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de la protection de la vie privée : émet des avis et formule des recommandations à l'intention
des autorités et / ou instances compétentes, délivr contrôle la façon
dont s'opèrent la communication et le traitement de données à caractère personne(...)"
Emploi vacant de chef de la section organisation et management des ressources La Commission de la protection de la vie privée : émet des avis et formule des recommandations à l'intention des autorités et / ou instances compétentes, délivr contrôle la façon dont s'opèrent la communication et le traitement de données à caractère personne(...) | Emploi vacant de chef de la section organisation et management des ressources La Commission de la protection de la vie privée : émet des avis et formule des recommandations à l'intention des autorités et / ou instances compétentes, délivr contrôle la façon dont s'opèrent la communication et le traitement de données à caractère personne(...) |
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COMMISSION DE LA PROTECTION DE LA VIE PRIVEE | COMMISSION DE LA PROTECTION DE LA VIE PRIVEE |
Emploi vacant de chef de la section organisation et management des | Emploi vacant de chef de la section organisation et management des |
ressources | ressources |
La Commission de la protection de la vie privée : | La Commission de la protection de la vie privée : |
émet des avis et formule des recommandations à l'intention des | émet des avis et formule des recommandations à l'intention des |
autorités et / ou instances compétentes, | autorités et / ou instances compétentes, |
délivre des autorisations aux instances compétentes pour le traitement | délivre des autorisations aux instances compétentes pour le traitement |
ou la communication de données à caractère personnel, | ou la communication de données à caractère personnel, |
contrôle la façon dont s'opèrent la communication et le traitement de | contrôle la façon dont s'opèrent la communication et le traitement de |
données à caractère personnel, | données à caractère personnel, |
informe et assiste les personnes concernées dans l'exercice de leurs | informe et assiste les personnes concernées dans l'exercice de leurs |
droits et devoirs, | droits et devoirs, |
afin de contribuer à la préservation équilibrée du droit fondamental | afin de contribuer à la préservation équilibrée du droit fondamental |
de quiconque à la protection de la vie privée à l'égard des | de quiconque à la protection de la vie privée à l'égard des |
traitements de données à caractère personnel. | traitements de données à caractère personnel. |
La Commission est un organe de contrôle indépendant créé par la loi du | La Commission est un organe de contrôle indépendant créé par la loi du |
8 décembre 1992 et institué auprès de la Chambre des Représentants | 8 décembre 1992 et institué auprès de la Chambre des Représentants |
depuis le 26 juin 2003. Elle se compose de 8 membres effectifs et de 8 | depuis le 26 juin 2003. Elle se compose de 8 membres effectifs et de 8 |
membres suppléants. Les titulaires des mandats de président et de | membres suppléants. Les titulaires des mandats de président et de |
vice-président exercent leurs fonctions à plein temps. | vice-président exercent leurs fonctions à plein temps. |
Des comités sectoriels compétents pour des secteurs spécifiques | Des comités sectoriels compétents pour des secteurs spécifiques |
peuvent être créés au sein de la Commission. Actuellement, quatre | peuvent être créés au sein de la Commission. Actuellement, quatre |
comités sont actifs ou en cours de création : registre national, | comités sont actifs ou en cours de création : registre national, |
banque carrefour de la sécurité sociale, banque carrefour des | banque carrefour de la sécurité sociale, banque carrefour des |
entreprises, autorités fédérales. | entreprises, autorités fédérales. |
La Commission est appuyée par une administration dont elle nomme les | La Commission est appuyée par une administration dont elle nomme les |
agents. | agents. |
Début 2004, la Commission procèdera au recrutement urgent, via | Début 2004, la Commission procèdera au recrutement urgent, via |
mobilité, d'un fonctionnaire expérimenté issu d'une autre instance | mobilité, d'un fonctionnaire expérimenté issu d'une autre instance |
publique, en vue de remplir la fonction de chef de section (grade : | publique, en vue de remplir la fonction de chef de section (grade : |
