Etaamb.openjustice.be
Meertalige weergave van Ministerieel Besluit van 04/05/2011
← Terug naar "Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de operaties inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende profielvereisten "
Ministerieel besluit tot vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de operaties inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende profielvereisten Arrêté ministériél fixant la description de fonction de directeur de la direction des opérations de police administrative et les exigences de profil qui en découlent
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN SERVICE PUBLIC FEDERAL INTERIEUR
4 MEI 2011. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de 4 MAI 2011. - Arrêté ministériél fixant la description de fonction de
functiebeschrijving van directeur van de directie van de operaties directeur de la direction des opérations de police administrative et
inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende les exigences de profil qui en découlent
profielvereisten
De Minister van Binnenlandse Zaken, Le Ministre de l'Intérieur,
Gelet op de wet van 26 april 2002 houdende de essentiële elementen van Vu la loi du 26 avril 2002 relative aux éléments essentiels du statut
het statuut van de personeelsleden van de politiediensten en houdende des membres du personnel des services de police et portant diverses
diverse andere bepalingen met betrekking tot de politiediensten, artikel 68; autres dispositions relatives aux services de police, l'article 68;
Gelet op het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de Vu l'arrêté royal du 30 mars 2001 portant la position juridique du
rechtspositie van het personeel van de politiediensten, artikel VII.III.9; personnel des services de police, l'article VII.III.9;
Gelet op het advies van de directeur-generaal van de algemene directie Vu l'avis du directeur général de la direction générale de la police
bestuurlijke politie, gegeven op 2 maart 2011; administrative, donné le 2 mars 2011;
Gelet op het protocol van onderhandelingen nr. 280/2 van het Vu le protocole de négociation n° 280/2 du Comité de négociation pour
onderhandelingscomité voor de politiediensten, gesloten op 14 april 2011; les services de police, conclu le 14 avril 2011;
Gelet op het advies van de Raad van State nr. 49.429/2, gegeven op 18 Vu l'avis du Conseil d'Etat n° 49.429/2, donné le 18 avril 2011 en
april 2011, met toepassing van artikel 84, § 1, eerste lid, 1°, van de application de l'article 84, § 1er, alinéa 1er, 1°, des lois
gecoördineerde wetten op de Raad van State, coordonnées sur le Conseil d'Etat,
Besluit : Arrête :
Enig artikel. De functiebeschrijving van directeur van de directie van Article unique. La description de fonction de directeur de la
de operaties inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende direction des opérations de police administrative et les exigences de
profielvereisten worden in de bijlage bij dit besluit vastgesteld. profil qui en découlent sont fixées à l'annexe au présent arrêté.
Brussel, 4 mei 2011. Bruxelles, le 4 mai 2011.
Mevr. A. TURTELBOOM Mme A. TURTELBOOM
Bijlage bij het ministerieel besluit van 4 mei 2011 tot vaststelling Annexe à l'arrêté ministériel du 4 mai 2011 fixant la description de
van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de fonction de directeur de la direction des opérations de police
operaties inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende administrative et les exigences de profil qui en découlent
profielvereisten
Functiebeschrijving en de daaruit voortvloeiende profielvereisten van Description de fonction de directeur de la direction des opérations de
directeur van de directie van de operaties inzake bestuurlijke politie police administrative et exigences de profil qui en découlent
I. FUNCTIEBESCHRIJVING I. DESCRIPTION DE FONCTION
WETTELIJK EN REGLEMENTAIR KADER CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE
De directie van de operaties inzake bestuurlijke politie (hierna : de La direction des opérations de police administrative (ci-dessous : la
directie DAO) is een centrale directie van de federale politie. Ze direction DAO) est une direction centrale de la police fédérale. Elle
hangt rechtstreeks af van de directeur-generaal bestuurlijke politie dépend directement du directeur général de la police administrative
(art. 12, eerste lid, 1°, KB 14 november 2006). (art. 12, alinéa 1er, 1°, AR 14 novembre 2006).
