← Retour vers "Office national de Sécurité sociale Emploi vacant de conseiller général Appel aux candidats Il
est porté à votre connaissance que le Comité de gestion de l'O.N.S.S., a déclaré vacant un emploi de
conseiller général à la Direction génér(...) Conformément à l'article 20sexies
de l'arrêté royal du 7 août 1939 organisant l'évaluation et la ca(...)"
| Office national de Sécurité sociale Emploi vacant de conseiller général Appel aux candidats Il est porté à votre connaissance que le Comité de gestion de l'O.N.S.S., a déclaré vacant un emploi de conseiller général à la Direction génér(...) Conformément à l'article 20sexies de l'arrêté royal du 7 août 1939 organisant l'évaluation et la ca(...) | Rijksdienst voor Sociale Zekerheid Vacante betrekking van adviseur-generaal Oproep tot kandidaten Er wordt u meegedeeld dat het Beheerscomité van de RSZ een betrekking van adviseur-generaal bij de Algemene Directie van de Ondersteuning(...) Overeenkomstig artikel 20sexies van het koninklijk besluit van 7 augustus 1939 betreffende de evalu(...) |
|---|---|
| SERVICE PUBLIC FEDERAL SECURITE SOCIALE Office national de Sécurité sociale Emploi vacant de conseiller général (rang 15) Appel aux candidats Il est porté à votre connaissance que le Comité de gestion de l'O.N.S.S., a déclaré vacant un emploi de conseiller général à la Direction générale des services d'appui. Conformément à l'article 20sexies de l'arrêté royal du 7 août 1939 organisant l'évaluation et la carrière des agents de l'Etat, tel qu'il est rendu applicable au sein des organismes d'intérêt public par | FEDERALE OVERHEIDSDIENST SOCIALE ZEKERHEID Rijksdienst voor Sociale Zekerheid Vacante betrekking van adviseur-generaal (rang 15) Oproep tot kandidaten Er wordt u meegedeeld dat het Beheerscomité van de RSZ een betrekking van adviseur-generaal bij de Algemene Directie van de Ondersteuningsdiensten vacant verklaard heeft. Overeenkomstig artikel 20sexies van het koninklijk besluit van 7 augustus 1939 betreffende de evaluatie en de loopbaan van het Rijkspersoneel, zoals het van toepassing is verklaard op de instellingen van openbaar nut door artikel 28quater van het koninklijk |
| l'article 28quater de l'arrêté royal du 8 janvier 1973 fixant le | besluit van 8 januari 1973 tot vaststelling van het statuut van het |
| statut du personnel de certains organismes d'intérêt public, les | personeel van sommige instellingen van openbaar nut, kunnen zich |
| agents cités ci-dessous peuvent se porter candidat : | kandidaat stellen : |
| 1° les agents définitifs des organismes d'intérêt public cités à | 1° de vastbenoemde ambtenaren van de instellingen van openbaar nut |
| l'article 1er, de l'arrêté royal du 8 janvier 1973 fixant le statut du | genoemd in artikel 1 van het koninklijk besluit van 8 januari 1973 tot |
| vaststelling van het statuut van het personeel van sommige | |
| personnel de certains organismes d'intérêt public, titulaires d'un | instellingen van openbaar nut, die titularis zijn van een graad van |
| grade du rang 15; | rang 15; |
| 2° les agents définitifs de l'O.N.S.S. titulaires d'un grade du rang | 2° de vastbenoemde ambtenaren van de RSZ die titularis zijn van een |
| 13 et qui comptent au moins un an d'ancienneté de grade et douze ans | graad van rang 13 en die ten minste één jaar graadanciënniteit en |
| d'ancienneté dans le niveau 1. | twaalf jaar anciënniteit in het niveau 1 tellen. |
| Il doit être satisfait aux conditions de promotion au moment de la | Er moet aan de bevorderingsvoorwaarden worden voldaan op het ogenblik |
| nomination. | van de benoeming. |
| Les actes de candidatures - mentionnant les titres que les candidats | De kandidaturen - met opgave van de aanspraken die de kandidaten menen |
| estiment pouvoir faire valoir et notamment leur aptitude et leur | te kunnen laten gelden en meer bepaald van hun bekwaamheid en ervaring |
| expérience en matière de gestion d'une administration, d'un service | inzake het beheer van een administratie, een openbare dienst en de |
| public ainsi qu'en matière d'application de la sécurité sociale - | toepassing van de sociale zekerheid - moeten worden ingediend bij de |
| doivent être introduits auprès de la Présidence du Comité de gestion | Voorzitter van het Beheerscomité van de Rijksdienst voor sociale |
| de l'Office national de Sécurité sociale, boulevard de Waterloo 76, à | |
| 1000 Bruxelles, par lettre recommandée dans un délai de vingt jours | zekerheid, Waterloolaan 76, te 1000 Brussel, bij aangetekend schrijven |