conseiller coordinateur) de la direction organisation et management | conseiller coordinateur) de la direction organisation et management |
des ressources. | des ressources. |
Le recrutement s'opère via une nomination en tant que titulaire d'un | Le recrutement s'opère via une nomination en tant que titulaire d'un |
mandat, renouvelable, d'une durée de quatre ans. Les conditions de | mandat, renouvelable, d'une durée de quatre ans. Les conditions de |
nomination doivent être remplies le 1er janvier 2004. | nomination doivent être remplies le 1er janvier 2004. |
Objet de la fonction | Objet de la fonction |
Diriger et organiser les travaux de la section organisation et | Diriger et organiser les travaux de la section organisation et |
management des ressources. | management des ressources. |
Appuyer l'administration générale pour l'adaptation de l'organisation | Appuyer l'administration générale pour l'adaptation de l'organisation |
aux objectifs de management. | aux objectifs de management. |
Développer et entretenir des instruments de management. | Développer et entretenir des instruments de management. |
Définir et matérialiser un management des ressources cohérent et | Définir et matérialiser un management des ressources cohérent et |
efficace, en matière de personnel, de moyens matériels et de soutien à | efficace, en matière de personnel, de moyens matériels et de soutien à |
la communication. | la communication. |
Concevoir, mettre au point et implémenter une politique financière | Concevoir, mettre au point et implémenter une politique financière |
efficiente. | efficiente. |
Apporter le soutien matériel nécessaire à toutes les sections de la | Apporter le soutien matériel nécessaire à toutes les sections de la |
Commission afin d'atteindre les objectifs. | Commission afin d'atteindre les objectifs. |
Sous la conduite de l'administrateur et en accord avec les autres | Sous la conduite de l'administrateur et en accord avec les autres |
chefs de section, participer à la conception, à la coordination et à | chefs de section, participer à la conception, à la coordination et à |
la réalisation des programmes stratégiques et opérationnels, ainsi que | la réalisation des programmes stratégiques et opérationnels, ainsi que |
des projets, dans le cadre de la vision commune de la Commission. | des projets, dans le cadre de la vision commune de la Commission. |
Finalités | Finalités |
1. Finalités permanentes : | 1. Finalités permanentes : |
Préparer, en élaborant des propositions, et exécuter une politique du | Préparer, en élaborant des propositions, et exécuter une politique du |
personnel cohérente, efficace et efficiente, afin que les différentes | personnel cohérente, efficace et efficiente, afin que les différentes |
sections de la Commission puissent disposer d'agents compétents et | sections de la Commission puissent disposer d'agents compétents et |
motivés. | motivés. |
Assurer le suivi, l'encadrement et l'élaboration de propositions pour | Assurer le suivi, l'encadrement et l'élaboration de propositions pour |
tout ce qui a rapport à l'administration du personnel, tant au plan | tout ce qui a rapport à l'administration du personnel, tant au plan |
conceptuel qu'à l'échelon opérationnel, afin de pouvoir concrétiser | conceptuel qu'à l'échelon opérationnel, afin de pouvoir concrétiser |
cette politique du personnel efficiente et efficace dans les limites | cette politique du personnel efficiente et efficace dans les limites |
de la réglementation en vigueur tout en adoptant une attitude | de la réglementation en vigueur tout en adoptant une attitude |
proactive face aux changements. | proactive face aux changements. |
Coordonner toutes les activités liées à la politique financière, afin | Coordonner toutes les activités liées à la politique financière, afin |
de garantir l'exécution correcte et ininterrompue de l'ensemble des | de garantir l'exécution correcte et ininterrompue de l'ensemble des |
obligations et engagements financiers au moyen d'une comptabilité | obligations et engagements financiers au moyen d'une comptabilité |
analytique performante et complète. | analytique performante et complète. |
Implémenter et optimaliser les différents instruments de management, | Implémenter et optimaliser les différents instruments de management, |
afin de conseiller, d'assister et de guider d'une manière | afin de conseiller, d'assister et de guider d'une manière |
