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Vacante Bettreking
gepubliceerd op 03 juni 2011

Oproep tot kandidaten voor het **** **** voor Export en Buitenlandse Investeringen Met het oog op de toekenning van mandaat van ambtenaar-generaal van rang ****2, Directeurs-generaal van de ****, overeenkomstig de bepalingen van(...) 1. Beschrijving van de vacante betrekkingen. (**** **** : **** 5 mei 2011) - directe(...)

bron
selor - selectiebureau van de federale overheid
numac
2011202740
pub.
03/06/2011
prom.
--
staatsblad
https://www.ejustice.just.fgov.be/cgi/article_body(...)
Document Qrcode

**** - **** VAN DE FEDERALE OVERHEID


Oproep tot kandidaten voor het **** **** voor **** en Buitenlandse **** (****) Met het oog op de toekenning van mandaat van ambtenaar-generaal van rang ****2, Directeurs-generaal van de ****, overeenkomstig de bepalingen van boek **** van het besluit van de **** **** van 18 december 2003 houdende de **** ****, gewijzigd door het besluit van de **** **** van 31 augustus 2006, wordt een publieke oproep tot kandidaten gedaan. 1. **** van de vacante betrekkingen. (**** **** : **** 5 mei 2011) - directeur-generaal buitenlandse handel voor het **** **** voor **** en Buitenlandse **** (****) - rang ****2 - **** **** : ****11702; - Directeur-generaal buitenlandse investeringen voor het **** **** voor **** en Buitenlandse **** (****) rang ****2 - **** **** : ****11703.

**** de betrekkingen die moeten worden ingevuld heeft de **** **** **** opgesteld. **** **** bevatten de volgende gegevens : - de functiebeschrijving en ****; - de beleidsdoelstellingen; - de toegekende **** en **** resources; - de overdracht van bevoegdheden.

**** deze aankondiging zijn de **** van de betrekkingen gevoegd.

Informatie over de functie kan bij de "**** générale **** et des **** **** **** **** **** de **** », **** de la **** 1, **** 5100 **** (****), tel 081-33 31 01.

**** **** worden in het **** gepubliceerd op de **** van **** ****.****.****, en op de **** van het **** **** ****.****.**** 2. **** van de mandaten. **** mandaten lopen voor een termijn die eindigt op 31 december 2014. 3. Geldelijk statuut. Met toepassing van artikel 355 van de **** genieten de **** de loonschaal die overeenstemt met de functie die ze uitoefenen, zoals vermeld in bijlage **** van de ****, verhoogd met een bedrag van **** 8.510 gekoppeld aan de **** 138.01 van 1 januari 1990 en geïndexeerd volgens de regels die zijn vastgesteld in artikel 247 van de ****. 4. ****. Met toepassing van artikel 340 van de **** moet de kandidaat/**** op de datum van de **** van de betrekkingen, namelijk 22 juli 2011 , aan de volgende voorwaarden voldoen : ? houder zijn van een diploma dat toegang verleent tot niveau **** of ? geslaagd zijn voor een vergelijkend examen voor overgang naar niveau **** of naar een gelijkwaardig niveau of ? ambtenaar van niveau **** zijn binnen de diensten van de **** of een instelling (van openbaar nut die onder het **** **** ressorteert) waarop het decreet van 22 januari 1998 betreffende het statuut van het personeel van sommige instellingen van openbaar nut die onder het **** **** ressorteren van toepassing is.

Hij (zij) moet op die datum ook het bewijs leveren van acht jaar beroepservaring in niveau 1 of in een gelijkwaardig niveau, waarvan twee jaar in rang ****4 of in een gelijkwaardige rang.

