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Meertalige weergave van Besluit Van De Waalse Regering van 28/03/2019
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Besluit van de Waalse Regering tot vaststelling van het canvas van het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden ter uitvoering van artikel L1122-11, lid 7, van het Wetboek van de Plaatselijke Democratie en de Decentralisatie Arrêté du Gouvernement wallon fixant le canevas du rapport annuel sur les synergies en exécution de l'article L1122-11, alinéa 7, du Code de la démocratie locale et de la décentralisation
WAALSE OVERHEIDSDIENST 28 MAART 2019. - Besluit van de Waalse Regering tot vaststelling van het canvas van het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden ter uitvoering van artikel L1122-11, lid 7, van het Wetboek van de Plaatselijke Democratie en de Decentralisatie De Waalse Regering, Gelet op het Wetboek van de Plaatselijke Democratie en de Decentralisatie, artikel L1122-11, lid 7, gewijzigd bij het decreet SERVICE PUBLIC DE WALLONIE 28 MARS 2019. - Arrêté du Gouvernement wallon fixant le canevas du rapport annuel sur les synergies en exécution de l'article L1122-11, alinéa 7, du Code de la démocratie locale et de la décentralisation Le Gouvernement wallon, Vu le Code de la démocratie locale et de la décentralisation,
van 19 juli 2018; Gelet op het advies van de "Union des villes et communes de Wallonie" l'article 1122-11, alinéa 7, modifié par le décret du 19 juillet 2018;
(Unie van de Waalse steden en gemeenten), gegeven op 25 januari 2019; Vu l'avis de l'Union des villes et communes de Wallonie, donné le 25 janvier 2019;
Gelet op het advies van de « Fédération des centres publics d'action Vu l'avis de la Fédération des Centres publics d'action sociale de
sociale de l'Union des villes et communes de Wallonie » (Federatie van
de openbare centra voor maatschappelijk welzijn van de Unie van de
Waalse steden en gemeenten), gegeven op 25 januari 2019; l'Union des villes et communes de Wallonie, donné le 25 janvier 2019;
Gelet op het rapport van 20 november 2018 opgesteld overeenkomstig Vu le rapport du 20 novembre 2018 établi conformément à l'article 3,
artikel 3, 2°, van het decreet van 11 april 2014 houdende uitvoering 2°, du décret du 11 avril 2014 visant à la mise en oeuvre des
van de resoluties van de Vrouwenconferentie van de Verenigde Naties résolutions de la Conférence des Nations unies sur les femmes à Pékin
die in september 1995 in Peking heeft plaatsgehad en tot integratie de septembre 1995 et intégrant la dimension du genre dans l'ensemble
van de genderdimensie in het geheel van de gewestelijke beleidslijnen; des politiques régionales;
Gelet op het verzoek om advies binnen een termijn van 30 dagen, Vu la demande d'avis dans un délai de 30 jours, adressée au Conseil
gericht aan de Raad van State op 11 februari 2019, overeenkomstig d'Etat le 11 février 2019, en application de l'article 84, § 1er,
artikel 84, § 1, eerste lid, 2°, van de wetten op de Raad van State, gecoördineerd op 12 januari 1973; alinéa 1er, 2°, des lois sur le Conseil d'Etat, coordonnées le 12 janvier 1973;
Gelet op het gebrek aan adviesverlening binnen die termijn; Considérant l'absence de communication de l'avis dans ce délai;
Gelet op artikel 84, § 4, tweede lid, van de wetten op de Raad van Vu l'article 84, § 4, alinéa 2, des lois sur le Conseil d'Etat,
State, gecoördineerd op 12 januari 1973; coordonnées le 12 janvier 1973;
Op de voordracht van de Minister van de Plaatselijke Besturen; Sur la proposition de la Ministre des Pouvoirs locaux;
Na beraadslaging, Après délibération,
Besluit : Arrête :
HOOFDSTUK I. - Inhoud van het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden

Artikel 1.Het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden bedoeld in artikel L1122-11, lid 7, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn bevat minstens volgende roosters en tabellen waarvoor het respectievelijke model in bijlage gaat: 1° een boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden; 2° een tabel met de jaarlijkse programmering van de overwogen samenwerkingsverbanden;

 CHAPITRE Ier. - Contenu du rapport annuel sur les synergies

Article 1er.Le rapport annuel sur les synergies visé à l'article L1122-11, alinéa 7, du Code de la démocratie locale et de la décentralisation comprend au moins les grilles et tableaux suivants, dont les modèles sont repris en annexe : 1° un tableau de bord des synergies réalisées et en cours; 2° un tableau de programmation annuelle des synergies projetées;
3° voor elk type ondersteunende dienstverlening, een samenwerkingsmatrix; 3° pour chaque type de service de support, une matrice de coopération;
4° een samenvattend rooster waarin een globaal niveau van bundeling 4° une grille de synthèse déterminant un niveau global de
van de ondersteunende dienstverlening wordt bepaald; rassemblement des services de support;
5° een tabel van de overheidsopdrachten. 5° un tableau des marchés publics.