professionnelle la Commission lors de l'exécution des objectifs | professionnelle la Commission lors de l'exécution des objectifs |
stratégiques et opérationnels repris dans son plan de gestion. | stratégiques et opérationnels repris dans son plan de gestion. |
Veiller à une gestion efficiente de l'infrastructure et l'exécuter, | Veiller à une gestion efficiente de l'infrastructure et l'exécuter, |
afin que le personnel de la Commission puisse accomplir ses tâches | afin que le personnel de la Commission puisse accomplir ses tâches |
dans les meilleures conditions possibles. | dans les meilleures conditions possibles. |
Manager de manière professionnelle la section management des | Manager de manière professionnelle la section management des |
ressources, afin de réaliser en permanence et de manière proactive les | ressources, afin de réaliser en permanence et de manière proactive les |
objectifs, les missions et les attentes des différentes sections, en | objectifs, les missions et les attentes des différentes sections, en |
supervisant la qualité des prévisions budgétaires et du suivi du | supervisant la qualité des prévisions budgétaires et du suivi du |
budget. | budget. |
Coordonner et accompagner les modifications et changements dans la | Coordonner et accompagner les modifications et changements dans la |
culture d'entreprise. | culture d'entreprise. |
Etablir et tenir à jour au profit de la Commission des données | Etablir et tenir à jour au profit de la Commission des données |
statistiques concernant ses domaines d'activité. | statistiques concernant ses domaines d'activité. |
En tenant compte des moyens alloués, organiser la section organisation | En tenant compte des moyens alloués, organiser la section organisation |
et management des ressources, la diriger et la soumettre à un | et management des ressources, la diriger et la soumettre à un |
monitoring continu afin de garantir la réalisation des objectifs | monitoring continu afin de garantir la réalisation des objectifs |
stratégiques. | stratégiques. |
Proposer et gérer les moyens nécessaires au fonctionnement de la | Proposer et gérer les moyens nécessaires au fonctionnement de la |
section. | section. |
Diriger, encourager et évaluer les collaborateurs, favoriser leur | Diriger, encourager et évaluer les collaborateurs, favoriser leur |
développement dans un environnement de travail motivant, en vue | développement dans un environnement de travail motivant, en vue |
d'atteindre les objectifs fixés. | d'atteindre les objectifs fixés. |
Sponsoriser et mener les processus de changement nécessaires au sein | Sponsoriser et mener les processus de changement nécessaires au sein |
de l'organisation. | de l'organisation. |
2. Finalités temporaires : | 2. Finalités temporaires : |
Assister l'administrateur dans la mise en oeuvre du plan de gestion et | Assister l'administrateur dans la mise en oeuvre du plan de gestion et |
sa transposition en plans opérationnels. | sa transposition en plans opérationnels. |
Assister et conseiller l'administrateur en ce qui concerne la | Assister et conseiller l'administrateur en ce qui concerne la |
transition faisant de la Commission une entité autonome instituée | transition faisant de la Commission une entité autonome instituée |
auprès de la Chambre des Représentants. | auprès de la Chambre des Représentants. |
Assister et conseiller l'administrateur lors de la mise en oeuvre des | Assister et conseiller l'administrateur lors de la mise en oeuvre des |
changements consécutifs à l'instauration des comités sectoriels par la | changements consécutifs à l'instauration des comités sectoriels par la |
nouvelle législation de la Commission | nouvelle législation de la Commission |
Concevoir et implémenter dans les délais fixés les instruments de | Concevoir et implémenter dans les délais fixés les instruments de |
management destinés à l'administrateur et à la Commission. | management destinés à l'administrateur et à la Commission. |
Développer et rendre opérationnelles les ressources nécessaires au | Développer et rendre opérationnelles les ressources nécessaires au |
démarrage de la Commission. | démarrage de la Commission. |
Contexte de la fonction | Contexte de la fonction |
1. Relations internes : | 1. Relations internes : |
Fait rapport à l'administrateur. | Fait rapport à l'administrateur. |
A des contacts fonctionnels avec le président et le vice-président de | A des contacts fonctionnels avec le président et le vice-président de |