**** beroepservaring moet worden verstaan de diensten die als statutair of contractueel personeelslid bij de volgende instellingen werden gepresteerd : ****) elke instelling, al dan niet opgericht als aparte rechtspersoon, die ressorteert onder de uitvoerende macht van de federale ****, van een ****, een Gemeenschap of een ****;****) elke instelling die ressorteert onder een provincie, een gemeente, een openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, een vereniging van gemeenten en/of van openbare centra voor maatschappelijk welzijn, een agglomeratie of een federatie van gemeenten, alsook elke instelling die ressorteert onder een inrichting die ondergeschikt is aan een provincie of een gemeente;****) elke instelling van Belgisch recht die inspeelt op gemeenschappelijke behoeften van algemeen of plaatselijk belang, waarvan in het bestuur het overwicht van één of verschillende instellingen bedoeld in ****) en ****) wordt vastgesteld;****) elke instelling die gelijksoortig is aan de instellingen bedoeld in ****), ****), ****) van een andere lidstaat van de **** Economische **** dan ****, van ****. **** voor een mandaat te kunnen worden aangewezen, moeten de volgende voorwaarden vervuld zijn : **** zijn of burger van een andere **** die deel uitmaakt van de **** Economische **** of van de **** ****;2° een gedrag hebben dat voldoet aan de vereisten van het ambt;3° de burgerlijke en politieke rechten genieten;4° aan de **** voldoen;5° het bewijs leveren van de medische geschiktheid die vereist is om de functie uit te oefenen;6° geen houder zijn van een politiek mandaat dat voor een ambtenaar per maand meer dan vier dagen politiek verlof tot gevolg heeft;7° zich overeenkomstig de reglementering inzake politiek verlof ertoe verbinden geen **** of facultatieve politieke verloven aan te vragen die na cumulatie met het politieke verlof van **** een overschrijding van het totaal van vier werkdagen afwezigheid per maand tot gevolg zouden hebben.5. **** voor de uitoefening van het mandaat. **** mandaten worden uitgeoefend in het kader van een tijdelijke statutaire relatie. **** verlenen geen enkel recht op een vaste benoeming tot het ambt waarvoor zij toegekend worden. **** mandatarissen oefenen hun mandaat **** uit. 6. Selectieprocedure. Met toepassing van artikel 345, § 1, van de **** worden de kandidaturen die door **** ontvankelijk worden verklaard aan de selectiecommissie bezorgd, die overeenkomstig artikel 344, § 2, van de **** is samengesteld.

**** kandidaten die ontvankelijk worden verklaard leggen **** tests af die door **** worden georganiseerd om een duidelijker beeld te krijgen van hun vaardigheden inzake beheer en organisatie, alsook van hun persoonlijkheid.

De resultaten van de tests worden aan de selectiecommissie bezorgd, die de resultaten alleen beoordeelt en evalueert.

Vervolgens worden de kandidaten door de selectiecommissie ondervraagd en leggen ze voor de selectiecommissie een mondelinge proef af op grond van een praktische situatie ****.****.****. de in te vullen betrekking, om zowel de competenties die eigen zijn aan de betrekking als de vaardigheden die vereist zijn om een managementfunctie uit te oefenen, te evalueren.

**** afloop van de tests, de mondelinge proef en de vergelijking van de titels en bekwaamheden van de kandidaten, selecteert de selectiecommissie maximum 5 kandidaten.

**** stelt elke kandidaat bij een ter post aangetekend schrijven in kennis van het gemotiveerde advies dat hem betreft, alsook van de lijst van de geselecteerde kandidaat/kandidaten.

**** bezorgt de lijst met de geselecteerde kandidaat/kandidaten en het gemotiveerde advies betreffende elke kandidaat aan de **** van Ambtenarenzaken.

**** mandataris wordt door de **** aangewezen onder de kandidaten die geselecteerd zijn na een bijkomend gesprek betreffende zijn specifieke competenties, zijn relationele vaardigheden en zijn leidinggevende capaciteiten. 7. **** van de kandidaturen. Op straffe van nietigheid worden de kandidaturen per aangetekend schrijven gericht aan ****, ter attentie van het **** ****, **** 15, 1000 ****.

De termijn voor de indiening van de kandidaturen bedraagt dertig volle dagen, te rekenen vanaf de dag van de publicatie van deze oproep in het Belgisch Staatsblad.

**** dag van de akte die het uitgangspunt is van de termijn is niet inbegrepen. **** vervaldag is in de termijn begrepen. **** die dag echter een zaterdag, een zondag of een wettelijke feestdag, dan wordt de vervaldag naar de eerstvolgende werkdag verplaatst (artikel 306 van de ****).

De kandidaturen moeten het volgende bevatten : - Een gestandaardiseerd curriculum vitae van **** (1) waarin de titels en bekwaamheden zijn opgenomen, vergezeld van attesten betreffende de vereiste beroepservaring en, in voorkomend geval, een kopie van het diploma of de diploma's; - een **** voor de betrekking waarnaar gesolliciteerd wordt, met de omschrijving van de wijze waarop de kandidaat het mandaat overweegt uit te oefenen.

