffende het economisch |
| notamment l'article 10 ; | ondersteuningsbeleid, artikel 10; |
| Vu l'arrêté du Gouvernement flamand du 19 juillet 2013 portant octroi | Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2013 tot |
| d'aides stratégiques à la transformation aux entreprises établies en | toekenning van strategische transformatiesteun aan ondernemingen in |
| Région flamande, notamment l'article 22, § 2, l'article 23, l'article | het Vlaamse Gewest, artikel 22, § 2, artikel 23, artikel 37, § 2, en |
| 37, § 2, et l'article 38 ; | artikel 38; |
| Vu l'arrêté ministériel du 1er octobre 2013 portant exécution de | Gelet op het ministerieel besluit van 1 oktober 2013 tot uitvoering |
| l'arrêté du Gouvernement flamand du 19 juillet 2013 portant octroi | van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2013 tot |
| d'aides stratégiques à la transformation aux entreprises établies en | toekenning van strategische transformatiesteun aan ondernemingen in |
| Région flamande ; | het Vlaamse Gewest; |
| Vu l'accord du Ministre flamand chargé du budget donné le 30 janvier 2015 ; | Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 30 januari 2015; |
| Vu les lois sur le Conseil d'Etat, coordonnées le 12 janvier 1973, | Gelet op de wetten op de Raad van State, gecoördineerd op 12 januari |
| article 3, § 1er ; | 1973, artikel 3, § 1; |
| Vu l'urgence ; | Gelet op de dringende noodzakelijkheid; |
| Considérant qu'il est d'une importance cruciale pour les entreprises, | Overwegende dat het voor de ondernemingen in het kader van de bepaling |
| dans le cadre de la détermination du budget d'investissement et de la | van het investeringsbudget en de financiële planning van het grootste |
| planification financière, de savoir dans les meilleurs délais si le | belang is om snel duidelijkheid te krijgen of aan het ingediende |
| projet introduit bénéficiera ou non d'une aide ; | project al dan niet steun wordt toegekend; |
| Considérant que pour ces motifs, le présent arrêté doit entrer en | Overwegende dat om die reden dit besluit dringend in werking moet |
| vigueur d'urgence, | treden, |
| Arrête : | Besluit : |
Article 1er.L'annexe 1re à l'arrêté ministériel du 1er octobre 2013 |
Artikel 1.Bijlage 1 bij het ministerieel besluit van 1 oktober 2013 |
| portant exécution de l'arrêté du Gouvernement flamand du 19 juillet | tot uitvoering van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli |
| 2013 portant octroi d'aides stratégiques à la transformation aux | 2013 tot toekenning van strategische transformatiesteun aan |
| entreprises établies en Région flamande est remplacée par l'annexe | ondernemingen in het Vlaamse Gewest wordt vervangen door de bijlage |
| jointe au présent arrêté. | die bij dit besluit is gevoegd. |
Art. 2.Aux demandes de subvention introduites avant l'entrée en |
Art. 2.Op de subsidieaanvragen die zijn ingediend voor de |
| vigueur du présent arrêté s'applique l'arrêté ministériel du 1er | inwerkingtreding van dit besluit, blijft het ministerieel besluit van |
| octobre 2013 portant exécution de l'arrêté du Gouvernement flamand du | 1 oktober 2013 tot uitvoering van het besluit van de Vlaamse Regering |
| 19 juillet 2013 portant octroi d'aides stratégiques à la | van 19 juli 2013 tot toekenning van strategische transformatiesteun |
| transformation aux entreprises établies en Région flamande, tel qu'il | aan ondernemingen in het Vlaamse Gewest van toepassing zoals het gold |
| était avant l'entrée en vigueur du présent arrêté. | voor de inwerkingtreding van dit besluit. |
Art. 3.Le présent arrêté entre en vigueur le 1er janvier 2015. |
Art. 3.Dit besluit treedt in werking op 1 januari 2015. |
| Bruxelles, le 23 février 2015. | Brussel, 23 februari 2015. |
| Le Ministre flamand de l'Emploi, de l'Economie, de l'Innovation et des Sports, | De Vlaamse minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport, |
| Ph. MUYTERS | Ph. MUYTERS |
| Annexe | Bijlage |
| Cadre d'évaluation pour l'évaluation de transformation du plan de | Beoordelingskader voor de transformatietoets van het ingediende |
| transformation introduit, tel que visé à l'article 5 | transformatieplan als vermeld in artikel 5 |
| Lors de l'évaluation des dossiers, il est tenu compte de l'ampleur et | Bij de beoordeling van de dossiers wordt rekening gehouden met de |
| du type de l'entreprise. On distingue trois différentes entités, qui | omvang en het type van de onderneming. Er worden drie verschillende |
| recevront une évaluation différenciée. Cette évaluation sera basée sur | entiteiten onderscheiden, die een gedifferentieerde beoordeling zullen |
| krijgen. Daarbij wordt uitgegaan van de positie van de onderneming in | |
| la position de l'entreprise en Flandre au moment de la demande d'aide. | Vlaanderen op het moment van de steunaanvraag. Bij de beoordeling kan |
| Lors de l'évaluation, on pourra également tenir compte du fait que | daarbovenop nog rekening worden gehouden met het feit dat de entiteit |
| l'entreprise est une entreprise débutante ou non, ou qu'elle dépend | al dan niet een startende onderneming is of afhangt van een |
| d'un groupe international. | internationale groep. |
| Les trois différentes types d'entités déterminent les scores de base | De drie verschillende types entiteiten bepalen de basisscores die |
| requis pour obtenir une évaluation favorable : | nodig zijn om een gunstige beoordeling te krijgen: |