la Commission. | la Commission. |
Est membre de la réunion des chefs de section de l'administration de | Est membre de la réunion des chefs de section de l'administration de |
la Commission. | la Commission. |
Dirige les collaborateurs de la section et en coordonne les activités. | Dirige les collaborateurs de la section et en coordonne les activités. |
2. Relations externes : | 2. Relations externes : |
A des contacts fonctionnels avec les membres de la Commission et avec | A des contacts fonctionnels avec les membres de la Commission et avec |
les présidents des comités sectoriels. | les présidents des comités sectoriels. |
Représente la Commission dans son domaine de compétence. | Représente la Commission dans son domaine de compétence. |
A des contacts avec d'autres services publics dans le cadre de son | A des contacts avec d'autres services publics dans le cadre de son |
domaine de compétence, en ce qui concerne les questions financières et | domaine de compétence, en ce qui concerne les questions financières et |
celles relatives au personnel. | celles relatives au personnel. |
Fournit réponses et justifications à la Cour des comptes et aux autres | Fournit réponses et justifications à la Cour des comptes et aux autres |
organismes de contrôle. | organismes de contrôle. |
Négocie avec les fournisseurs de tous les consommables et de tous les | Négocie avec les fournisseurs de tous les consommables et de tous les |
biens d'investissement. | biens d'investissement. |
A des contacts externes dans le cadre des questions relatives au | A des contacts externes dans le cadre des questions relatives au |
personnel et des sélections. | personnel et des sélections. |
A des contacts externes à propos de l'infrastructure de la Commission. | A des contacts externes à propos de l'infrastructure de la Commission. |
Compétences et exigences particulières | Compétences et exigences particulières |
1. Compétences génériques : | 1. Compétences génériques : |
Leadership et esprit d'équipe | Leadership et esprit d'équipe |
- vision et capacité d'intégration | - vision et capacité d'intégration |
- coaching, motivation et développement du personnel | - coaching, motivation et développement du personnel |
- direction de groupes | - direction de groupes |
Orientation vers les résultats | Orientation vers les résultats |
- réalisation des objectifs | - réalisation des objectifs |
- faculté d'analyse, esprit flexible et innovant | - faculté d'analyse, esprit flexible et innovant |
- persuasion et aptitude à la négociation | - persuasion et aptitude à la négociation |
Professionnalisme | Professionnalisme |
- loyauté et intégrité | - loyauté et intégrité |
- sens des responsabilités et prise d'initiatives | - sens des responsabilités et prise d'initiatives |
- aptitude à la communication | - aptitude à la communication |
Interaction avec l'environnement | Interaction avec l'environnement |
- collaboration et développement de réseaux | - collaboration et développement de réseaux |
- orientation vers le citoyen, le client interne et la société | - orientation vers le citoyen, le client interne et la société |
2. Compétences spécifiques à la fonction : | 2. Compétences spécifiques à la fonction : |
6 années d'expérience du management ou 10 ans d'expérience | 6 années d'expérience du management ou 10 ans d'expérience |
professionnelle utile, particulièrement en matière de gestion | professionnelle utile, particulièrement en matière de gestion |
administrative et financière, de management des ressources et | administrative et financière, de management des ressources et |
d'organisation. | d'organisation. |
Connaissance et intelligence des techniques modernes de management. | Connaissance et intelligence des techniques modernes de management. |
Compréhension des procédures de négociation et de décision. | Compréhension des procédures de négociation et de décision. |
Capacité à développer une vision quant à la manière dont la Commission | Capacité à développer une vision quant à la manière dont la Commission |
peut accomplir sa mission. | peut accomplir sa mission. |
Expérience de la planification et de la coordination de projets | Expérience de la planification et de la coordination de projets |
complexes. | complexes. |
Expérience et connaissance des phases de la procédure budgétaire dans | Expérience et connaissance des phases de la procédure budgétaire dans |
le secteur public. | le secteur public. |