De kandidaturen moeten alle vereiste stukken bevatten en in één keer worden toegestuurd.

**** bijlage : de ****. (1) **** voor de vacante functie gestandaardiseerde **** van **** moet volledig en correct worden ingevuld (geen enkele andere vorm of aanpassing van het **** wordt aanvaard).**** is beschikbaar op de **** van ****.****.**** bij de rubriek van de selectie, of kan via de **** van **** (0800-505 55) of via het ****-**** ****@****.**** worden aangevraagd.

**** DE **** DIRECTEUR **** **** EXTERIEUR **** **** **** **** ET **** **** **** **** 1. **** DE **** ET **** DE **** ****.**** DE **** ****. **** GENERALE DANS **** **** DE ****'**** ET DES RESSOURCES **** **** directeur **** **** **** **** dans **** respect de **** ****, ****'**** part, dans **** **** de la **** de ****'administrateur **** et, **** part, dans **** **** des **** **** lui **** **** **** : - **** de la **** de **** conduite ****; - la recherche et la promotion de **** **** **** **** **** **** **** **** au bénéfice **** des **** **** des **** dans **** **** **** de la **** **** **** **** en **** de la **** ****; - **** base des **** de ****'administrateur ****, ****'**** et la **** des **** de **** **** **** **** **** des **** **** **** **** les **** **** dans **** **** constant de la **** et de **** **** service **** au ****, en ****, **** **** ****'**** **** et ****, **** **** **** **** **** soit **** **** diligence dans **** respect de la ****; - la **** optimale des ressources **** **** **** sa **** : - par **** **** des **** en rapport **** les **** et les **** de ****, - par la **** de ****'**** **** **** sous **** de ****'administrateur ****, et en **** **** les **** **** **** sous **** ****, - en **** **** la **** de la ****, par la **** en oeuvre ****'**** **** **** **** les **** **** **** et par ****, **** et la **** **** des **** **** **** ****, - par la **** et la **** des **** **** **** **** dans **** des ****. - ****'**** **** **** **** des **** en **** **** **** des **** **** ****, en ****, si nécessaire, **** **** en **** des **** **** **** et en **** les **** des **** **** en oeuvre au travers ****'**** **** ****'indicateurs; - **** et la **** des **** **** **** et de **** **** propos, ****'**** part, de ****'**** **** **** et des **** **** au sein **** ****, et **** part, des **** **** et **** nécessaires **** la **** **** des ****; - **** **** de la **** et des **** **** les **** **** ****, en **** **** ****, **** leur carrière **** leur ****, ****'**** **** **** de ****'**** des **** ****-****; - la **** de **** externe **** **** les ****; - sous **** de ****'administrateur ****, la **** de **** ****, ****'établissement de ****, la **** de **** **** les **** ****, ****, ****, **** et ****, la **** **** les **** des **** **** de **** (****, ****, communautaire et ****) **** par **** ****; - la **** **** ****'administrateur ****, ****'**** **** **** la ****, des avis **** des **** **** **** au **** des ****, **** ****'**** des ****.

**** directeur **** **** en **** **** **** dans **** **** de la **** de ****'administrateur **** : - la **** au(****) ****(s) ****(s), ****'**** **** **** la ****, des avis **** des **** **** **** au **** des ****, **** ****'**** des **** et **** **** les plus **** **** **** les **** dans **** **** loyale **** ****(s) ****(s).

****. **** DES **** RESSOURCES **** directeur **** **** **** **** ****, dans **** respect de **** **** : - les **** **** **** ****'**** **** budget de **** département; - la surveillance de **** **** budget de **** département et la **** des ressources **** **** **** **** ****; - la **** des ressources **** et **** **** **** la **** de **** département dans la **** ****'**** **** efficiente de **** ressources et ****'**** **** ****, en **** **** les **** chargés de la **** de **** ressources.

**** **** **** **** **** **** **** ****'ensemble de ****'organisme ****'**** **** **** ****'administrateur ****. ****'est **** **** **** **** : - **** respect des **** en **** de **** et de **** au ****, en **** **** les **** ****; - ****'****, la conduite et **** **** des **** de **** **** par la **** **** 19 **** 1974 **** les **** **** les **** **** et les **** des **** relevant de **** **** **** **** la **** **** **** **** de **** **** par **** **** ****.