| o petite entité (PE) (moins de 50 travailleurs en ETP) ; | o kleine entiteit (KE) (minder dan 50 werknemers in VTE); |
| o moyenne entité (ME) (entre 50 et 249 travailleurs en ETP) ; | o middelgrote entiteit (ME) (50 tot 249 werknemers in VTE); |
| o grande entité (GE) (250 travailleurs ou plus en ETP). | o grote entiteit (GE) (250 of meer werknemers in VTE). |
| On a déterminé trois niveaux pour l'évaluation de la production, des | Er zijn drie niveaus bepaald voor de beoordeling van de potentiële |
| résultats et de l'impact potentiels du projet, chaque fois selon les | output, resultaten en impact van het project, telkens volgens de |
| différents paramètres de la transformation envisagée. Ces niveaux sont | verschillende parameters van de beoogde transformatie. Die niveaus |
| les suivants : | zijn: |
| o le projet lui-même ; | o het project zelf; |
| o les entreprises dans lesquelles le projet est réalisé ; | o de ondernemingen waarin het project wordt uitgevoerd; |
| o l'économie flamande. | o de Vlaamse economie. |
| Les paramètres de la transformation pour le projet sont les suivants : | De parameters van de transformatie voor het project zijn: |
| o innovation ; | o innovatie; |
| o internationalisation ; | o internationalisering; |
| o durabilisation. | o verduurzaming. |
| La qualité et la gestion du projet constituent un paramètre | Kwaliteit en management van het project is een bijkomende transversale |
| transversal supplémentaire qui sert à évaluer la gestion de projet | parameter die dient om het projectmanagement te beoordelen zodat een |
| afin de pouvoir garantir une mise en oeuvre adéquate. | goede uitvoering gegarandeerd kan worden. |
| Niveau | Niveau |
| Sous-niveau | Subniveau |
| Paramètre | Parameter |
| Niveau de projet | Projectniveau |
| Innovation | Innovatie |
| A.1 | A.1 |
| Internationalisation | Internationalisering |
| A.2 | A.2 |
| Durabilisation | Verduurzaming |
| A.3 | A.3 |
| Niveau d'entreprise | Ondernemingsniveau |
| B | B |
| Impact sur l'économie flamande | Impact op de Vlaamse economie |
| Interne | Intern |
| C.1 | C.1 |
| Externe | Extern |
| C.2 | C.2 |
| Qualité et gestion | Kwaliteit en management |
| D | D |
| Les paramètres du cadre d'évaluation | De parameters van het beoordelingskader |
| Les tableaux ci-dessous comprennent l'élaboration du cadre | De onderstaande tabellen bevatten de uitwerking van het |
| d'évaluation en sous-paramètres spécifiques qui doivent être évalués | beoordelingskader in specifieke subparameters die telkens moeten |
| dans chaque demande de projet. | worden beoordeeld in elke projectaanvraag. |
| Niveau | Niveau |
| Sous-niveau | Subniveau |
| Paramètre | Parameter |
| Niveau de projet | Projectniveau |
| 1. Innovation | 1. Innovatie |
| Le projet est clairement orienté sur l'introduction d'un produit tout | Het project is duidelijk gericht op de introductie van een volstrekt |
| à fait nouveau, d'un nouveau service ou d'un nouveau processus. Il | nieuw product, een nieuwe dienst of een nieuw proces. Het beschrijft |
| décrit clairement comment le processus de commercialisation de et/ou | duidelijk hoe het vermarktingsproces van en/of dankzij de innovatie |
| grâce à l'innovation se déroulera. Les ressources nécessaires pour | zal verlopen. De nodige resources om die innovatie en vermarkting te |
| réaliser cette innovation et commercialisation sont présentes | realiseren zijn aanwezig |
| 2. Internationalisation | 2. Internationalisering |
| Le projet décrit clairement comment il renforcera | Het project beschrijft duidelijk hoe het project de |
| l'internationalisation. Le projet indique les marchés qui seront | internationalisering zal versterken. Het project geeft aan welke |
| abordés ainsi que la manière de procéder. Le projet a un fort | markten zullen worden aangeboord en op welke manier dat zal gebeuren. |
| potentiel de marché. Il indique également les moyens qui seront | Het project heeft een sterk marktpotentieel. Het geeft ook aan welke |
| engagés à cet effet | middelen daarvoor zullen worden ingezet |
| 3. Durabilisation | 3. Verduurzaming |
| Le projet décrit clairement comment la formation/l'effort | Het project beschrijft duidelijk hoe de |
| d'investissement se déroulera dans toutes ses dimensions | opleiding/investeringsinspanning met het oog op de verduurzaming zal |
| (écologique/sociale) en vue de la durabilisation. Les ressources | verlopen in zijn verschillende dimensies (ecologisch/sociaal). De |
| nécessaires à cet effet sont présentes | nodige resources daarvoor zijn aanwezig |
| Impact sur l'entreprise | Impact op de onderneming |
| Le projet permet à l'entreprise de retrouver une nouvelle trajectoire | |
| de croissance qui a des effets positifs prononcés sur le chiffre | Het project zet de onderneming op een nieuw groeipad met sterke |
| d'affaires, l'exportation, l'emploi et la valeur ajoutée. La position | positieve effecten op omzet, export, werkgelegenheid en toegevoegde |
| concurrentielle est clairement modifiée et renforcée en abordant de | waarde. De concurrentiële positie wordt duidelijk gewijzigd en |
| nouveaux marchés de produits ou géographiques. Le fonctionnement et | versterkt met het aanspreken van nieuwe product- of geografische |
| l'organisation de l'entreprise sont clairement transformés, ce qui a | markten. De werking en organisatie van de onderneming wordt duidelijk |