De directie DAO bevat centrale en gedecentraliseerde diensten (AIK- La direction DAO comporte des services centraux et décentralisés (CIA
Bestuurlijke Politie) en is verantwoordelijk voor gespecialiseerde - Police administrative) et est responsable pour la coordination des
opdrachten van bestuurlijke politie. missions de police administrative.
Het ambt van directeur DAO betreft een mandaatambt van categorie 3. De L'emploi de directeur DAO relève d'une fonction à mandat de catégorie
aanwijzing geschiedt door de Koning voor een telkens hernieuwbare 3. La désignation se fait par le Roi pour un terme à chaque fois
termijn van 5 jaar. renouvelable de 5 ans.
INHOUD VAN DE FUNCTIE CONTENU DE LA FONCTION
A. De directeur DAO oefent zijn mandaat uit in overeenstemming met de A. Le directeur DAO exerce son mandat conformément à la lettre de
opdrachtbrief waarin de te bereiken doelstellingen van het mandaat mission dans laquelle sont contenus les objectifs à atteindre du
zijn vervat en de ter beschikking gestelde middelen met dewelke de mandat et les moyens grâce auxquels ces objectifs doivent être
doelstellingen moeten worden nagestreefd (art. 72 van de wet van 26 atteints (art. 72 de la loi du 26 avril 2002 relative aux éléments
april 2002 houdende de essentiële elementen van het statuut van de
personeelsleden van de politiediensten en houdende diverse andere essentiels du statut des membres du personnel des services de police
bepalingen met betrekking tot de politiediensten). et portant diverses autres dispositions relatives aux services de
B. De directeur DAO rapporteert rechtstreeks aan de directeur-generaal police). B. Le directeur DAO rapporte directement au directeur général de la
van de bestuurlijke politie. police administrative.
C. De directie DAO staat in voor : C. La direction DAO est chargée :
- het verzekeren van de leiding en de operationele coördinatie van de - d'assurer la direction et la coordination opérationnelle des
opdrachten van bestuurlijke politie van de centrale diensten van de missions de police administrative des services centraux y compris le
federale politie met inbegrip van de opvolging van de gebeurtenissen suivi des événements pouvant constituer une menace grave ou organisée
die een ernstige of georganiseerde bedreiging van de openbare orde contre l'ordre public ainsi que le recueil et l'exploitation des
kunnen vormen alsmede de vergaring en de exploitatie van de informations qui sont nécessaires à la mise en oeuvre de la police
bestuurlijke informatie die noodzakelijk is voor de inzet van de
geïntegreerde politie; intégrée;
- het, mits onverwijlde informatie aan de directie van de operationele - d'entretenir directement, moyennant une information sans délai de la
politionele informatie, rechtstreeks onderhouden van de noodzakelijke direction de l'information policière opérationnelle, les contacts
internationale contacten in het raam van specifieke dossiers. internationaux nécessaires dans le cadre de dossiers spécifiques.
Met AIK inbegrepen geeft de directeur DAO leiding aan ongeveer 169 Le directeur DAO assure la direction d'environ 169 membres du
personeelsleden van het operationeel en van het administratief en personnel du cadre opérationnel et du cadre administratif et
logistiek kader van de politiediensten (60 buiten AIK). logistique des services de police, CIA compris (60 hors CIA).
II. FUNCTIEPROFIEL II. PROFIL DE FONCTION
ALGEMENE KENNIS CONNAISSANCES GENERALES
1. Grondige kennis bezitten van de organisatie, de werking, de 1. Posséder une connaissance approfondie de l'organisation, du
structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de fonctionnement, des structures et des différentes compétences des deux
geïntegreerde politiedienst. niveaux du service de police intégré.