****. **** **** **** **** les **** **** lui **** **** dans **** **** de **** **** par **** **** **** et **** **** de ****, **** directeur **** **** les **** **** par **** **** **** 2 **** 1998, tel **** **** par **** **** **** 1er **** 2004, et par **** **** de ****.

**** **** ****, **** **** **** **** schéma basé **** **** administrateur ****, **** de **** directeurs ****, ****'**** **** **** **** extérieur, et **** **** les **** ****.

**** directeur **** est chargé ****, sous **** de ****'administrateur ****, la **** générale de la branche "**** extérieur" **** ****, en **** **** **** directeur **** en charge de la branche "**** ****", les **** **** **** **** branches **** de **** au sein de la **** des **** ****.

**** **** particulière sera **** **** **** la ****, la **** et la **** **** **** des attachés **** et **** et des attachés **** **** ****'****.

****, **** **** **** **** **** la **** **** **** la branche affaires ****.

****'**** **** générale, **** de ****'ensemble des **** **** **** au **** **** de sa part la **** nécessaire en vue, ****, de leur **** **** ****'****.

**** **** ****'absence **** ****'**** de ****'administrateur ****, **** des **** de **** **** peut **** **** au directeur ****.

****. **** DE **** ****. **** **** **** de **** les **** **** ****, **** directeur **** met en oeuvre, sous **** de ****'administrateur ****, les **** et **** **** **** : - **** ****'**** **** en **** **** et ****; - **** en **** ****'indicateurs de **** des **** et **** ****'**** **** **** base les **** de **** **** et de **** des **** **** sous **** ****; - **** de **** et de ****; - méthodologie de **** des **** ****; - **** et **** **** stress; - **** et **** de **** ****, **** et **** ****'**** **** ****, de **** et de ****, **** de faire **** **** **** **** ****; - **** ****'**** **** de **** en équipe et par ****; - **** ****'auto-**** et ****'**** des **** **** sous **** ****; - **** de **** et de ****; - **** **** ****; - **** **** et orale **** et ****; - conduite de **** et **** de **** en ****; - ****, ****, ****, **** de **** et de ****; - **** **** **** **** **** **** et **** **** des ****, plus **** au niveau de la **** ****; - **** **** des **** **** et des **** **** **** la **** **** de **** **** les **** ****; - **** de base en **** de **** des **** ****.

****. **** **** **** **** : - **** **** **** **** ****-**** **** et **** **** international; - **** **** des **** **** **** de promotion **** **** extérieur et **** **** **** dans **** **** ****; - **** **** **** dans **** **** ****, **** dans **** **** de **** **** ****'****; - **** **** **** de **** et de ****; - **** **** **** et **** les **** **** ****'**** **** ****; - très **** **** de **** et **** ****; - la **** ****'**** **** de **** **** **** **** est **** ****. 2. **** **** **** directeur **** met en oeuvre, sous **** de ****'administrateur ****, les **** **** par la **** de **** régionale et **** document **** (**** **** 2.****, **** ****, **** **** ****, ****.), la **** de **** et **** plan **** de ****'administrateur **** **** **** par les **** **** **** **** **** lui **** ****.

**** en va de **** **** les **** ****, dans **** respect **** **** précédent et **** **** **** de ****, au niveau : - **** **** de **** associé et **** **** **** **** et **** **** **** **** et **** **** ****; - **** **** **** **** et des **** **** **** par ****'administrateur **** au **** **** et **** par **** ****.

**** au **** de ****, **** met en ****, au travers **** de **** **** ****, **** **** **** ****'indicateurs **** et **** **** les **** **** **** **** aura **** en **** de **** ****-**** de la **** mais **** **** **** de ****.

**** **** respect des **** et des **** **** lui **** ****, et sous **** de ****'administrateur ****, **** directeur **** **** les **** et **** les **** ****'**** **** **** **** **** ****. 3. **** **** ET RESSOURCES **** **** **** budget **** de **** **** **** **** **** extérieur **** **** 2011 **** 58.703.000 ****. **** **** en **** **** **** par **** **** **** figurant dans **** **** **** **** **** 22 **** 2008 **** **** **** **** **** **** de **** **** **** **** et **** **** ****.