| des effets sur le capital humain, la structure des frais et/ou la | omgevormd met effecten op het menselijk kapitaal, de kostenstructuur |
| position dans le réseau avoisinant | en/of de plaats in het omliggende netwerk |
| Economie flamande | Vlaamse economie |
| Interne | Intern |
| Le projet aboutit à un renforcement de l'entreprise au sein de la | Het project leidt tot een versterking van de onderneming in de interne |
| châine de valeur interne. Il aboutit à l'attraction d'investissements | waardeketen. Het leidt tot het aantrekken van investeringen binnen de |
| au sein du groupe, au développement d'une nouvelle activité et/ou à | groep, de lokale ontwikkeling van een nieuwe activiteit en/of de |
| l'ancrage/la croissance de l'activité existante. Le projet ira clairement de pair avec des emplois et des investissements additionnels substantiels en Flandre Externe Le projet aboutit à une position renforcée dans la chaîne de valeur externe et à l'ancrage local au sein de cette chaîne de valeur. Il ouvre la perspective d'une croissance substantielle et claire des effets multiplicateurs auprès des fournisseurs, preneurs et partenaires pour la commercialisation des nouveaux produits/services/concepts, tant au niveau local qu'au niveau international. Le projet soutient également la coopération multidisciplinaire et les spillovers avec d'autres organisations de connaissance/entreprises de la chaîne de valeur Qualité et gestion - D.1 : Expérience de l'équipe de projet | verankering/groei van de bestaande activiteit. Het project zal duidelijk gepaard gaan met substantiële extra tewerkstelling en investeringen in Vlaanderen Extern Het project leidt tot een versterkte positie in de externe waardeketen en de lokale verankering binnen die waardeketen. Het geeft zicht op een substantiële en duidelijke toename van de multipliereffecten bij de toeleveranciers, afnemers en partners voor de vermarkting van de nieuwe producten/diensten/concepten, zowel lokaal als internationaal. Daarbij ondersteunt het project multidisciplinaire samenwerking en spill-overs met andere kennisorganisaties/ondernemingen uit de waardeketen Kwaliteit en management - D.1: Ervaring van het projectteam |
| - D.2 : Le suivi du processus et la gestion des risques du projet | - D.2: De procesopvolging en het risicobeheer van het project |
| - D.3 : Le financement du projet | - D.3: De financiering van het project |
| 1. L'évaluation du projet | 1. De beoordeling van het project |
| Innovation | Innovatie |
| Internationalisation | Internationalisering |
| Durabilisation | Verduurzaming |
| A.1 | A.1 |
| A.2 | A.2 |
| A.3 | A.3 |
| Excellent Le projet est clairement orienté sur l'introduction d'un produit tout à fait nouveau, d'un nouveau service ou d'un nouveau processus. Il décrit clairement le déroulement de la commercialisation de l'innovation, et a un fort potentiel de marché. Les ressources nécessaires pour réaliser cette commercialisation sont présentes Le projet décrit clairement comment il renforcera l'internationalisation. De nouveaux marchés (géographiques) seront abordés, et la manière de procéder est claire. Les ressources nécessaires à cet effet sont présentes Le projet décrit clairement comment la formation/l'effort d'investissement se déroulera dans toutes ses dimensions (écologique/sociale) en vue de la durabilisation. Les ressources nécessaires à cet effet sont présentes Bon Le projet est clairement orienté sur l'introduction d'un produit existant, d'un service existant ou d'un processus existant, mais est très innovateur pour l'entreprise ou le secteur. Il décrit clairement le déroulement de la commercialisation de l'innovation, et a un clair potentiel de marché. Les ressources nécessaires pour réaliser cette commercialisation sont présentes Le projet décrit clairement comment il renforcera l'internationalisation. Le projet rompra un marché existant, et la manière de procéder est claire. Les ressources nécessaires à cet effet sont présentes Le projet décrit clairement comment la formation/l'effort d'investissement se déroulera en vue de la durabilisation, mais avec une attention limitée aux différentes dimensions (écologique/ sociale). Les ressources nécessaires à cet effet sont présentes Neutre Le projet est clairement orienté sur l'exécution d'une technologie ou | Excellent Het project is duidelijk gericht op de introductie van een volstrekt nieuw product, een nieuwe dienst of een nieuw proces. Het beschrijft duidelijk hoe de vermarkting van de innovatie zal verlopen en heeft een sterk marktpotentieel. De nodige resources om die vermarkting te realiseren zijn aanwezig Het project beschrijft duidelijk hoe het de internationalisering zal versterken. Nieuwe (geografische) markten zullen worden aangeboord en het is duidelijk op welke manier dat zal gebeuren. De nodige resources daarvoor zijn aanwezig Het project beschrijft duidelijk hoe de opleiding/investeringsinspanning met het oog op de verduurzaming zal verlopen in zijn verschillende dimensies (ecologisch/sociaal). De nodige resources daarvoor zijn aanwezig Goed Het project is duidelijk gericht op de introductie van een bestaand product, een bestaande dienst of een bestaand proces, maar is sterk vernieuwend voor het bedrijf of de sector. Het beschrijft goed hoe de vermarkting van de innovatie zal verlopen en er is duidelijk marktpotentieel aanwezig De nodige resources om die vermarkting te realiseren zijn aanwezig Het project beschrijft duidelijk hoe het de internationalisering zal versterken. Het project zal inbreken op een bestaande markt en het is duidelijk op welke manier dat zal gebeuren. De nodige resources daarvoor zijn aanwezig Het project beschrijft duidelijk hoe de opleiding/investeringsinspanning met het oog op de verduurzaming zal verlopen, maar met beperkte aandacht voor de verschillende dimensies (ecologisch/sociaal). De nodige resources daarvoor zijn aanwezig Neutraal Het project is duidelijk gericht op de implementatie van bekende |