HOOFDSTUK II. - Boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden 2. Voor elk duidelijk omschreven samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden wordt in de boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden, bedoeld in artikel 1, 1°, nader bepaald: 1° hoofddoel van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: tevredenheid van de burger, bestuurlijke performantie of middelen; 2° wijze van uitvoering van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: coöperatieve of delegatieve samenwerking; 3° sturende administratie van de samenwerking of groep van samenwerkingen: gemeentebestuur, OCMW-bestuur of beide; 4° administratieve verantwoordelijke van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: de gemeentelijke directeur-generaal, de directeur-generaal van het OCMW, de directeurs-generaal van gemeente en OCMW of de gemeenschappelijke adjunct-directeur-generaal; 5° de behaalde verwezenlijkingen van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden die het bereiken van het einddoel zichtbaarheid verlenen; 6° het verwachte resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden; 7° het behaalde resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden dat de werkelijkheid van de tijdens een gegeven periode voortgebrachte prestatie zichtbaarheid verleent. HOOFDSTUK III. - Tabel van de jaarlijkse programmering van de overwogen samenwerkingsverbanden 3. Voor elk duidelijk omschreven samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden wordt in de tabel van jaarlijkse programmering, bedoeld in artikel 1, 2°, nader bepaald: 1° hoofddoel van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: tevredenheid van de burger, bestuurlijke performantie of middelen; 2° wijze van uitvoering van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: coöperatieve of delegatieve samenwerking; 3° sturende administratie van de samenwerking of groep van samenwerkingen: gemeentebestuur, OCMW-bestuur of beide; 4° administratieve verantwoordelijke van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: de gemeentelijke directeur-generaal, de directeur-generaal van het OCMW, de directeurs-generaal van gemeente en OCMW of de gemeenschappelijke adjunct-directeur-generaal; 5° de menselijke inzet en de financiële en logistieke middelen, vrijgemaakt voor het samenwerkingsverband of de groep van samenwerkingsverbanden en de hoogte van de bijdrage van gemeente en OCMW; 6° het verwachte resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden; 7° de termijn waarin het resultaat, bedoeld in 6°, verwacht wordt. CHAPITRE II. - Tableau de bord des synergies réalisées et en cours

Art. 2.Pour chaque synergie ou groupe de synergies identifié, le tableau de bord des synergies réalisées et en cours, visé à l'article 1er, 1°, précise : 1° l'objectif principal de la synergie ou du groupe de synergies : satisfaction du citoyen, performance administrative ou moyens; 2° le mode opératoire de mise en oeuvre de la synergie ou du groupe de synergies : coopératif ou délégatif; 3° l'administration pilote de la synergie ou du groupe de synergies : l'administration communale, l'administration du CPAS ou les deux; 4° le responsable administratif de la synergie ou du groupe de synergies : le directeur général communal, le directeur général du CPAS, les directeurs généraux communal et du CPAS ou le directeur général adjoint commun; 5° les réalisations obtenues de la synergie ou du groupe de synergies qui rendent compte de l'atteinte de la finalité; 6° le résultat attendu de la synergie ou du groupe de synergies; 7° le résultat obtenu de la synergie ou du groupe de synergie qui rend compte de la réalité de la prestation produite pendant une période donnée. CHAPITRE III. - Tableau de programmation annuelle des synergies projetées

Art. 3.Pour chaque synergie ou groupe de synergies identifié, le tableau de programmation annuelle des synergies projetées, visé à l'article 1er, 2°, précise : 1° l'objectif principal de la synergie ou du groupe de synergies : satisfaction du citoyen, performance administrative ou moyens; 2° le mode opératoire de mise en oeuvre de la synergie ou du groupe de synergies : coopératif ou délégatif; 3° l'administration pilote de la synergie ou du groupe de synergies : l'administration communale, l'administration du CPAS ou les deux; 4° le responsable administratif de la synergie ou du groupe de synergies : le directeur général communal, le directeur général du CPAS, les directeurs généraux communal et du CPAS ou le directeur général adjoint commun; 5° les moyens humains, financiers et logistiques dégagés de la synergie ou du groupe de synergies et la hauteur de la contribution de la commune et du CPAS; 6° le résultat attendu de la synergie ou du groupe de synergies; 7° le délai dans lequel le résultat visé au 6° est attendu.