| qui commence à courir le premier jour qui suit la publication du | binnen een termijn van twintig dagen, die begint te lopen vanaf de |
| eerste dag die volgt op de bekendmaking van onderhavig bericht in het | |
| présent avis au Moniteur belge . | Belgisch Staatsblad . |
| L'attention des candidats est attirée sur le fait que tant le Conseil | De aandacht van de kandidaten wordt gevestigd op het feit dat zowel de |
| de direction de l'Office, appelé à formuler un avis sur les | Directieraad van de Rijksdienst, die verzocht wordt om over de |
| candidatures, que le Comité de gestion de l'Office, appelé à procéder | kandidaturen een advies uit te brengen, als het Beheerscomité van de |
| à la nomination, tiendront compte pour l'appréciation de ces | Rijksdienst, dat verzocht wordt tot de benoeming over te gaan, voor de |
| candidatures : | beoordeling van deze kandidaturen rekening zullen houden met : |
| a) du profil général d'un adjoint au responsable d'une Direction | a) het algemeen profiel van een ambtenaar die de verantwoordelijke |
| générale tel qu'il est précisé ci-après sous I.; | voor een Algemene Directie bijstaat, zoals hierna beschreven onder I.; |
| b) du profil spécifique d'un adjoint au responsable de la Direction | b) de functiebeschrijving van een ambtenaar die de verantwoordelijke |
| générale des services d'appui, tel qu'il est précisé ci-après sous II; | voor de Algemene Directie van de Ondersteuningsdiensten bijstaat, zoals hierna beschreven onder II; |
| c) du programme personnel de travail proposé pour les trois années à | c) het persoonlijk werkprogramma dat door de kandidaat voorgesteld |
| wordt voor de drie volgende jaren in de betrokken Algemene Directie. | |
| venir dans la Direction générale concernée. | De kandidaten worden dus verzocht aan te geven op welk vlak ze in het |
| Les candidats sont donc invités à expliquer en quoi ils ou elles ont | verleden blijk hebben gegeven van de nodige vaardigheden en |
| par le passé manifesté les compétences ou aptitudes nécessaires pour | competentie zodat ze menen aan de functiebeschrijving te beantwoorden, |
| répondre aux dits profils et en quoi ils estiment pouvoir les | en in welk domein ze menen dat ze die vaardigheden in de toekomst |
| valoriser encore à l'avenir. | zullen valoriseren. |
| I. Profil général d'un adjoint au responsable d'une Direction générale | I. Het algemene profiel van een adjunct van de verantwoordelijke van |
| de l'O.N.S.S. (rang 15 ou 16) : 1. Etre capable d'inscrire son action dans la ligne de la « Déclaration d'identité de l'Office national de sécurité sociale » dont le texte peut être obtenu sur demande adressée au Secrétariat de l'Administrateur général ou consulté sur le site Web de l'Office (adresse : www.onss.fgov.be). Cette déclaration rappelle la mission sociale de l'ONSS, ses tâches prioritaires et ses préoccupations principales. Chaque responsable d'une Direction générale accordera la priorité aux objectifs généraux et aux intérêts de l'Institution et aura donc pour comportement premier la collégialité dans le travail. 2. Etre capable de mener son action de telle manière qu'elle réponde aux « Attentes de l'Administration générale en ce qui concerne les responsables de chaque Direction générale de l'O.N.S.S. et leurs adjoints », attentes dont le texte peut être obtenu sur demande adressée au Secrétariat de l'Administrateur général. Ces attentes renvoient à des aspects très concrets du travail et de la fonction de chef d'une direction générale. Elles définissent leur responsabilité dans la gestion d'une telle Direction générale et la forme que cette responsabilité prend au sein de l'équipe dirigeante de l'Office. Elles servent de lignes directrices dans la pratique quotidienne. 3. Disposer d'une connaissance suffisante en matière de techniques et de méthodes de management ainsi que d'une connaissance approfondie et actuelle de la sécurité sociale des travailleurs salariés et des pratiques administratives qui s'y rapportent et ce, dans leurs divers aspects (juridiques, financiers, informatiques, économiques,) 4. Etre capable de rédiger un plan de management. 5. Assurer un soutien managérial en surveillant la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels. 6. Implanter des systèmes de gestion des prestations et de gestion de la qualité. 