| innovation connue ou d'un processus d'entreprise connu. Il décrit | technologie of innovatie of van een bekend businessproces. Het |
| clairement le déroulement de la commercialisation de l'innovation, et a un potentiel de marché modéré. Les ressources nécessaires pour réaliser cette commercialisation sont présentes Le projet décrit clairement comment il renforcera l'internationalisation. Le projet renforcera la position du produit ou du service sur le marché existant, et la manière de procéder est claire. Les ressources nécessaires à cet effet sont présentes Le projet décrit au minimum la durabilisation qui aura lieu. Il n'est dès lors pas clair si les ressources nécessaires sont présentes Négatif Le projet est insuffisamment orienté sur un projet, un service ou un processus innovateur. Il décrit insuffisamment le déroulement de la commercialisation de l'innovation, et a un potentiel de marché très limité. Les ressources nécessaires pour réaliser cette commercialisation ne sont pas présentes Le projet ne décrit pas comment il renforcera l'internationalisation. Les marchés que le projet souhaite atteindre ainsi que la manière de procéder à cet effet sont inconnus. Les ressources nécessaires à cet effet ne sont pas présentes Le projet ne contient aucune forme de durabilisation (écologique/sociale). Les ressources nécessaires ne sont pas présentes | beschrijft duidelijk hoe de vermarkting van de innovatie zal verlopen en heeft een matig marktpotentieel. De nodige resources om die vermarkting te realiseren zijn aanwezig Het project beschrijft duidelijk hoe het de internationalisering zal versterken. Het project zal de positie van het product of de dienst versterken in de bestaande markt en het is duidelijk op welke manier dat zal gebeuren. De nodige resources daarvoor zijn aanwezig Het project beschrijft minimaal welke verduurzaming zal plaatsvinden. Het is daarom onduidelijk of de nodige resources daarvoor aanwezig zijn. Negatief Het project is onvoldoende gericht op een vernieuwend product, een vernieuwende dienst of een vernieuwend proces. Het beschrijft te weinig hoe de vermarkting van de innovatie zal verlopen en het marktpotentieel is erg beperkt. De nodige resources om die vermarkting te realiseren zijn niet aanwezig Het project beschrijft niet hoe het de internationalisering zal versterken. Het is onbekend welke markten het project wil bereiken en op welke manier dat zal gebeuren. De nodige resources daarvoor zijn niet aanwezig In het project is geen enkele vorm van verduurzaming (ecologisch/sociaal) aanwezig. De nodige resources zijn niet aanwezig |
| 2. L'évaluation de l'impact du projet de transformation sur | 2. De beoordeling van de impact van het transformatieproject op de |
| l'entreprise | onderneming |
| B. Impact sur l'entreprise | B. Impact op de onderneming |
| Excellent | Excellent |
| Le projet permet à l'entreprise de retrouver une nouvelle trajectoire | Het project zet de onderneming op een nieuw groeipad met sterke |
| de croissance qui a des effets positifs prononcés sur le chiffre | positieve effecten op omzet, export, werkgelegenheid en toegevoegde |
| d'affaires, l'exportation, l'emploi et la valeur ajoutée. La position | waarde. De concurrentiële positie wordt duidelijk versterkt met |
| concurrentielle est clairement renforcée en ouvrant la perspective sur | perspectief op doorbraken in nieuwe product- en/of geografische |
| la découverte de nouveaux marchés de produits et/ou géographiques. Le | markten. De werking en organisatie van de onderneming worden duidelijk |
| fonctionnement et l'organisation de l'entreprise sont clairement | omgevormd met effecten op het menselijk kapitaal, de kostenstructuur |
| transformés, ce qui a des effets sur le capital humain, la structure | |
| des frais et/ou la position dans le réseau de partenaires | en/of de plaats in het netwerk van partners |
| Bon | Goed |
| Le projet permet à l'entreprise de retrouver une nouvelle trajectoire de croissance qui a des effets positifs sur le chiffre d'affaires, l'exportation, l'emploi et la valeur ajoutée. L'entreprise renforce sa position concurrentielle actuelle en abordant de nouveaux marchés de produits et/ou géographiques. Le fonctionnement et l'organisation de l'entreprise subissent également des effets sur le capital humain, la structure des frais et/ou la position dans le réseau de partenaires Neutre Le projet modifie la trajectoire de croissance, mais les effets sur le chiffre d'affaires, l'exportation, l'emploi et la valeur ajoutée sont insuffisamment clairs. La position concurrentielle n'est pas clairement renforcée. Le fonctionnement et l'organisation de l'entreprise sont transformés modérément, ce qui a des effets limités sur le capital humain, la structure des frais et/ou la position dans le réseau avoisinant Négatif Le projet ne change pas la route