HOOFDSTUK IV. - Samenwerkingsmatrix CHAPITRE IV. - Matrice de coopération
4. Overeenkomstig artikel L1512-1/1, lid 4, van het Wetboek van de

Art. 4.Conformément à l'article L1512-1/1, alinéa 4, du Code de la
Plaatselijke Democratie en de Decentralisatie beschikken de gemeente démocratie locale et de la décentralisation, la commune et le CPAS
en het OCMW hoofdzakelijk over vier types ondersteunende dienstverlening: disposent principalement de quatre types de service de support :
1° de dienst aankopen; 1° le service achats;
2° de dienst human resources; 2° le service ressources humaines;
3° de dienst onderhoudswerkzaamheden; 3° le service maintenance;
4° de dienst informatica. 4° le service informatique.
Overeenkomstig artikel L1122-11, lid 7, 2°, van het Wetboek van de Conformément à l'article L1122-11, alinéa 7, 2°, du Code de la
Plaatselijke Democratie en de Decentralisatie wordt elk type démocratie locale et de la décentralisation, chaque type de service de
ondersteunende dienstverlening geanalyseerd via een support est analysé au travers d'une matrice de coopération, visée à
samenwerkingsmatrix, bedoeld in artikel 1, 4°, waarmee voor elk l'article 1er, 4°, qui identifie, pour chaque registre de
register van gedragingen van de controle-omgeving, de graad van comportements de l'environnement de contrôle, le niveau de
bundeling van de ondersteunende diensten van gemeente en OCMW nader rassemblement des services de support de la commune et du CPAS.
wordt omschreven.
5. De bundeling van de ondersteunende diensten, bedoeld in artikel 5,

Art. 5.Les niveaux de rassemblement des services de support visés à
wordt onderverdeeld in volgende, hierna omschreven, niveaus: l'article 4 sont définis comme suit :
1° niveau 0, "onbestaand": de ondersteunende diensten werken volledig 1° le niveau 0, « Inexistant » : les services de support fonctionnent
onafhankelijk, zonder geformaliseerde verdeling van de werkmethodes en de manière totalement indépendante, sans partage formalisé des
standaarden; er kunnen toevallige, spontane samenwerkingen zonder méthodes ou des standards de travail; des collaborations aléatoires
structuur of controle bestaan, evenwel zonder dat gemeente of OCMW spontanées non structurées ni contrôlées peuvent exister mais sans
deze wenst te bevorderen; volonté de la commune ou du CPAS de les promouvoir;
2° niveau 1, "initieel": de ondersteunende diensten werken 2° le niveau 1, « Initial » : les services de support fonctionnent de
afzonderlijk, maar er is wel sprake van informele uitwisselingen; er manière isolée mais échangent néanmoins de manière informelle; il
bestaat tevens een informele consensus tussen gemeente en OCMW wat existe ainsi un consensus informel entre la commune et le CPAS quant à
gerichte samenwerkingen tussen hun ondersteunende diensten betreft, des collaborations ponctuelles de leurs services de support mais sans
maar zonder dat werkmethodes of standaarden formeel gedeeld worden; partage formalisé des méthodes ou des standards de travail;