2. Goede kennis en ervaring van een aantal regels van toepassing in de 2. Posséder une bonne connaissance et une bonne expérience des règles
geïntegreerde politie en in het bijzonder de MFO1, MFO2 en MFO3. d'application à la police intégrée et en particulier les MFO1, MFO2 et
3. Goed inzicht en ervaring in de internationale politiesamenwerking MFO3. 3. Posséder une bonne compréhension et une bonne expérience dans la
(Benelux, Prüm, Frontex). collaboration policière internationale (Benelux, Prüm, Frontex).
4. Goede kennis van en ervaring met een aantal partners zoals ADCC, 4. Posséder une bonne connaissance et une bonne expérience des
VCLP en DGJ. différents partenaires tels DGCC, CPPL et DGJ.
5. Goed inzicht en ervaring in de werking van de Dirco's en de 5. Posséder une bonne compréhension et une bonne expérience dans le
eenheden van DGA. travail avec les Dircos et les entités de DGA.
6. Naargelang van het geval, de functionele kennis bezitten van de 6. Selon le cas, posséder la connaissance fonctionnelle de la deuxième
tweede landstaal of voldoen aan de voorwaarden voor het tweetalig langue nationale ou satisfaire aux conditions du cadre bilingue.
kader. INZICHT COMPREHENSION
7. Inzicht hebben in het concept van de informatiegestuurde 7. Avoir une compréhension du concept de fonction de police guidée par
politiezorg. l'information.
8. Inzicht hebben in de statutaire en budgettaire mogelijkheden, 8. Avoir une compréhension des possibilités, limites et processus
beperkingen en processen. statutaires et budgétaires.
VAARDIGHEDEN APTITUDES
9. In staat zijn om een visie voor de toekomst uit te werken om de 9. Etre capable de développer une vision pour le futur afin de faire
dwingende richtlijnen MFO's te laten toepassen. appliquer les impératifs des directives des MFO.
10. In staat zijn om een operationele cel te leiden en operaties te 10. Etre capable de diriger une cellule opérationnelle et de
coördineren op nationaal niveau. coordonner les opérations à un niveau national.
11. Het vermogen bezitten tot plannen en prioriteitstelling. In staat 11. Posséder la faculté de planifier et de dresser des priorités. Etre
zijn om snel goede operationele oplossingen aan te reiken aan diverse capable de proposer rapidement des solutions opérationnelles adéquates
autoriteiten en partners. aux autorités et aux partenaires.
12. Beschikken over kwaliteiten van een goede Gold Commander. 12. Posséder les qualités d'un bon Gold commander.
13. Een goede manager zijn die het verband tussen de interne 13. Etre un bon manager, capable de faire le lien entre les processus
werkprocessen kan zien en in staat is deze op elkaar te afstemmen. internes et les faire concorder.
14. Het vermogen bezitten om de doelstellingen na te streven binnen de 14. Posséder la faculté de chercher à atteindre des objectifs dans le
gegeven mogelijkheden en beperkingen en om met concurrerende cadre des possibilités et contraintes et de gérer les attentes
verwachtingen van partners om te gaan. concurrentes des partenaires.
15. Het vermogen bezitten om hedendaagse managementconcepten te 15. Posséder la faculté de situer, comprendre et appliquer les
kaderen, te begrijpen en toe te passen. concepts de management contemporains.
16. Het vermogen bezitten tot strategisch, procesmatig en transversaal 16. Posséder la faculté de penser de manière stratégique, en termes de
denken. processus et de manière transversale.
17. Het coherent kunnen organiseren van een dienst bestaande uit 17. Pouvoir organiser de manière cohérente un service qui comprend des
centrale en gedecentraliseerde componenten. composantes centrales et décentralisées.
18. Mensen kunnen leiden, begeleiden en motiveren, betrokkenheid 18. Pouvoir diriger, accompagner et motiver les gens, pouvoir susciter
kunnen creëren en kunnen delegeren. l'implication et pouvoir déléguer.