de l'entreprise. Il n'y a pas de nouvelle trajectoire de croissance et il y a insuffisamment de perspective sur un développement ascendant du chiffre d'affaires, de l'exportation, de l'emploi et de la valeur ajoutée. La position concurrentielle reste inchangée, tout comme le fonctionnement et | Het project zet de onderneming op een nieuw groeipad met positieve effecten op omzet, export, werkgelegenheid en toegevoegde waarde. De onderneming versterkt haar huidige concurrentiële positie door het aanspreken van nieuwe product- of geografische markten. De werking en organisatie van de onderneming ondervinden eveneens effecten op het menselijk kapitaal, de kostenstructuur en/of de plaats in het netwerk van partners Neutraal Het project wijzigt het groeipad, maar de effecten op omzet, export, werkgelegenheid en toegevoegde waarde zijn onvoldoende duidelijk. De concurrentiële positie wordt niet duidelijk versterkt. De werking en organisatie van de onderneming verandert maar matig, met beperkte effecten op het menselijk kapitaal, de kostenstructuur en/of de plaats in het omliggende netwerk Negatief Het project brengt geen verandering in de koers van de onderneming. Er is geen nieuw groeipad en er blijkt onvoldoende perspectief op een opwaartse ontwikkeling van omzet, export, werkgelegenheid en toegevoegde waarde. De concurrentiële positie blijft ongewijzigd, net |
| l'organisation de l'entreprise | als de werking en organisatie van de onderneming |
| 3. L'évaluation de l'impact du projet de transformation sur l'économie | 3. De beoordeling van de impact van het transformatieproject voor de |
| flamande | Vlaamse economie |
| C. Impact sur l'économie flamande | C. Impact op de Vlaamse economie |
| C.1 Renforcement de la chaîne de valeur interne | C.1 Versterking van de interne waardeketen |
| C.1 Renforcement de la chaîne de valeur externe | C.2 Versterking van de externe waardeketen |
| Excellent | Excellent |
| Le projet aboutit à un renforcement de l'entreprise au sein de la | |
| chaîne de valeur interne. Il aboutit à l'attraction de nouveaux | Het project leidt tot een versterking van de onderneming in de interne |
| investissements au sein du groupe et/ou au développement local d'une | waardeketen. Het leidt tot het aantrekken van nieuwe investeringen in |
| nouvelle activité et/ou à l'ancrage/la croissance de l'activité | de groep en/of de lokale ontwikkeling van een nieuwe activiteit en/of |
| existante. Le projet ira clairement de pair avec des emplois et des investissements additionnels substantiels en Flandre Le projet aboutit à une position renforcée dans la chaîne de valeur externe qui est importante pour l'économie flamande et contribue à l'ancrage local au sein de cette chaîne de valeur. Il ouvre la perspective d'une croissance substantielle et claire des effets multiplicateurs auprès des fournisseurs, preneurs et partenaires pour la commercialisation des nouveaux produits/services/concepts, tant au niveau local qu'au niveau international. Le projet soutient également la coopération multidisciplinaire et les spillovers avec d'autres | de verankering/groei van de bestaande activiteit. Het project zal duidelijk gepaard gaan met substantiële extra tewerkstelling en investeringen in Vlaanderen Het project leidt tot een versterkte positie in een externe waardeketen die belangrijk is voor de Vlaamse economie en draagt bij tot lokale verankering binnen die waardeketen. Het geeft zicht op een substantiële en duidelijke toename van de multipliereffecten bij toeleveranciers, afnemers en partners voor de vermarkting van de nieuwe producten/diensten/ concepten, zowel lokaal als internationaal. Daarbij ondersteunt het project multidisciplinaire samenwerking en |
| organisations de connaissance/entreprises de la chaîne de valeur | spill-overs met andere kennisorganisaties/ondernemingen uit de waardeketen |
| Bon | Goed |
| Le projet aboutit à un renforcement de l'entreprise au sein de la chaîne de valeur interne. Il aboutit à l'attraction de nouveaux investissements au sein du groupe et/ou à l'amélioration d'activités et l'ancrage au sein du groupe. Le projet ira clairement de pair avec des emplois et des investissements additionnels substantiels en Flandre Le projet aboutit à une position renforcée dans une chaîne de valeur externe qui est importante pour l'économie flamande et contribue à son ancrage local. Les effets multiplicateurs augmentent, surtout au niveau international. Des informations sont également échangées avec d'autres organisations de connaissance/entreprises de la chaîne de valeur, ce qui peut créer une nouvelle chaîne de valeur à partir de laquelle des nouveaux emplois durables seront créés auprès des partenaires Neutre | Het project leidt tot een versterking van de onderneming in de interne waardeketen. Het leidt tot het aantrekken van nieuwe investeringen in de groep, gericht op het upscalen van activiteiten en de verankering binnen de groep. Het project zal duidelijk gepaard gaan met substantiële extra tewerkstelling en investeringen in Vlaanderen Het project leidt tot een versterkte positie in een externe waardeketen die belangrijk is voor de Vlaamse economie en draagt bij tot een lokale verankering ervan. Er is een toename van de multipliereffecten, maar vooral op internationaal vlak. Er wordt eveneens informatie uitgewisseld met andere kennisorganisaties/ondernemingen uit de waardeketen, waardoor een nieuwe waardeketen kan ontstaan waaruit duurzame nieuwe tewerkstelling zal ontstaan bij de partners Neutraal |