3° niveau 2, "operationeel": er is een aanvang van bundeling van de 3° le niveau 2, « Opérationnel » : un rassemblement des services de
ondersteunende diensten; een wens tot bundeling van de ondersteunende support est initié; une volonté de rassemblement des services de
diensten wordt door gemeente en OCMW officieel bekrachtigd, waarbij support est officialisée par la commune et le CPAS, des méthodes et
werkmethodes en standaarden gedeeld en formeel gemaakt worden, met standards de travail sont partagés et formalisés, y compris des
inbegrip van processen en beheersinstrumenten, er is een mogelijkheid processus ou outils de gestion, une délégation des tâches entre
tot delegatie van taken tussen ondersteunende diensten, zelfs indien services de support est possible, même si chaque service de support
elke ondersteunende dienst zijn eigen besluitvorming behoudt; conserve une indépendance décisionnelle;
4° niveau 3, "doelgericht": de ondersteunende diensten werken met 4° le niveau 3, « Efficace » : les services de support fonctionnent
dezelfde regels en maken gebruik van dezelfde werkmethodes en tools; suivant les mêmes règles et utilisent les mêmes méthodes et outils de
de ondersteunende diensten maken de onderlinge delegaties van taken travail; les services de support formalisent entre eux des délégations
formeel; de tâches;
5° niveau 4, "beheerst": de ondersteunende diensten worden in één 5° le niveau 4, « Maîtrisé » : les services de support sont rassemblés
enkele, via een convenant onderling beheerste structuur ondergebracht, en une seule structure cogérée sur base conventionnelle, la direction
waarbij de leiding over de ondersteunende dienstverlening ofwel geheel du service de support étant soit confiée totalement à la commune ou au
aan de gemeente of aan het OCMW wordt toevertrouwd, ofwel tussen CPAS, soit partagée entre la commune et le CPAS;
gemeente en OCMW verdeeld wordt;
6° niveau 5, "geoptimaliseerd": binnen de in één enkele structuur 6° le niveau 5, « Optimisé » : au sein des services de support
samengebrachte ondersteunende diensten worden alle belangrijke rassemblés en une seule structure, tous les éléments importants du
elementen van het betrokken werkgebied - aankopen, human resources, domaine concerné - achats, ressources humaines, maintenance,
onderhoudswerkzaamheden, informatica - geëvalueerd en geoptimaliseerd informatique - sont évalués et optimalisés pour atteindre le niveau de
om het niveau van de meest doelgerichte en doeltreffende praktijken te bereiken. pratiques le plus efficace et efficient.
Het niveau van bundeling dat voor elk register van gedragingen van de Le niveau de rassemblement atteint pour chaque registre de
controle-omgeving bereikt wordt, wordt, onder hun comportements de l'environnement de contrôle est fixé librement et
verantwoordelijkheid, op grond van het vertrouwensbeginsel vrij sous leur responsabilité par la commune et le CPAS sur base du
vastgesteld door gemeente en OCMW. principe de confiance.