Familiarisation avec les logiciels modernes de gestion des ressources. | Familiarisation avec les logiciels modernes de gestion des ressources. |
Expérience en matière d'instruments de management | Expérience en matière d'instruments de management |
3. Exigences particulières : | 3. Exigences particulières : |
être ressortissant d'un pays de l'Union européenne; | être ressortissant d'un pays de l'Union européenne; |
être de conduite irréprochable; | être de conduite irréprochable; |
jouir de ses droits civils et politiques; | jouir de ses droits civils et politiques; |
niveau 1, diplôme de licencié; | niveau 1, diplôme de licencié; |
bilingue légal (Selor, Organisation judiciaire, Pouvoir législatif ou | bilingue légal (Selor, Organisation judiciaire, Pouvoir législatif ou |
épreuve organisée par la commission). | épreuve organisée par la commission). |
Traitement | Traitement |
échelle barémique A3 : 41.499 - 60.908 EUR (100 %) | échelle barémique A3 : 41.499 - 60.908 EUR (100 %) |
après 6 ans, échelle barémique A4 : 43.807 - 64.709 EUR (100 %) | après 6 ans, échelle barémique A4 : 43.807 - 64.709 EUR (100 %) |
Procédure de sélection. | Procédure de sélection. |
Les épreuves de sélection auront lieu durant la semaine du 15 décembre | Les épreuves de sélection auront lieu durant la semaine du 15 décembre |
2003. | 2003. |
Elles sont organisées sous la forme d'épreuves orales devant une | Elles sont organisées sous la forme d'épreuves orales devant une |
commission d'examen se composant d'au moins trois personnes. | commission d'examen se composant d'au moins trois personnes. |
L'appréciation porte sur la conformité au profil préalablement défini. | L'appréciation porte sur la conformité au profil préalablement défini. |
Il est statué par attribution de la mention « apte » ou « inapte ». | Il est statué par attribution de la mention « apte » ou « inapte ». |
Les résultats enregistrés par la commission d'examen sont valables | Les résultats enregistrés par la commission d'examen sont valables |
sous réserve d'être validés après approbation du statut et du cadre | sous réserve d'être validés après approbation du statut et du cadre |
organique de la Commission par la Chambre des Représentants. | organique de la Commission par la Chambre des Représentants. |
Le règlement de sélection et la composition de la commission d'examen | Le règlement de sélection et la composition de la commission d'examen |
peuvent être obtenus sur simple demande écrite (lettre ou courriel). | peuvent être obtenus sur simple demande écrite (lettre ou courriel). |
Inscription : date ultime : 8 décembre 2003. | Inscription : date ultime : 8 décembre 2003. |
L'inscription s'effectue par envoi postal recommandé ou remise sur | L'inscription s'effectue par envoi postal recommandé ou remise sur |
place, contre accusé de réception, d'une lettre de candidature | place, contre accusé de réception, d'une lettre de candidature |
adressée au Président de la Commission, à l'attention de Mme Els | adressée au Président de la Commission, à l'attention de Mme Els |
Biesbrouck, avenue de la Porte de Hal 5-8, 1060 Bruxelles. La | Biesbrouck, avenue de la Porte de Hal 5-8, 1060 Bruxelles. La |
candidature n'est recevable qu'à la condition d'y joindre : | candidature n'est recevable qu'à la condition d'y joindre : |
une copie des certificats d'étude ou diplômes requis; | une copie des certificats d'étude ou diplômes requis; |
une copie de l'attestation réclamée en matière d'exigences | une copie de l'attestation réclamée en matière d'exigences |
linguistiques; | linguistiques; |
un curriculum vitae; | un curriculum vitae; |
une note faisant ressortir la motivation du candidat par rapport à la | une note faisant ressortir la motivation du candidat par rapport à la |
fonction sollicitée et commentant son expérience professionnelle. | fonction sollicitée et commentant son expérience professionnelle. |
La date du cachet de la poste ou, en cas de remise sur place, la date | La date du cachet de la poste ou, en cas de remise sur place, la date |
de la signature de l'accusé de réception, tient lieu de preuve. | de la signature de l'accusé de réception, tient lieu de preuve. |
D'autres explications peuvent être obtenues en s'adressant à Els | D'autres explications peuvent être obtenues en s'adressant à Els |
Biesbrouck (téléphone : 02-542 73 74; courriel : | Biesbrouck (téléphone : 02-542 73 74; courriel : |
els.biesbrouck@privacy.fgov.be) | els.biesbrouck@privacy.fgov.be) |