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Meertalige weergave van Ministerieel Besluit van 28/01/2009
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Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de infrastructuur en de uitrusting en de daaruit voortvloeiende profielvereisten Arrêté ministériel fixant la description de fonction de directeur de la direction de l'infrastructure et de l'equipement et les exigences de profil qui en découlent
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN SERVICE PUBLIC FEDERAL INTERIEUR
28 JANUARI 2009. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de 28 JANVIER 2009. - Arrêté ministériel fixant la description de
functiebeschrijving van directeur van de directie van de fonction de directeur de la direction de l'infrastructure et de
infrastructuur en de uitrusting en de daaruit voortvloeiende l'equipement et les exigences de profil qui en découlent
profielvereisten
De Minister van Binnenlandse Zaken, Le Ministre de l'Intérieur,
Gelet op de wet van 26 april 2002 houdende de essentiële elementen van Vu la loi du 26 avril 2002 relative aux éléments essentiels du statut
het statuut van de personeelsleden van de politiediensten en houdende des membres du personnel des services de police et portant diverses
diverse andere bepalingen met betrekking tot de politiediensten, artikel 68; autres dispositions relatives aux services de police, l'article 68;
Gelet op het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de Vu l'arrêté royal du 30 mars 2001 portant la position juridique du
rechtspositie van het personeel van de politiediensten, artikel personnel des services de police, l'article VII.III.9, remplacé par
VII.III.9, vervangen bij het koninklijk besluit van 18 september 2008; l'arrêté royal du 18 septembre 2008;
Gelet op het advies van de directeur-generaal van de algemene directie Vu l'avis du directeur général de la direction générale de l'appui et
van de ondersteuning en het beheer, gegeven op 4 juni 2008; de la gestion, donné le 4 juin 2008;
Gelet op het protocol van onderhandelingen nr. 237/6 van het Vu le protocole de négociation n° 237/6 du comité de négociation pour
onderhandelingscomité voor de politiediensten, gesloten op 3 december 2008; les services de police, conclu le 3 décembre 2008;
Gelet op advies 45.674/2 van de Raad van State, gegeven op 14 januari Vu l'avis 45.674/2 du Conseil d'Etat, donné le 14 janvier 2009, en
2009, met toepassing van artikel 84, §1, eerste lid, 1°, van de wetten application de l'article 84, § 1er, alinéa 1er, 1°, des lois sur le
op de Raad van State, gecoördineerd op 12 januari 1973, Conseil d'Etat, coordonnées le 12 janvier 1973,
Besluit : Arrête :
Enig artikel. De functiebeschrijving van directeur van de directie van Article unique. La description de fonction de directeur de la
de infrastructuur en de uitrusting en de daaruit voortvloeiende direction de l'infrastructure et de l'équipement et les exigences de
profielvereisten worden in de bijlage bij dit besluit vastgesteld. profil qui en découlent sont fixées à l'annexe au présent arrêté.
Brussel, 28 januari 2009. Bruxelles, le 28 janvier 20009.
G. DE PADT G. DE PADT
Bijlage bij het ministerieel besluit van 28 januari 2009 tot Annexe à l'arrêté ministériel du 28 janvier 2009 fixant la description
vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie de fonction de directeur de la direction de l'infrastructure et de
van de infrastructuur en de uitrusting en de daaruit voortvloeiende l'équipement et les exigences de profil qui en découlent
profielvereisten
Functiebeschrijving en de daaruit voortvloeiende profielvereisten van Description de fonction de directeur de la direction de
directeur van de directie van de infrastructuur en de uitrusting l'infrastructure et de l'équipement et les exigences de profil qui en découlent
I. FUNCTIEBESCHRIJVING I. DESCRIPTION DE FONCTION
WETTELIJK EN REGLEMENTAIR KADER CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE
De directie van de infrastructuur en de uitrusting (hierna: de La direction de l'infrastructure et de l'équipement (ci-dessous: la
directie DSM) is een centrale directie van de federale politie. Ze direction DSM) est une direction centrale de la police fédérale. Elle
hangt rechtstreeks af van de directeur-generaal van de algemene dépend directement du directeur général de la direction générale de
directie van de ondersteuning en het beheer (art. 16, eerste lid, 8°, KB 14 november 2006). l'appui et de la gestion (art. 16, alinéa premier, 8°, AR 14 novembre
De directie DSM is onder meer samengesteld uit de : 2006). La direction DSM se compose notamment:
- dienst patrimonium; - d'un service patrimoine;
- dienst R&D en normen; - d'un service R&D et normes;
- dienst Front Office; - d'un service Front Office;
- dienst persoonlijke basisuitrusting. - d'un service équipement de base individuel;
Het ambt van directeur DSM betreft een mandaatambt van categorie 3. De L'emploi de directeur DSM relève d'une fonction à mandat de catégorie
aanwijzing geschiedt door de Koning voor een telkens hernieuwbare 3. La désignation se fait par le Roi pour un terme à chaque fois
termijn van 5 jaar. renouvelable de 5 ans.