6. De controle-omgeving, bedoeld in artikel 4, bestaat uit de aldus

Art. 6.L'environnement de contrôle visé à l'article 4 est composé des
omschreven registers van gedragingen: registres de comportements définis comme suit :
1° de werking: de gedragingen inzake, met name, structurering, werking 1° le fonctionnement : les comportements en matière notamment de
en omschrijving van de processen en procedures in een ondersteunende structuration, de fonctionnement et de définition des processus et
dienst; 2° het management: de gedragingen inzake, met name, de besluitvorming, procédures au sein du service de support;
het proces van identificatie van de verantwoordelijkheden en 2° le management : les comportements en matière notamment de processus
décisionnel, d'identification des responsabilités et d'organisation
hiërarchische organisatie in de ondersteunende dienst; hiérarchique au sein du service de support;
3° de competenties en de vorming van het personeel: de gedragingen 3° les compétences et la formation du personnel : les comportements en
inzake, met name, het beheer van de competenties in de ondersteunende matière notamment de gestion des compétences au sein du service de
dienst, met inbegrip van het neerschrijven van functieprofielen, de support, en ce compris la rédaction de profils de fonction, le
werving, de vorming en de evaluatie van de personeelsleden van de dienst; recrutement, la formation et l'évaluation des agents du service;
4° de formalisering: de gedragingen inzake, met name, het strategisch 4° la formalisation : les comportements en matière notamment de
beheer in de ondersteunende dienst, met inbegrip van het stellen van gestion stratégique au sein du service de support, en ce compris la
strategische en operationele doelen, het vaststellen van een définition d'objectifs stratégiques et opérationnels, la définition
actieplan, het vastleggen van indicatoren, de prioritering van de d'un plan d'actions, la définition d'indicateurs, la priorisation des
acties, de invoering van een opvolgingssysteem en het uitvoeren van actions, la mise en place d'un système de suivi et la réalisation
evaluaties; d'évaluations;
5° de middelen en de tools inzake budget en beheer: de gedragingen 5° les ressources et outils de gestion budgétaire : les comportements
inzake, met name, het middelenbeheer en de budgetaire opvolging. en matière notamment de gestion des ressources et de suivi budgétaire.
HOOFDSTUK V. - Samenvattend rooster tot bepaling van een globaal CHAPITRE V. - Grille de synthèse déterminant un niveau global de
bundelingsniveau rassemblement
7. Het bundelingsniveau dat voor elk register van de gedragingen,

Art. 7.Le niveau de rassemblement identifié pour chacun des registres
bedoeld in artikel 6, voor elk type ondersteunende dienst bedoeld in de comportements visés à l'article 6 de chacun des types de service de
artikel 6, vastgesteld wordt, wordt in een tabel opgenomen met als support visés à l'article 4 est reporté dans un tableau intitulé «
benaming " Samenvattend rooster tot bepaling van een globaal Grille de synthèse déterminant un niveau global de rassemblement »,
bundelingsniveau", bedoeld in artikel 1, 4°. visé à l'article 1er, 4°.
De bundelingsniveaus die voor hetzelfde register van gedragingen in de Les niveaux de rassemblement identifiés pour le même registre de
ondersteunende diensten worden vastgesteld, worden tot een som comportements dans les services de support sont additionnés pour
samengevoegd die, op 20, het gemiddelde resultaat voor dat register donner une somme qui, sur 20, représente le résultat moyen pour ce
van gedragingen uitdrukt. registre de comportements.
De bundelingsniveaus die voor dezelfde ondersteunende dienst worden Les niveaux de rassemblement identifiés pour le même service de
vastgesteld, worden tot een som samengevoegd die, op 25, het support dans les registres de comportements sont additionnés pour
gemiddelde resultaat voor dat register van ondersteunende diensten donner une somme qui, sur 25, représente le résultat moyen pour ce
uitdrukt. service de support.
HOOFDSTUK VI. - Tabel van de overheidsopdrachten. CHAPITRE VI. - Tableau des marchés publics
8. In de tabel van de overheidsopdrachten bedoeld in artikel 1, 5°,

Art. 8.Le tableau des marchés publics visé à l'article 1er, 5°, liste
worden opgelijst: :
1° de overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, 1° les marchés publics ou groupes de marchés publics attribués
afzonderlijk toegewezen door de gemeente in de loop van het voorgaande jaar; séparément par la commune au cours de l'année précédente;
2° de overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, 2° les marchés publics ou groupes de marchés publics attribués
afzonderlijk toegewezen door het OCMW in de loop van het voorgaande séparément par le CPAS au cours de l'année précédente;
jaar; 3° de overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, samen 3° les marchés publics ou groupes de marchés publics attribués de
toegewezen door de gemeente en het OCMW in de loop van het voorgaande manière conjointe par la commune et le CPAS au cours de l'année
jaar; précédente;
4° de overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, 4° les marchés publics ou groupes de marchés publics attribués
afzonderlijk toegewezen door de gemeente en het OCMW en die in de séparément par la commune et le CPAS et pouvant faire à l'avenir
toekomst samengevoegde overheidsopdrachten kunnen vormen. l'objet de marchés publics conjoints.