| Le projet aboutit au maintien de la position relative de l'entreprise | Het project leidt tot het behoud van de relatieve positie van de |
| au sein de la chaîne de valeur interne. Aucune nouvelle activité n'est | onderneming in de interne waardeketen. Er worden geen nieuwe |
| développée. Le projet ira de pair avec des emplois et des | activiteiten ontwikkeld. Het project zal gepaard gaan met beperkte |
| investissements additionnels limités en Flandre | extra tewerkstelling en investeringen in Vlaanderen |
| Le projet aboutit à une meilleure position dans la chaîne de valeur | |
| externe qui est importante pour l'économie flamande, mais ne garantit | Het project leidt tot een betere positie in een externe waardeketen |
| pas d'ancrage local au sein de cette chaîne de valeur. Il offre du | die belangrijk is voor de Vlaamse economie, maar garandeert geen |
| potentiel mais peu de sécurité quant à l'augmentation des effets | lokale verankering binnen die waardeketen. Het biedt potentieel, maar |
| multiplicateurs, tant au niveau local qu'au niveau international. | weinig zekerheid tot de toename van de multipliereffecten, zowel |
| L'échange de connaissances avec d'autres organisations de | lokaal als internationaal. Kennisuitwisseling met andere |
| connaissance/entreprises de la chaîne de valeur est présent sur une | kennisorganisaties/ ondernemingen uit de waardeketen is veeleer |
| base sporadique plutôt que structurelle | sporadisch dan structureel aanwezig |
| Négatif | Negatief |
| Le projet n'aboutit pas à un renforcement de l'entreprise au sein de la chaîne de valeur interne. Aucuns investissements ou activités supplémentaires ne sont liés au projet. Le projet ne créera pas - ou très peu - d'emplois et d'investissements additionnels en Flandre Le projet n'aboutit pas à une position renforcée dans une chaîne de valeur externe qui est importante pour l'économie flamande. Il n'y a pas d'effets multiplicateurs auprès des fournisseurs, des preneurs et des partenaires. Il n'y a pas non plus d'échange de connaissances avec d'autres organisations de connaissance/entreprises de la chaîne de valeur 4. La gestion et la gestion de la qualité concernant le projet de transformation | Het project leidt niet tot een versterking van de onderneming in de interne waardeketen. Er worden geen bijkomende investeringen of activiteiten aan verbonden. Het project zal maar zeer beperkte tot geen extra tewerkstelling en investeringen in Vlaanderen creëren Het project leidt niet tot een versterkte positie in een externe waardeketen die belangrijk is voor de Vlaamse economie. Er zijn geen multipliereffecten bij toeleveranciers, afnemers en partners. Er is evenmin kennisuitwisseling met andere kennisorganisaties/ondernemingen uit de waardeketen 4. Het management en de kwaliteitsbewaking over het transformatieproject |
| D. Qualité de la gestion et exécution du projet | D. Kwaliteit van het management en implementatie van het project |
| D.1 L'expérience de l'équipe de projet | D.1 De ervaring van het projectteam |
| D.2 Le suivi du processus et la gestion des risques du projet | D.2 De procesopvolging en het risicobeheer van het project |
| D.3 Le financement du projet de transformation | D.3 De financiering van het transformatieproject |
| Excellent L'équipe de projet dispose de l'expérience et des compétences pertinentes, a déjà travaillé dans le secteur et peut présenter des références réussies Le projet est divisé en des étapes majeures, avec un calendrier précis. Une analyse de trajectoire critique est établie, et les indicateurs de performance sont gérés attentivement. La plupart des risques (commerciaux, opérationnels, sociaux) sont identifiés et sont mesurés, gérés et maîtrisés. Si nécessaires, des alternatives sont préparées L'entreprise mesure et gère les frais de financement de la transformation, y compris les conséquences pour le capital d'exploitation. Le financement pour l'avenir est assuré, même en cas de report d'objectifs commerciaux et opérationnels Bon L'équipe de projet dispose de l'expérience et des compétences requises et a déjà travaillé dans le secteur, mais ne peut pas présenter des références comparables Le projet est divisé en des étapes majeures, avec un calendrier général. Une analyse de trajectoire critique est établie, et les indicateurs de performance sont gérés attentivement. La plupart des risques (commerciaux, opérationnels, sociaux) sont identifiés et sont mesurés, gérés et maîtrisés. Des alternatives sont préparées, mais elles ne sont pas proportionnelles à l'ampleur des risques | Excellent Het projectteam bezit alle relevante ervaring en competenties, heeft al in de sector gewerkt en kan succesvolle referenties voorleggen Het project is opgedeeld in mijlpalen met een nauwgezet tijdspad. Er is een kritische padanalyse opgemaakt en de performantie-indicatoren worden nauwlettend gemanaged. De meeste risico's (commercieel, operationeel, maatschappelijk) zijn geïdentificeerd en worden gemeten, beheerd en beheerst. Indien nodig zijn er alternatieven voorbereid De onderneming meet en beheert de financieringskosten van de transformatie, met inbegrip van de gevolgen op het werkkapitaal. De financiering voor de toekomst is verzekerd, ook bij uitstel van commerciële en operationele doelstellingen Goed Het projectteam bezit de nodige relevante ervaring en competenties en heeft al in de sector gewerkt, maar kan geen vergelijkbare referenties voorleggen Het project is opgedeeld in mijlpalen met een algemeen tijdspad. Er is een kritische padanalyse opgemaakt en de performantie-indicatoren worden nauwlettend gemanaged. De meeste risico's (commercieel, operationeel, maatschappelijk) zijn geïdentificeerd en worden gemeten, beheerd en beheerst. Er zijn alternatieven voorbereid, maar die staan niet in verhouding tot de omvang van de risico's |