INHOUD VAN DE FUNCTIE CONTENU DE LA FONCTION
A. De directeur DSM oefent zijn mandaat uit in overeenstemming met de A. Le directeur DSM exerce son mandat conformément à la lettre de
opdrachtbrief waarin de te bereiken doelstellingen van het mandaat mission dans laquelle sont contenus les objectifs à atteindre du
zijn vervat en de ter beschikking gestelde middelen met dewelke de mandat et les moyens grâce auxquels ces objectifs doivent être
doelstellingen moeten worden nagestreefd (art. 72 van de wet van 26 atteints (art. 72 de la loi du 26 avril 2002 relative aux éléments
april 2002 houdende de essentiële elementen van het statuut van de personeelsleden van de politiediensten). essentiels du statut des membres du personnel des services de police).
B. De directeur DSM rapporteert rechtstreeks aan de directeur-generaal B. Le directeur DSM rapporte directement au directeur général de la
van de algemene directie van de ondersteuning en het beheer. direction générale de l'appui et de la gestion.
C. De directie DSM, rekening houdend met de werkingsprincipes van DGS C. La direction DSM, en tenant compte des principes de fonctionnement
: de la DGS :
? verleent ondersteuning en raad aan de overheid op vlak van de ? fournit soutien et conseil à l'autorité en matière d'infrastructure
infrastructuur en de uitrusting; adviseert met name het directiecomité et d'équipement; conseille notamment le comité de direction en ce qui
inzake alle aspecten van patrimoniumverwerving, -beheer en -behoud; concerne tous les aspects de l'acquisition, la gestion et la
? ontwikkelt en implementeert een ondersteuningsaanbod op vlak van de conservation du patrimoine; ? développe et implémente une offre d'appui en matière
infrastructuur en de uitrusting, in overleg met DSL en DST, met d'infrastructure et d'équipement, en concertation avec DSL et DST,
bijzondere aandacht voor de lokale politie; verzorgt de communicatie avec une attention particulière pour la police locale; s'occupe de la
en de « front office » ervan; communication et du « front office » en la matière;
? bepaalt het afschrijvingsbeleid van het patrimonium (met ? détermine la politique d'amortissement du patrimoine de la police
uitzondering van het informaticamaterieel) van de federale politie en fédérale (exception faite du matériel informatique) et dirige le
leidt de planning ervan inzake meerjaarlijkse behoeften; planning en matière de besoins pluriannuels en cette matière;
? stuurt het informaticaplan aan voor het logistieke luik in overleg ? dirige le plan informatique pour le volet logistique en concertation
met DSL en DST; avec DSL et DST;
? coördineert en controleert de werking van de diensten van zijn ? coordonne et contrôle le fonctionnement des services de sa direction
directie en ziet toe op de uitvoering van hun opdrachten inzake : et veille à l'exécution de leurs missions en matière de :
- het beheer van de uitrusting van de federale politie, - gestion de l'équipement de la police fédérale;
- het beheer van de infrastructuur van de federale politie, - gestion de l'infrastructure de la police fédérale;
- de voorbereiding van de normen inzake infrastructuur, - préparation des normes en matière d'infrastructure;
- de voorbereiding van de normen inzake uitrusting, met inbegrip van - préparation des normes en matière d'équipement, en ce compris
het uniform, de identificatiemiddelen en de bewapening en l'uniforme, les moyens d'identification, l'armement et les moyens de
beschermingsmiddelen; protection;
? beheert de kledijpuntenenveloppes van de personeelsleden van de ? gère les enveloppes de points d'équipement des membres du personnel
federale politie; de la police fédérale;
? beheert de stock en de toelevering van de uniformstukken; ? gère le stock et la livraison des pièces d'uniforme;
? staat in voor de opvolging van het energieverbruik binnen de ? est responsable du suivi de la consommation d'énergie au sein de la
federale politie. police fédérale.