7. Etre capable de bien gérer et de bien diriger un nombre important d'agents et, entre autres : - savoir mener avec succès des projets d'innovation; - savoir confier la résolution des problèmes aux personnes capables de les maîtriser et savoir les soutenir de façon adéquate; - savoir transmettre aux collaborateurs, aux responsables hiérarchiques et aux collègues l'information nécessaire, rapidement, correctement et de la manière la plus appropriée; - savoir s'adapter et dès lors savoir mettre en pratique de nouvelles formes de management ou d'organisation; - savoir impliquer ses collaborateurs, en déléguant en motivant et en veillant à ce qu'ils reçoivent ou pratiquent les formations requises; - savoir promouvoir l'esprit d'équipe; - rester attentif aux conditions et à l'ambiance de travail et rester accessible à tous ses collaborateurs. 8. Etre capable d'engagement personnel important entre autres par : - sa force de travail; - son sens des responsabilités; - sa capacité à constituer, à temps et d'initiative, les dossiers synthétiques pertinents; - sa créativité et sa faculté à stimuler celle des autres. 9. Etre capable de s'impliquer activement dans des activités nationales et internationales répondant aux priorités et aux stratégies de son organisation. II. Profil spécifique de l'adjoint au responsable de la Direction générale des services d'appui de l'Office. La Direction générale des services d'appui est composée des services qui ont en charge la gestion des ressources humaines, matérielles et informatiques qui sont mises à la disposition des services qui accomplissent les missions proprement dites de l'Institution Ces services sont : la Direction du personnel, la Direction de la formation et de la communication interne, la Direction de la logistique, la Direction de l'informatique, la Direction de l'organisation, ainsi que le service médico-social, le service de la traduction et le centre de documentation générale. Le conseiller général, outre sa tâche d'assister ou de remplacer le responsable de la Direction générale, sera plus précisément chargé de superviser tout ce qui relève de la réalisation d'une gestion moderne et intégrée ainsi qu'au soutien et au développement ultérieur du processus managérial stratégique. Au sein de l'équipe dirigeante, le conseiller général collabore avec l'administrateur général et son adjoint ainsi que ses pairs à : 1. Améliorer l'efficacité et l'efficience de l'organisation en : a. soutenant de manière efficace le processus de management (analyse d'environnement, analyse SWOT, adaptation cohérente des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels, élaboration du plan d'administration, avec plan ICT, plan financier et plan du personnel adapté); b. analysant les procédures de travail et formuler des propositions d'amélioration; c. évaluant les projets de manière critique; d. développant des systèmes et des méthodes de mesure adaptés; e. mettant au point un suivi de projet systématique; f. veillant à l'intégration et à l'accord des moyens humains, technologiques et matériels afin de réaliser les objectifs. 2. Il est responsable de l'avancement des systèmes de gestion (datawarehouse, tableaux de bord, ORESTES). 3. Il se charge de l'accompagnement du processus de changement. 4. Il assiste le Comité de gestion et l'Administration générale pour la mise au point, l'exécution, le suivi du Contrat d'administration que l'Office a conclu avec le Gouvernement dans le cadre de la responsabilisation des institutions publiques de sécurité sociale. 5. Dans les limites des délégations accordées, le conseiller général représente l'Office dans les contacts extérieurs, dont les contacts avec les cabinets ou secrétariats ministériels, les autres institutions, les autres autorités, services publics, etc. | een Algemene Directie van de RSZ (rang 15 of 16) : 1. Kunnen handelen in de lijn van de « Identiteitsverklaring van de Rijksdienst voor sociale zekerheid », waarvan de tekst op verzoek bekomen kan worden bij het Secretariaat van de Administrateur-generaal of geraadpleegd kan worden op de website van de Rijksdienst (adres : www.rsz.fgov.be). Deze verklaring formuleert de sociale opdracht van de RSZ, haar prioritaire taken en haar belangrijkste bekommernissen. Elke verantwoordelijke van een Algemene Directie zal de algemene doelstellingen en de belangen van de Instelling voorrang verlenen en dus collegialiteit in het werk bij voorrang nastreven. 2. Zo handelen dat beantwoord wordt aan de « Verwachtingen van het Algemeen Beheer ten aanzien van de verantwoordelijken van elke Algemene Directie van de Rijksdienst en hun adjuncten », waarvan de tekst op verzoek bekomen kan worden bij het Secretariaat van de Administrateur-generaal. Deze verwachtingen verwijzen naar zeer concrete aspecten van het werk en de functie van hoofd van een algemene directie. Ze beschrijven de verantwoordelijkheid voor het beheer van een dergelijke Algemene Directie en de manier waarop deze gestalte krijgt in de leidende ploeg van de Rijksdienst. Ze dienen als leidraad voor de dagelijkse praktijk. 