19. Besluitvaardig zijn en verantwoordelijkheid kunnen opnemen. 19. Etre apte à décider et savoir prendre des responsabilités.
20. Voeling hebben met risico-identificatie en -analyse. 20. Etre sensibilisé à la prise de conscience des risques.
ATTITUDES 21. Doordrongen zijn van het concept van de geïntegreerde werking, van de complementariteit van de beide componenten van de geïntegreerde politie en van de verantwoordelijkheid van de directie DAO ten aanzien van de federale politie en van de korpsen van de lokale politie. 22. Gericht zijn, zowel anticipatief als reactief, op de voortdurende verbetering van het eigen functioneren en van het functioneren van de directie DAO als een lerende organisatie. Zekerheden in vraag durven stellen en zoeken naar oplossingen. 23. Permanent streven naar partnerschap en oog hebben voor klantgerichtheid en klantentevredenheid. 24. Situationeel en participatief leiderschap hanteren. 25. Bereid zijn tot overleg en onderhandeling, openstaan voor discussie en bereid zijn de eigen mening te herzien, luisterbereidheid tonen. 26. In volkomen transparantie rekenschap afleggen aan de bevoegde overheden. PERSOONLIJKE EIGENSCHAPPEN 27. Stressbestendig zijn, met een hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen. 28. Duidelijk, transparant en overtuigend kunnen communiceren zowel schriftelijk als mondeling. Goede relationele kwaliteiten bezitten. 29. Over een grote integriteit beschikken. Onpartijdig kunnen oordelen en zich onpartijdig kunnen opstellen. In het algemeen, denken en handelen in functie van de waarden. 30. Discreet aangelegd zijn. 31. Autonoom en in team kunnen werken. 32. Bereikbaar zijn, een grote beschikbaarheid bezitten en fysiek aanwezig zijn. Gezien om te worden gevoegd bij het ministerieel besluit van Y tot vaststelling van de functiebeschrijving van directeur van de directie van de operaties inzake bestuurlijke politie en de daaruit voortvloeiende profielvereisten. De Minister van Binnenlandse Zaken, ATTITUDES 21. Etre convaincu du concept de fonctionnement intégré, de la complémentarité des deux composantes de la police intégrée et de la responsabilité de la direction DAO à l'égard de la police fédérale et des corps de police locale. 22. Etre orienté, tant de manière anticipative que réactive, vers l'amélioration continue de son propre fonctionnement et du fonctionnement de la direction DAO comme une organisation qui s'instruit. Oser remettre des certitudes en question et chercher des solutions. 23. Rechercher en permanence le partenariat et s'attacher à l'orientation vers le client ainsi qu'à sa satisfaction. 24. Implémenter un leadership situationnel et participatif. 25. Etre disposé à la concertation et à la négociation, être ouvert à la discussion et être prêt à réviser son jugement, faire preuve d'une capacité d'écoute. 26. Rendre compte aux autorités compétentes en parfaite transparence. CARACTERISTIQUES PERSONNELLES 27. Etre résistant au stress, être hautement tolérant à la frustration et avoir la faculté d'encaisser. 28. Pouvoir communiquer de manière claire, transparente et convaincante, tant oralement que par écrit. Disposer de bonnes qualités relationnelles. 29. Disposer d'une grande intégrité. Savoir juger de manière impartiale et savoir adopter une attitude impartiale. De manière générale, penser et agir en fonction des valeurs. 30. Savoir se montrer discret. 31. Savoir travailler de façon autonome et savoir travailler en team. 32. Etre contactable facilement, d'une grande disponibilité et physiquement présent. Vu pour être annexé à l'arrêté ministériel du 4 mai 2011 fixant la description de fonction de directeur de la direction des opérations de police administrative et les exigences de profil qui en découlent. La Ministre de l'Intèrieur,
Mevr. A. TURTELBOOM Mme A. TURTELBOOM
^