D. De directeur DSM geeft leiding aan ongeveer 120 personeelsleden van D. Le directeur DSM assure la direction d'environ 120 membres du
het operationeel en van het administratief en logistiek kader van de personnel du cadre opérationnel et du cadre administratif et
politiediensten. logistique des services de police.
II. FUNCTIEPROFIEL II. PROFIL DE FONCTION
ALGEMENE KENNIS CONNAISSANCES GENERALES
1. Grondige kennis bezitten van de organisatie, de werking, de 1. Posséder une connaissance approfondie de l'organisation, du
structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de fonctionnement, des structures et des différentes compétences des deux
geïntegreerde politiedienst. niveaux du service de police intégré.
2. Kennis bezitten van : 2. Posséder une connaissance :
? de financiële voorschriften en regelgeving verbonden aan het ? des prescriptions financières et de la réglementation liée à la
financieel beheer; gestion financière;
? de regelgeving inzake overheidsopdrachten; ? de la réglementation en matière de marchés publics;
? de principes van efficiënt beheer van de middelen (stockbeheer, ? des principes d'une gestion efficace des moyens (gestion des stocks,
vervoersmiddelen, berekening en opmaken van de kostennormen,...); moyens de transport, calcul et rédaction des normes de coûts,...)
? de principes van het logistieke beheer; ? des principes de la gestion logistique;
? de in plaats gestelde middelen bij de politie (bewapening, ? des moyens mis en place à la police (armement, véhicules,
voertuigen, overdrachten, onroerende goederen,...) en de hieraan transmission, biens immobiliers,...) et les normes qui y sont liées;
verbonden normen;
? interne/externe protocolakkoorden met de geïntegreerde politie en ? des protocoles d'accord interne/externe passés avec la police
service level agreements met betrekking tot de eenheid; intégrée et des « service level agreements » en rapport avec l'unité;
? de logistieke en financiële werking van de politiezones; ? du fonctionnement logistique et financier des zones de police;
? informatiegestuurde logistieke processen. ? des processus logistiques guidés par l'information.
3. Naargelang van het geval, de functionele kennis bezitten van de 3. Selon le cas, posséder la connaissance fonctionnelle de la deuxième
tweede landstaal of voldoen aan de voorwaarden voor het tweetalig langue nationale ou satisfaire aux conditions du cadre bilingue.
kader. INZICHT COMPREHENSION
4. Inzicht hebben in de statutaire en budgettaire mogelijkheden, 4. Avoir une compréhension des possibilités, limites et processus
beperkingen en processen. statutaires et budgétaires.
VAARDIGHEDEN APTITUDES
5. Vermogen bezitten tot plannen en prioriteitstelling. 5. Posséder la faculté de planifier et de dresser des priorités.
6. Innoverend vermogen en zin voor initiatief bezitten. 6. Posséder la faculté d'innover et avoir le sens de l'initiative.
7. Vermogen bezitten om de doelstellingen na te streven binnen de 7. Posséder la faculté de chercher à atteindre des objectifs dans le
mogelijkheden en beperkingen en om met concurrerende verwachtingen van cadre des possibilités et contraintes et de gérer les attentes
partners om te gaan. concurrentes des partenaires.