Voor elke overheidsopdracht of groep van overheidsopdrachten, als Pour chaque marché public ou groupe de marchés publics visé au 1°, 2°
bedoeld in 1°, 2° en 3°, worden het type overheidsopdracht, de et 3°, le type de marché public, le mode de passation, le montant et
gunningswijze, het bedrag en de datum van toewijzing nader bepaald. la date d'attribution sont précisés.
Voor elke overheidsopdracht of groep van overheidsopdrachten, als Pour chaque marché public ou groupe de marchés publics visé au 4°, le
bedoeld in 4°, worden het type overheidsopdracht, de gunningswijze, type de marché public, le mode de passation, le montant estimé et la
het begroot bedrag en de datum van toewijzing nader bepaald. date projetée d'attribution sont précisés.
HOOFDSTUK VII. - Slotbepaling. CHAPITRE VII. - Disposition finale

Art. 9.De Minister van de Plaatselijke Besturen is belast met de

Art. 9.La Ministre des Pouvoirs locaux est chargée de l'exécution du
uitvoering van dit besluit. présent arrêté.
Namen, 28 maart 2019. Namur, le 28 mars 2019.
Voor de Regering : Pour le Gouvernement :
De Minister-President, Le Ministre-Président,
W. BORSUS W. BORSUS
De Minister van de Plaatselijke Besturen, Huisvesting en La Ministre des Pouvoirs locaux, du Logement et des Infrastructures
Sportinfrastucturen, sportives,
V. DE BUE Bijlage TABELLEN EN ROOSTERS DIE OPGENOMEN DIENEN TE WORDEN IN HET JAARLIJKS VERSLAG OVER DE SAMENWERKINGSVERBANDEN 1. Boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden Samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden Doelstelling (tevredenheid burger / bestuurlijke performatie / middelen) Werkingswijze (coöperatief of delegatief) Sturende administratie (gemeentebestuur/ bestuur OCMW/ beide) Administratieve verantwoordelijke (DG gemeente, DG OCMW, DG gemeente + OCMW, of gemeenschappelijke adjunct-DG) Verwezenlijking Verwacht resultaat Behaald resultaat Verwezenlijkte samenwerkingsverbanden Lopende samenwerkingsverbanden 2. Tabel van de jaarlijkse programmering van de overwogen samenwerkingsverbanden Samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden Doelstelling (tevredenheid burger / bestuurlijke performatie / middelen) Werkingswijze (coöperatief of delegatief) Sturende administratie (gemeentebestuur/ bestuur OCMW/ beide) Administratieve verantwoordelijke (DG gemeente, DG OCMW, DG gemeente + OCMW, of gemeenschappelijke adjunct-DG) Menselijke inzet en financiële en logistieke middelen die vrijgemaakt zijn + hoogte bijdrage van gemeente en OCMW Verwacht resultaat termijn Overwogen samenwerkingsverbanden V. DE BUE Annexe. Tableaux et grilles à intégrer dans le rapport annuel sur les synergies 1. Tableau de bord des synergies réalisées et en cours Synergie ou groupe de synergies Objectif (satisfaction du citoyen / performance administrative / moyens) Mode opératoire (coopératif / délégatif) L'administration pilote (administration communale / administration du CPAS / les deux administrions) Responsable administratif (DG communal, DG de CPAS, DG communal et de CPAS ou DG adjoint commun) Réalisation Résultat attendu Résultat obtenu Synergies réalisées Synergies en cours 2. Tableau de programmation annuelle des synergies projetées Synergie ou groupe de synergies Objectif (satisfaction du citoyen / performance administrative / moyens) Mode opératoire (coopératif / délégatif) L'administration pilote (administration communale / administration du CPAS / les deux administrions) Responsable administratif (DG communal / DG de CPAS / DG communal et de CPAS / DG adjoint commun) Moyens humains, financiers et logistiques dégagés + hauteur de contribution de la commune et du CPAS Résultat attendu Délai Synergies projetées
3. Samenwerkingsmatrix 3. Matrice de coopération
ONDERSTEUNENDE DIENST [....] SERVICE DE SUPPORT [...]