| L'entreprise mesure et gère les frais de financement de la transformation, sans aucune vue toutefois sur les effets sur le capital d'exploitation ou d'autres frais. Le financement pour l'avenir est assuré en grande partie, même en cas de report d'objectifs commerciaux et opérationnels Neutre L'équipe de projet dispose de l'expérience individuelle et des compétences requises, mais n'a pas encore coopéré auparavant, et ne peut pas présenter des références Le projet est divisé en des étapes majeures, avec un calendrier concernant leur réalisation. Il n'y a pas d'analyse de trajectoire critique, mais il y a un suivi restreint d'indicateurs de performance. Certains risques (commerciaux, opérationnels, sociaux) sont identifiés et sont mesurés, gérés et maîtrisés. Aucune alternative n'est préparée L'entreprise mesure et gère les frais de financement de la transformation, y compris les conséquences pour le capital d'exploitation. Le financement pour l'avenir est incertain, surtout en cas de report d'objectifs commerciaux et opérationnels Négatif L'équipe de projet n'a pas d'expérience et ne dispose pas des compétences requises. L'équipe ne peut pas invoquer une expérience pertinente antérieure Le projet n'est pas divisé en des étapes majeures, et n'a pas de calendrier. Aucune analyse de trajectoire critique n'est établie et aucune gestion des indicateurs de performance n'est prévue. Les risques (commerciaux, opérationnels, sociaux) ne sont pas identifiés et aucune alternative n'est préparée L'entreprise a une vue incomplète sur les frais de financement de la transformation. Le financement pour l'avenir est incertain, surtout en | De onderneming meet en beheert de financieringskosten van de transformatie, maar zonder zicht op effecten op werkkapitaal of andere kosten. De financiering voor de toekomst is grotendeels verzekerd, ook bij uitstel van commerciële en operationele doelstellingen Neutraal Het projectteam bezit de nodige individuele ervaring en competenties, maar heeft nog niet eerder samengewerkt en kan geen referenties voorleggen Het project is opgedeeld in mijlpalen met een tijdspad voor het behalen ervan. Er is geen kritische padanalyse en er is maar een beperkte opvolging van performantie-indicatoren. Sommige risico's (commercieel, operationeel, maatschappelijk) zijn geïdentificeerd en worden gemeten, beheerd en beheerst. Er zijn geen alternatieven voorbereid De onderneming meet en beheert de financieringskosten van de transformatie, met inbegrip van de gevolgen op het werkkapitaal. De financiering voor de toekomst is onzeker, vooral bij uitstel van commerciële en operationele doelstellingen Negatief Het projectteam heeft geen ervaring en bezit niet de nodige competenties. Het team kan zich niet beroepen op eerdere relevante ervaring Het project is niet opgedeeld in mijlpalen en is zonder tijdspad. Er is geen kritische padanalyse opgemaakt en er is geen management van performantie-indicatoren gepland. De risico's (commercieel, operationeel, maatschappelijk) zijn niet geïdentificeerd en er zijn geen alternatieven voorbereid De onderneming heeft een onvolledig zicht op de financieringskosten van de transformatie. De financiering voor de toekomst is onzeker, |
| cas de report d'objectifs commerciaux et opérationnels | vooral bij uitstel van commerciële en operationele doelstellingen |
| Les entreprises, divisées en différents types d'entités, sont évaluées | De ondernemingen, opgedeeld in verschillende types entiteiten, worden |
| sur la base des mêmes critères d'évaluation mais ne sont pas | aan dezelfde beoordelingscriteria afgetoetst, maar worden, door het |
| confrontées à la même norme en raison du type d'entité. En fonction du | type entiteit, niet aan dezelfde standaard gehouden. Afhankelijk van |
| type d'entité, le score qui est censé suffisant pour une évaluation favorable, peut différer. Le tableau ci-dessous reprend les scores de base nécessaires pour une entité pour être éligible à l'aide à la transformation. Les scores varient entre négatif, neutre, bon et excellent, comme repris dans le cadre d'évaluation susvisé. Pour obtenir une évaluation favorable du projet de transformation, l'entreprise doit pouvoir démontrer qu'elle aspire à un changement dans ses activités pour tous les critères, et elle ne peut dès lors obtenir aucun score négatif. Il est toutefois parfaitement possible que certains aspects reçoivent plus d'attention que d'autres. Les projets qui obtiennent le score de base prévu pour les sept paramètres, peuvent obtenir une évaluation favorable, moyennant les nuances suivantes : o Un projet ne peut obtenir aucun score négatif pour être éligible. o Un projet doit obtenir le score de base pour au moins deux des trois paramètres (innovation, internationalisation et durabilisation) au | het type entiteit zal de score die voldoende wordt geacht voor een gunstige