3. Over een voldoende kennis beschikken inzake managementtechnieken en methodes en over een diepgaande en actuele kennis inzake de Sociale Zekerheid der werknemers, alsmede inzake de administratieve praktijk die eraan verbonden is in haar diverse aspecten (wetgeving, financiën, informatica, economie,) 4. In staat zijn een managementplan op te stellen. 5. Een managementondersteuning verzekeren met het oog op de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen. 6. Systemen van prestatiebeheer en kwaliteitsbeheer implementeren. 7. In staat zijn om een grote groep ambtenaren goed te beheren en te leiden, met name : - succesvol ondernemen van vernieuwende initiatieven; - het oplossen van problemen weten toe te vertrouwen aan de personen die ze kunnen beheersen en de betrokkenen daarbij adequaat weten te ondersteunen; - snel, juist en in de gepaste vorm de nodige informatie laten doorstromen naar de medewerkers, de hiërarchische verantwoordelijken en de collega's; - blijk geven van zin voor aanpassing en aldus nieuwe vormen van management of organisatie weten in te voeren; - zijn medewerkers bij het werk weten te betrekken, door hen bevoegdheden en taken te delegeren, door hen te motiveren en door erover te waken dat ze de gepaste opleiding krijgen en in de praktijk omzetten; - de teamgeest weten te bevorderen; - waakzaam blijven voor de werkomstandigheden en de werksfeer, en toegankelijk blijven voor alle medewerkers. 8. Het bewijs leveren van een hoge persoonlijke inzet, met name inzake : - werkkracht; - verantwoordelijkheidszin; - het vermogen om tijdig en op eigen initiatief relevante dossiers voor te bereiden en samen te vatten; - de eigen creativiteit en het aanmoedigen van creativiteit bij medewerkers. 9. Zijn actieve medewerking verlenen aan nationale en internationale contacten in functie van de prioriteiten en de strategie van de organisatie. II. Bijzonder profiel van de adjunct van de verantwoordelijke voor de Algemene Directie van de Ondersteuningsdiensten van de Rijksdienst De Algemene Directie van de Ondersteuningsdiensten bestaat uit diensten die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de menselijke, materiële en informaticamiddelen; die middelen worden ter beschikking gesteld van de diensten die de eigenlijke opdrachten van de instelling uitvoeren. Deze diensten zijn : de Directie Personeel, de Directie Opleiding en Interne Communicatie, de Directie Logistiek, de Directie Informatica, de Directie Organisatie, de medisch-sociale dienst, de vertaaldienst en het Algemeen Documentatiecentrum. Behoudens zijn taak om de verantwoordelijke van de Algemene Directie bij te staan of te vervangen, heeft de adviseur-generaal als opdracht toezicht te houden op de realisatie van een modern, intern geïntegreerd beheer en op de ondersteuning van en verdere uitbouw van het strategisch managementproces. De adviseur-generaal werkt binnen het leidinggevend team, met de administrateur-generaal en zijn adjunct en zijn gelijken samen om : 1. De efficiëntie en doelgerichtheid van de organisatie verbeteren door : a. het strategisch managementproces efficiënt te ondersteunen (omgevingsscan, SWOT analyse, consequente doorvertaling van strategische naar operationele doelstellingen, uitwerking van het bestuursplan, met aangepast ICT, financieel en personeelsplan; b. werkprocessen te analyseren en verbeteringsvoorstellen te formuleren; c. projecten kritisch te evalueren; d. aangepaste meetsystemen en -methodieken te ontwikkelen; e. een systematische projectopvolging in te stellen; f. zorg dragen voor de integratie en afstemming van menselijke, technologische en materiële middelen om de doelstellingen te realiseren. 2. Hij draagt de verantwoordelijkheid voor de uitbouw van beheerscontrole-instrumenten (datawarehouse, boordtabellen, ORESTES). 3. Hij begeleidt veranderingstrajecten. 4. Hij staat het Beheerscomité en het Algemeen Beheer bij voor het opstellen, uitvoeren en opvolgen van de Bestuursovereenkomst die de Rijksdienst heeft gesloten in het raam van de responsabilisering van de openbare instellingen voor sociale zekerheid. 5. Binnen de beperkingen van de toegestane delegatie vertegenwoordigt de adviseur-generaal de Rijksdienst bij contacten buiten de instelling, waaronder contacten met de ministeriële kabinetten of secretariaten, de andere instellingen, de andere overheden, openbare |
| diensten, enz.. |