Registers van gedragingen van de controle-omgeving Registres de comportements de l'environnement de contrôle
Werking. Fonctionnement
Management Management
Competenties en vorming personeel Compétences et formation du personnel
Formalisering Formalisation
Middelen en budgetbeheer Ressources et gestion budgétaire
Bundelingsniveaus Niveaux de rassemblement
5. Geoptimaliseerd 5. Optimisé
4. Beheerst 4. Maîtrisé
3. Doelgericht 3. Efficace
2. Operationeel 2. Opérationnel
1. Initieel 1. Initial
0. Onbestaand 0. Inexistant
4. Samenvattend rooster tot bepaling van een globaal niveau van bundeling van de ondersteunende dienstverlening Dienst aankopen Dienst human resources 3° de dienst onderhoudswerkzaamheden; dienst informatica. totaal Werking. 4. Grille de synthèse déterminant un niveau global de rassemblement des services de support Service achats Service ressources humaines Service maintenance Service informatique TOTAL Fonctionnement
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Resultaat op 20] [Résultat sur 20]
Management Management
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Resultaat op 20] [Résultat sur 20]
Competenties en vorming personeel Compétences et formation du personnel
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Resultaat op 20] [Résultat sur 20]
Formalisering Formalisation
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Resultaat op 20] [Résultat sur 20]
Middelen en budgetbeheer Ressources et gestion budgétaire
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Niveau tussen 0 en 5] [Niveau entre 0 et 5]
[Resultaat op 20] [Résultat sur 20]
totaal TOTAL
[Resultaat op 25] [Résultat sur 25]
[Resultaat op 25] [Résultat sur 25]
[Resultaat op 25] [Résultat sur 25]
[Resultaat op 25] [Résultat sur 25]
[Resultaat op 100] [Résultat sur 100]
5. Tabel van de overheidsopdrachten. 5. Tableau des marchés publics
Overheidsopdracht of groep van overheidsopdrachten Type (aanneming van werken, leveringen, diensten) Gunningswijze Bedrag Datum van toewijzing Overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, afzonderlijk toegewezen door de gemeente in de loop van het voorgaande jaar; Overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, afzonderlijk toegewezen door het OCMW in de loop van het voorgaande jaar Overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, samen toegewezen door de gemeente in de loop van het voorgaande jaar; Overheidsopdracht of groep van overheidsopdrachten Marché public ou groupe de marchés publics Type (travaux - fournitures - services) Mode de passation Montant Date d'attribution Marchés publics attribués séparément par la commune au cours de l'année précédente Marchés publics attribués séparément par le CPAS au cours de l'année précédente Marchés publics attribués de manière conjointe par la commune et le CPAS au cours de l'année précédente Marché public ou groupe de marchés publics
Type (aanneming van werken, leveringen, diensten) Gunningswijze Begroot bedrag Overwogen gunningsdatum Overheidsopdrachten of groepen van overheidsopdrachten, afzonderlijk toegewezen door de gemeente en het OCMW en die in de toekomst samengevoegde overheidsopdrachten kunnen vormen. Gezien om gevoegd te worden bij het besluit van de Waalse Regering van Type (travaux - fournitures - services) Mode de passation Montant estimé Date projetée d'attribution Marchés publics attribués séparément par la commune et le CPAS et pouvant faire à l'avenir l'objet de marchés publics conjoints
28 maart 2019 tot vaststelling van het canvas van het jaarlijks Vu pour être annexé à l'arrêté du Gouvernement wallon du 28 mars 2019
verslag over de samenwerkingsverbanden ter uitvoering van artikel fixant le canevas du rapport annuel sur les synergies en exécution de
L1122-11, lid 7, van het Wetboek van de Plaatselijke Democratie en de l'article L1122-11, alinéa 7, du Code de la démocratie locale et de la
Decentralisatie décentralisation.
Namen, 28 maart 2019. Namur, le 28 mars 2019.
Voor de Regering : Pour le Gouvernement :
De Minister-President, Le Ministre-Président,
W. BORSUS W. BORSUS
De Minister van de Plaatselijke Besturen, Huisvesting en La Ministre des Pouvoirs locaux, du Logement et des Infrastructures
Sportinfrastucturen, sportives,
V. DE BUE V. DE BUE
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