**** de **** est, au 1er **** 2011, de 395 **** la **** "**** extérieur", **** **** **** : - 203 **** en ****; - 192 **** **** ****'**** (**** des attachés **** et **** et des attachés ****). 4. **** DE **** **** **** **** **** **** par **** **** **** **** **** 7 **** 1999. **** **** **** **** **** lui **** **** **** **** de ****'administrateur ****, après la **** ****'**** de la présente **** de ****. 5. **** **** **** **** **** **** 31 **** 2014. **** DE **** DIRECTEUR **** **** **** **** **** **** **** ET **** **** **** **** 1. **** DE **** ET **** DE **** ****.**** DE **** ****. **** GENERALE DANS **** **** DE ****'**** ET DES RESSOURCES **** **** directeur **** **** **** **** dans **** respect de **** ****, ****'**** part, dans **** **** de la **** de ****'administrateur **** et, **** part, dans **** **** des **** **** lui **** **** **** : - **** de la **** de **** conduite ****; - la recherche et la promotion de **** **** **** **** **** **** **** **** au bénéfice **** des **** **** des **** dans **** **** **** de la **** **** **** **** en **** de la **** ****; - **** base des **** de ****'administrateur ****, ****'**** et la **** des **** de **** **** **** **** **** des **** **** **** **** les **** **** dans **** **** constant de la **** et de **** **** service **** au ****, en ****, **** **** ****'**** **** et ****, **** **** **** **** **** soit **** **** diligence dans **** respect de la ****; - la **** optimale des ressources **** **** **** sa **** : - par **** **** des **** en rapport **** les **** et les **** de ****, - par la **** de ****'**** **** **** sous **** de ****'administrateur **** et en **** **** les **** **** **** sous **** ****, - en **** **** la **** de la ****, par la **** en oeuvre ****'**** **** **** **** les **** **** **** et par ****, **** et la **** **** des **** **** **** ****, - par la **** et la **** des **** **** **** **** dans **** des ****. - ****'**** **** **** **** des **** en **** **** **** des **** **** ****, en ****, si nécessaire, **** **** en **** des **** **** **** et en **** les **** des **** **** en oeuvre au travers ****'**** **** ****'indicateurs; - **** et la **** des **** **** **** et de **** **** propos, ****'**** part, de ****'**** **** **** et des **** **** au sein **** ****, et **** part, des **** **** et **** nécessaires **** la **** **** des ****; - **** **** de la **** et des **** **** les **** **** ****, en **** **** ****, **** leur carrière **** leur ****, ****'**** **** **** de ****'**** des **** ****-****; - la **** de **** externe **** **** les ****; - sous **** de ****'administrateur ****, la **** de **** ****, ****'établissement de ****, la **** de **** **** les **** ****, ****, ****, **** et ****, la **** **** les **** des **** **** de **** (****, ****, communautaire et ****) **** par **** ****; - la **** **** ****'administrateur ****, ****'**** **** **** la ****, des avis **** des **** **** **** au **** des ****, **** ****'**** des ****.

**** directeur **** **** en **** **** **** dans **** **** de la **** de ****'administrateur **** : - la **** au(****) ****(s) ****(s), ****'**** **** **** la ****, des avis **** des **** **** **** au **** des ****, **** ****'**** des **** et **** **** les plus **** **** **** les **** dans **** **** loyale **** ****(s) ****(s).

****. **** DES **** RESSOURCES **** directeur **** **** **** **** ****, dans **** respect de **** **** : - les **** **** **** ****'**** **** budget de **** département; - la surveillance de **** **** budget de **** département et la **** des ressources **** **** **** **** ****; - la **** des ressources **** et **** **** **** la **** de **** département dans la **** ****'**** **** efficiente de **** ressources et ****'**** **** ****, en **** **** les **** chargés de la **** de **** ressources.

**** **** **** **** **** **** **** ****'ensemble de ****'organisme ****'**** **** **** ****'administrateur ****. ****'est **** **** **** **** : - **** respect des **** en **** de **** et de **** au ****, en **** **** les **** ****; - ****'****, la conduite et **** **** des **** de **** **** par la **** **** 19 **** 1974 **** les **** **** les **** **** et les **** des **** relevant de **** **** **** **** la **** **** **** **** de **** **** par **** **** ****.

****. **** **** **** **** les **** **** lui **** **** dans **** **** de **** **** par **** **** **** et **** **** de ****, **** directeur **** **** les **** **** par **** **** **** 2 **** 1998, tel **** **** par **** **** **** 1er **** 2004, et par **** **** de **** **** par **** **** ****.

**** **** ****, **** **** **** **** schéma basé **** **** administrateur ****, **** de **** directeurs ****, ****'**** **** **** **** extérieur, et **** **** les **** ****.