beoordeling, verschillen. In de onderstaande tabel worden de basisscores weergegeven die nodig zijn voor een entiteit om in aanmerking te komen voor de transformatiesteun. De scores variëren tussen negatief, neutraal, goed en excellent, zoals in het bovenstaande beoordelingskader opgenomen. Voor een gunstige beoordeling van het transformatieproject moet een onderneming op alle criteria kunnen aantonen een omslag in haar activiteiten na te streven en mag ze dus op geen enkel criterium negatief scoren. Het is echter perfect mogelijk dat op sommige aspecten zwaarder zal worden ingezet dan op andere. De projecten die over de zeven parameters de vooropgestelde basisscore behalen, kunnen gunstig beoordeeld worden, met de onderstaande nuancering: o Een project mag op geen enkele parameter negatief scoren om in aanmerking te komen. o Een project moet op projectniveau minstens op twee van de drie parameters (innovatie, internationalisering en verduurzaming) de |
| niveau du projet. Un score plus bas pour l'autre paramètre est | basisscore behalen. Voor de andere parameter kan lager worden |
| autorisé. Un score négatif exclut l'entreprise toutefois d'une | gescoord. Een negatieve score sluit de onderneming echter uit van een |
| évaluation favorable, comme indiqué ci-dessus. | gunstige beoordeling, zoals hierboven is aangegeven. |
| o Quant au niveau de l'entreprise, le score de base doit être obtenu | o Voor het niveau van de onderneming moet de basisscore worden behaald |
| selon l'ampleur de l'entité. | volgens de grootte van de entiteit. |
| o Quant au niveau de l'économie flamande, le score de base doit être | o Voor het niveau van de Vlaamse economie moet de basisscore worden |
| obtenu pour l'impact sur la chaîne de valeur interne et externe. | behaald voor de impact op de interne en externe waardeketen. |
| o Quant à la qualité et la gestion, le score de base doit être obtenu | o Op kwaliteit en management moet de basisscore worden behaald opdat |
| afin de permettre une évaluation favorable du projet. Le score total | het project gunstig zou kunnen worden beoordeeld. Hier wordt de totale |
| est déterminé par l'ensemble des sous-paramètres. Pour les trois | score bepaald door de gezamenlijke subparameters. Op de drie |
| sous-paramètres, le score 'bon/excellent' doit être obtenu selon | subparameters moet de score goed/excellent behaald worden naargelang |
| l'ampleur de l'entité. Un score plus bas aboutit à une évaluation | van de grootte van de entiteit. Een lagere score leidt tot een |
| défavorable. | ongunstige beoordeling. |
| Scores de base pour une évaluation favorable du projet | Basisscores voor een gunstige beoordeling van het project |
| Niveau | Niveau |
| Sous-niveau | Subniveau |
| Entité | Entiteit |
| Score * | Score * |
| A. Niveau de projet | A. Projectniveau |
| A.1 Innovation | A.1 Innovatie |
| PE | KE |
| Bon | Goed |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Excellent | Excellent |
| A.2 Internationalisation | A.2 Internationalisering |
| PE | KE |
| Bon | Goed |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Excellent | Excellent |
| A.3 Durabilisation | A.3 Verduurzaming |
| PE | KE |
| Bon | Goed |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Excellent | Excellent |
| B. Entreprise | B. Onderneming |
| PE | KE |
| Bon | Goed |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Excellent | Excellent |
| C. Impact sur l'économie flamande | C. Impact op de Vlaamse economie |
| C.1 Interne | C.1 Intern |
| PE | KE |
| Neutre | Neutraal |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Bon | Goed |
| C.2 Externe | C.2 Extern |
| PE | KE |
| Neutre | Neutraal |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Bon | Goed |
| D. Qualité & gestion | D. Kwaliteit & management |
| PE | KE |
| Bon | Goed |
| ME | ME |
| Bon | Goed |
| GE | GE |
| Excellent | Excellent |
| * Le score se compose de quatre gradations (1 = négatif, 2 = neutre, 3 | * De score is opgebouwd in vier gradaties (1 = negatief, 2 = neutraal, |
| = bon, 4 = excellent). | 3 = goed, 4 = excellent). |
| Les projets qui ne répondent pas aux scores de base précités, ne sont | De projecten die niet voldoen aan de voormelde basisscores, komen niet |
| pas éligibles à l'aide. | in aanmerking voor steun. |
| Vu pour être annexé à l'arrêté ministériel du 23 février 2015 | Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van 23 |
| modifiant l'arrêté ministériel du 1er octobre 2013 portant exécution | februari 2015 tot wijziging van het ministerieel besluit van 1 oktober |
| de l'arrêté du Gouvernement flamand du 19 juillet 2013 portant octroi | 2013 tot uitvoering van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 |
| d'aides stratégiques à la transformation aux entreprises établies en | juli 2013 tot toekenning van strategische transformatiesteun aan |
| Région flamande, en ce qui concerne la modification du cadre | ondernemingen in het Vlaamse Gewest, wat betreft de wijziging van het |
| d'évaluation pour l'évaluation de transformation du plan de | beoordelingskader voor de transformatietoets van het ingediende |
| transformation introduit. | transformatieplan. |
| Bruxelles, 23 février 2015. | Brussel, 23 februari 2015. |
| Le Ministre flamand de l'Emploi, de l'Economie, de l'Innovation et des Sports, | De Vlaamse minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport, |
| Ph. MUYTERS | Ph. MUYTERS |