8. Vermogen bezitten om hedendaagse managementconcepten te kaderen, te 8. Posséder la faculté de situer, comprendre et appliquer les concepts
begrijpen en toe te passen. de management contemporains.
9. Vermogen bezitten tot strategisch, procesmatig en transversaal 9. Posséder la faculté de penser de manière stratégique, en termes de
denken. processus et de manière transversale.
10. Een dienst kunnen organiseren. 10. Pouvoir organiser un service.
11. Mensen kunnen leiden, begeleiden en motiveren, betrokkenheid 11. Pouvoir diriger, accompagner et motiver les gens, pouvoir susciter
kunnen creëren en kunnen delegeren. l'implication et pouvoir déléguer.
12. Besluitvaardig zijn en verantwoordelijkheid kunnen nemen. 12. Etre apte à décider et savoir prendre des responsabilités.
13. Voeling hebben voor risicobesef. 13. Etre sensibilisé à la prise de conscience des risques.
ATTITUDES 14. Doordrongen zijn van het concept van de geïntegreerde werking, van de complementariteit van de beide componenten van de geïntegreerde politie en van de verantwoordelijkheid van de directie DSM ten aanzien van de federale politie en van de korpsen van de lokale politie. 15. Gericht zijn, zowel anticipatief als reactief, op de voortdurende verbetering van het eigen functioneren en van het functioneren van de directie DSM als een lerende organisatie. Zekerheden in vraag durven stellen en zoeken naar oplossingen. 16. Permanent streven naar partnerschap en oog hebben voor klantgerichtheid en klantentevredenheid. 17. Gezag bezitten en uitstralen. 18. Bereid zijn tot overleg en onderhandeling, openstaan voor discussie en bereid zijn de eigen mening te herzien, luisterbereidheid tonen. 19. In volkomen transparantie rekenschap afleggen aan de bevoegde overheden. PERSOONLIJKE EIGENSCHAPPEN 20. Stressbestendig zijn, met een hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen. 21. Duidelijk, transparant en overtuigend kunnen communiceren. 22. Over een grote integriteit beschikken. Onpartijdig kunnen oordelen en zich onpartijdig kunnen opstellen. 23. Discreet aangelegd zijn. 24. Een grote beschikbaarheid bezitten. Gezien om te worden gevoegd bij het ministerieel besluit van 28 januari 2009 tot vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de infrastructuur en de uitrusting en de daaruit voortvloeiende profielvereisten. De Minister van Binnenlandse Zaken, ATTITUDES 14. Etre convaincu du concept de fonctionnement intégré, de la complémentarité des deux composantes de la police intégrée et de la responsabilité de la direction DSM à l'égard de la police fédérale et des corps de police locale. 15. Etre orienté, tant de manière anticipative que réactive, vers l'amélioration continue de son propre fonctionnement et du fonctionnement de la direction DSM comme une organisation qui s'instruit. Oser remettre des certitudes en question et chercher des solutions. 16. Rechercher en permanence le partenariat et s'attacher à l'orientation vers le client ainsi qu'à sa satisfaction. 17. Posséder de l'autorité et la faire rayonner. 18. Etre disposé à la concertation et à la négociation, être ouvert à la discussion et être prêt à réviser son jugement, faire preuve d'une capacité d'écoute. 19. Rendre compte aux autorités compétentes en parfaite transparence. CARACTERISTIQUES PERSONNELLES 20. Etre résistant au stress, être hautement tolérant à la frustration et avoir la faculté d'encaisser. 21. Pouvoir communiquer de manière claire, transparente et convaincante. 22. Disposer d'une grande intégrité. Savoir juger de manière impartiale et savoir adopter une attitude impartiale. 23. Savoir se montrer discret. 24. Faire preuve d'une grande disponibilité. Vu pour être annexé à l'arrêté ministériel du 28 janvier 2009 fixant la description de fonction de directeur de la direction de l'infrastructure et de l'équipement et les exigences de profil qui en découlent. Le Ministre de l'Intérieur,
G. DE PADT G. DE PADT
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