**** directeur **** est chargé ****, sous **** de ****'administrateur ****, la **** générale de la branche "**** ****" **** ****, en **** **** **** directeur **** "**** extérieur", les **** **** **** **** branches **** de ****.

**** **** particulière sera **** **** **** la ****, la **** et la **** **** **** des attachés **** et **** (dans leur **** de **** ****'**** **** ****), dans **** **** en **** **** **** directeur **** "**** extérieur", des **** **** "**** ****" et des **** **** **** par ****. ****, **** **** **** **** **** la **** **** **** la branche affaires ****.

****'**** **** générale, **** de ****'ensemble des **** **** **** au **** **** de sa part la **** nécessaire en vue, ****, de leur **** **** ****'****.

**** **** ****'absence **** ****'**** de ****'administrateur ****, **** des **** de **** **** peut **** **** au directeur ****.

****. **** DE **** ****. **** **** **** de **** les **** **** ****, **** directeur **** met en oeuvre, sous **** de ****'administrateur ****, les **** et **** **** **** : - **** ****'**** **** en **** **** et ****; - **** en **** ****'indicateurs de **** des **** et **** ****'**** **** **** base les **** de **** **** et de **** des **** **** sous **** ****; - **** de **** et de ****; - méthodologie de **** des **** ****; - **** et **** **** stress; - **** et **** de **** ****, **** et **** ****'**** **** ****, de **** et de ****, **** de faire **** **** **** **** ****; - **** ****'**** **** de **** en équipe et par ****; - **** ****'auto-**** et ****'**** des **** **** sous **** ****; - **** de **** et de ****; - **** **** ****; - **** **** et orale **** et ****; - conduite de **** et **** de **** en ****; - ****, ****, ****, **** de **** et de ****; - **** **** **** **** **** **** et **** **** des ****, plus **** au niveau de la **** ****; - **** **** des **** **** et des **** **** **** la **** **** de **** **** les **** ****; - **** de base en **** de **** des **** ****.

****. **** **** **** **** - **** **** **** **** ****-**** **** et **** **** international; - **** **** **** en synergie **** ****'ensemble des **** **** dans la recherche et **** **** de dossiers ****'**** **** (****, FOR****, ****, consultants divers, ****.); - **** **** **** la **** **** des **** ****; - **** **** **** **** **** de sa **** dans **** **** international, **** dans **** **** de **** **** ****'****; - **** **** **** international; - **** **** **** et **** les **** **** ****'**** **** **** **** en ****; - très **** **** de ****; - la **** ****'**** **** de **** **** **** **** est **** ****. 2. **** **** **** directeur **** met en oeuvre, sous **** de ****'administrateur ****, les **** **** par les **** de **** régionale et **** document **** (**** **** 2.****, **** ****, **** **** ****, ****.), la **** de **** et **** plan **** de ****'administrateur **** **** **** par les **** **** **** **** **** lui **** ****.

**** en va de **** **** les **** ****, dans **** respect **** **** précédent et **** **** **** de ****, au niveau : - **** **** de **** associé et **** **** **** **** et **** **** **** **** et **** **** ****; - **** **** **** **** et des **** **** **** par ****'administrateur **** au **** **** et **** par **** ****.

**** au **** de ****, **** met en ****, au travers **** de **** **** ****, **** **** **** ****'indicateurs **** et **** **** les **** **** **** **** aura **** en **** de **** ****-**** de la **** mais **** **** **** de ****.

**** **** respect des **** et des **** **** lui **** ****, et sous **** de ****'administrateur ****, **** directeur **** **** les **** et **** les **** ****'**** **** **** **** **** ****. 3. **** **** ET RESSOURCES **** **** **** budget **** de **** **** **** **** **** **** **** **** 2011 **** 4.426.000 ****. **** **** en **** **** **** par **** **** **** figurant dans **** **** **** **** **** 22 **** 2008 **** **** **** **** **** **** de **** **** **** **** et **** **** ****.

**** de **** est, au 1er **** 2011, de 30 **** la **** "**** ****", **** **** **** : - 22 **** en ****; - 8 **** **** ****'****. 4. **** DE **** **** **** **** **** **** par **** **** **** **** **** 7 **** 1999. **** **** **** **** **** lui **** **** **** **** de ****'administrateur ****, après la **** ****'**** de la présente **** de ****. 5. **** **** **** **** **** **** 31 **** 2014.

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